【摘要】管理技巧培訓(xùn)SwireBeverages2?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵技巧課程目標(biāo)SwireBeverages3
2025-01-13 05:22
【摘要】--朱紀(jì)平浙江大學(xué)管理學(xué)院22020/9/18書面溝通技能?書面溝通的作用、特點(diǎn)?書面溝通原則?簡歷寫作?商務(wù)信函?論文寫作--朱紀(jì)平浙江大學(xué)管理學(xué)院32020/9/18?信息易于記錄和永久保存?使不在溝通現(xiàn)場的受眾能得到真實(shí)的信息?
2024-08-17 10:16
【摘要】瑞馳新天地銷售員服務(wù)技巧培訓(xùn)教材前言 銷售的重要性樓盤由最初規(guī)劃直到最后建筑施工及銷售,會經(jīng)歷一個漫長的階段,發(fā)展商已投入了大量的資金,樓盤凝聚著無數(shù)人的心血及勞動成果。銷售是樓盤完成經(jīng)營最重要的一環(huán),樓盤是否可以達(dá)到資金回籠或是取得豐厚利潤及實(shí)行進(jìn)一步的拓展計(jì)劃,銷售人員將是一個重要的角色,亦是樓盤成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第一章服務(wù)步驟分析一.客戶購買的心理
2025-04-01 23:56
【摘要】如何成為優(yōu)秀的督導(dǎo)你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會!培訓(xùn)內(nèi)容?督導(dǎo)的職責(zé)?督導(dǎo)的職業(yè)態(tài)度?建立良好的職業(yè)形象?手機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)容?督導(dǎo)的職業(yè)態(tài)度?建立良好的職業(yè)形象?手機(jī)專業(yè)知識?督導(dǎo)的職責(zé)督導(dǎo)的含義?督導(dǎo)——顧名思義督導(dǎo)就是監(jiān)督和指導(dǎo),專職督導(dǎo)則
2024-08-18 13:40
【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-01-14 10:40
【摘要】主管的授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能?
2025-01-15 04:58
【摘要】公司員工服務(wù)禮儀、溝通技巧培訓(xùn)禮儀?·孔子曰:非禮勿視,非禮勿聽,非禮勿言,非禮勿動――文明古國、禮儀之邦(日本、韓國、歐美),?不該看的東西,絕對不看?不該講的東西,絕對不講?不該問的東西,絕對不問?職業(yè)道德、法律、外派、商業(yè)秘密?禮起源于原始社會的
2025-02-15 19:31
【摘要】--1OF48培訓(xùn)現(xiàn)場掌控技巧主講:鄭石榮?TOPSEARCHPRINTEDCIRCUITS(QUJIANG)LTD?至卓飛高線路板(曲江)有限公司內(nèi)部講師認(rèn)證課程系列四--2OF48課程目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本課程,使學(xué)員能夠——熟悉培訓(xùn)現(xiàn)場冷場的情形
2025-05-24 16:43
2025-01-15 04:38
【摘要】目錄一、如何觀察客戶——看的技巧二、如何拉近與客戶的關(guān)系——聽的技巧三、如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧四、客戶更在乎你怎么說——說的技巧五、如何運(yùn)用身體語言——動的技巧看領(lǐng)先顧客一步的技巧時(shí)時(shí)提醒自己:我是否已考慮到顧客的全部需求顧客下一個需求是什么?如何
2025-04-01 23:41
【摘要】目錄 引言 3第1章分析決策 3 3 5 6 7 8第2章做出決策 10 10 12 14 15 17 17 18 21 22 23 24 25 26 27第3章實(shí)施決策 28 29 29 30 32 33
2025-04-18 01:08
【摘要】管理咨詢第四章客戶開發(fā)八句真言管理咨詢:如何與客戶溝通非常,非常地善解人意?徹底了解他的需要?徹底了解他的困難?徹底了解他的問題什么叫服務(wù)?想出非常,非常聰明的辦法?滿足他的需要?排除他的困難?解決他的問題什么叫服務(wù)?非常,非常地心甘情愿?服務(wù),是我們
2025-05-21 13:24
【摘要】樓房銷售技巧第一章樓房銷售人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)一位好的售樓員要注重(1)專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng):了解公司、了解房地產(chǎn)業(yè)與常用術(shù)語、了解顧客特性及其購買心理、了解市場營銷相關(guān)內(nèi)容。這是對一個售樓員的硬性要求(2)綜合能力的培養(yǎng):觀察能力、語言運(yùn)用能力、社交能力、良好品質(zhì)。這是對售樓員個人能力的要求。(3)克服一些固有的毛?。貉哉剛?cè)重道理、喜歡隨時(shí)反駁、談話無重點(diǎn)、言不由衷的恭維、懶惰。這些毛
2025-04-06 04:07
【摘要】簡介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣!1簡介?請做自我介紹?請介紹自己的姓名和工作地?請介紹目前
2025-01-27 01:19
【摘要】本章學(xué)習(xí)目的在本章學(xué)習(xí)之后,你應(yīng)該掌握以下內(nèi)容:掌握決策的概念、原則和影響因素了解幾種不同的決策理論熟悉決策的劃分標(biāo)準(zhǔn)及類型了解決策的制定程序掌握各種定性決策和定量決策方法章節(jié)目錄案例——問題的提出第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策理論第三節(jié)決策制定過程第四節(jié)決策方法案例——問題
2025-01-18 04:38