企業(yè)營銷制度策劃ppt課件(存儲版)
【正文】 批發(fā)市場兼作代理業(yè)務； 專職代理商 。 代理商的優(yōu)勢和職能 代理制的雙重效應 ?代理制可以給物資流通企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益： 有利于降低銷售商的經(jīng)營風險； 有利于提高物資經(jīng)銷商企業(yè)的市場占有率，鞏固流通主渠道作用。 ?我國特許經(jīng)營的現(xiàn)狀 第四節(jié) 代理制策劃 一 、代理制的概念 二、代理制的具體形式及特點 三、代理制的職能和作用 四、代理制的發(fā)展的歷史沿革 指流通企業(yè)通過合同等契約形式與生產(chǎn)企業(yè)訂立代理協(xié)議，取得 “ 銷售權 ” ，從而形成工商之間長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關系，來銜接產(chǎn)需、組織商品流通的貿易形式。同時受許人必須按照特許人的意志，進行統(tǒng)一的標準經(jīng)營模式。代理人向被代理人提供代理服務，被代理人向代理人支付一定的傭金作為報酬； 北京師范大學珠海分校特許經(jīng)營學院 49 1）法律關系不同 ? 商務代理活動的主體是 被代理人和代理人 ，在法律上這兩者既可以是法人也可以是自然人。 ?典型案例如快餐食品（麥當勞、肯德基、馬蘭拉面、好利來）、旅店業(yè)、洗衣店（榮昌）汽車租賃以及各種服務性行業(yè)。一般在汽車、電子產(chǎn)品、快速消費品、石油產(chǎn)品等商品流通領域中被普遍采用，如可口可樂、大眾汽車、商務通、中國石油加油站等。 ，更要建市，真正實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉變。 使企業(yè)的面貌煥然一新。 ? SPAR成立于 1932年，總部位于荷蘭，目前在全球 35個國家經(jīng)營 ，年營業(yè)額超過 340億美元，是世界最大的自愿連鎖組織和最大的食品分銷企業(yè)。屈臣氏集團總部負責連鎖公司在人事、財務、投資、分配、采購、訂價、促銷、物流、商流、信息等方面的高度集中統(tǒng)一管理經(jīng)營，而店鋪只負責銷售業(yè)務。 由若干個門店或企業(yè)自愿組合起來，在不改變各自資產(chǎn)所有權關系的情況下，以共同進貨為紐帶開展經(jīng)營 。 第一個問題 :營銷制度策劃概述 第二個問題 : 連鎖制策劃 第三個問題 : 特許制策劃 第四個問題 : 代理制策劃 第一節(jié) 企業(yè)營銷制度 策劃概述 一、企業(yè)營銷制度策劃的內涵及意義 二、企業(yè)營銷制度策劃的步驟 是指為企業(yè)的發(fā)展選擇一個合適的經(jīng)營制度，并對如何實施該經(jīng)營制度做出一個整體的策劃。 ?到目前為止，俏江南已在北京、上海等最具商業(yè)價值的城市和地段，開設了 30多家分店，總營業(yè)面積超過七萬平方米，員工超過 5000名。 ?商品管理系統(tǒng) ?財務管理系統(tǒng) ?人事管理系統(tǒng) ?店鋪開發(fā)系統(tǒng) ?數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理 （一）起源 （二）早期成長階段 （三）高速發(fā)展階段 （四）現(xiàn)代發(fā)展階段 連鎖經(jīng)營的發(fā)展史 連鎖經(jīng)營的類型 直營連鎖 自由連鎖 合作連鎖 連鎖的各門店由連鎖經(jīng)營公司全資或控股開設，在總部的直接控制下，開展統(tǒng)一經(jīng)營。 ? 屈臣氏集團在多地出資設店，各分店的所有權都由總公司所有。 （ 5）總部可以單獨設置，也可以由核心企業(yè)兼任。 連鎖形式既可以為零售業(yè)體制改革推出新制度，也可以充分利用原有的組織機構和組織聯(lián)系，形成新的適應社會化大生產(chǎn)的 大流通網(wǎng)絡。 規(guī)范中國連鎖經(jīng)營的基本思路 ，堅持標準化、規(guī)范化。 ?此類特許經(jīng)營，特許人通常是制造商或產(chǎn)品部件生產(chǎn)商，采用特許制式為品牌化的產(chǎn)品尋找銷路或尋求最終產(chǎn)品的組裝商，并把產(chǎn)品的分銷給零售商。 經(jīng)營模式特許經(jīng)營 ?經(jīng)營模式特許是指受許人完全按照特許人設計好的全套經(jīng)營模式來開展經(jīng)營活動的特許經(jīng)營類型。 北京師范大學珠海分校特許經(jīng)營學院 48 特許經(jīng)營與商務代理的區(qū)別 ?商務代理是指代理人（ agent）按被代理人（ principal）的委托，以被代理人的名義或代表被代理人同第三方訂立買賣合同或辦理與交易有關的其它事宜。 ?特許經(jīng)營中，受許人不能擁有被授權業(yè)務之外的其他業(yè)務。加盟店利潤分配則取決于特許經(jīng)營合同的規(guī)定； ?國際特許經(jīng)營 適用條件； 注意的幾個問題。 ?代理商的職能：開拓新市場；增強競爭力；減少商業(yè)風險；保持市場占有率；集中結算；信息反饋；售后服務；融通資金。 ?流通企業(yè)需具備的條件：對代理制要有一個正確的認識；加強流通設施建設，增強代理能力；發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，壯大資金實力；完善多方位功能；要樹立良好的商
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