人力資源開發(fā)與管理期末總復習題(存儲版)
【正文】 ，允許讓員工持有本公司的股票而獲得相應的利潤。 。 ，企業(yè)內(nèi)員工的報酬也會相應的提高。 ：不要過早地提出工資問題。 。 ，主要有測試的長度和測試的寬度。 ，主要有智力測驗、個性測驗、特殊能力測驗、經(jīng)驗測驗四種。 100%，說明在數(shù)量上全面或超額完成招聘計劃。 ：實驗室試驗法和現(xiàn)場實驗法。 （年度人力資源計劃）多為每年 5月啟動， 9月完成， 10月溝通。 。 ，檢查者不能是 ，組織要求個體完成一至多項責任 、在不同時間內(nèi)，從事相似活動的一系列工作的總稱 、工作說明書、績效評價 、人力資源計劃、績效 評價 、工作說明書、工作評價 、工作說明書、工作設計 ，以下哪一項不屬于工作分析的意義 ，下列說法中正確的是 、調(diào)查階段、分析階段、反饋階段 、調(diào)查階段、分析階段、完成階段 、調(diào)查階段、分析階段、執(zhí)行階段 、調(diào)查階段、分析階段、糾正階段 ，稱之為 、觀察法、實驗法、參與法、面談法、關(guān)鍵事件法 、觀察法、實驗法、記錄法、面談法、關(guān)鍵事件法 、觀察法、實驗法、頭腦風暴法、面談法、關(guān)鍵事件法 、觀察法、實驗法、德爾菲法、面談法、關(guān)鍵事件法 ，下列不屬于觀察法的操作原則的是 、周期短的體力活動為主的工作 D. 觀察前要有詳細地觀察提綱和行為標準 ，下列不屬于試驗法的操作原則的是 ？ 、發(fā)布信息、招聘測試、人事決策 、員工培訓、招聘測試、人事決策 、發(fā)布信息、員工面試、人事決策 、發(fā)布信息、員工培訓、人事決策 ： 、寧缺勿濫原則、公平競爭原則 、層次原則、公平競爭原則 、鯰魚效應原則、公平競爭原則 、寧缺勿濫原則、鯰魚效應原則 ： 、及時原則、層次原則 、要具體、簡明扼要，容易記憶 、及時原則、公平競爭原則 、寧缺勿濫原則、層次原則 ： 、及時原則、層次原則 、及時原則、面廣原則 、及時原則、公平競爭原則 、寧缺勿濫原則、層次原則 ？ 、及時原則、層次原則 、有利于調(diào)動大部分員工的積極性原則、層次原則 、有利于調(diào)動大部分員工的積極性原則、公平競爭原則 、有利于調(diào)動大部分員工的積極性原則、有利于提高生產(chǎn)率原則 ？ 、及時原則、層次原則 、調(diào)用后更有利于工作、用人之所長原則 、用人之所長原則、公平競爭原則 D盡可能事前征得被調(diào)用者同意原則、公平競爭原則、有利于提高生產(chǎn)率原則 ： A準確原則、及時原則、層次原則、條件清楚 、吸引人、內(nèi)容詳細、條件清楚原則 、用人之所長原則、公平競爭原則、條件清楚 、公平競爭原則、吸引人原則、條件清楚 、吸引人、內(nèi)容詳細、條件清楚 、生動、簡單、有條理 、生動、華麗、有條理 、生動、吸引人、有條理 ，最常見的包括 、年齡歧視、學歷歧視、戶籍歧視 、年齡歧視、區(qū)域歧視、戶籍歧視 、價值觀歧視、學歷歧視、戶籍歧視 、年齡歧視、生活習慣歧視、戶籍歧視 計時應遵循一定的原則，下列不正確的是 ，下列不屬于簡歷表內(nèi)容的是 、核實，并對照預算進行評價的過程 ，下列正 確的是 =總經(jīng)費 /錄用人數(shù) =總經(jīng)費 /公司人數(shù) =總經(jīng)費 /投簡歷人數(shù) =總經(jīng)費 /招聘者人數(shù) ，占的份額最大的是 =錄用人數(shù) /計劃招聘人數(shù) x100% =錄用人數(shù) /應聘人數(shù) x100% =錄用人數(shù) /應聘人數(shù) x100% =應聘人數(shù) /錄用人數(shù) x100% 、進程、結(jié)果、經(jīng)費、評定 、名稱、結(jié)果、經(jīng)費、評定 、范圍、結(jié)果、經(jīng)費、評定 、人員、結(jié)果、經(jīng)費、評定 ，下列說法不正確的是 、個性測驗、特 殊能力測驗、經(jīng)驗測驗 、投射法、心理實驗法、儀器測驗法 、個性測驗、紙筆測驗、儀器測驗法 、特殊能力測驗、投射法、心理實驗法 ，下列不屬于信度指標的是 ，下列不正確的是 ，下列不正確的是 ，結(jié)果不能令人滿意 、知識深度和知識結(jié)構(gòu)了解的一種辦法。 ，有如下主要作用： ，確定晉升和換崗的候選人，確定員工是否需要進行特定的培訓或發(fā)展項目，幫助員工確定職業(yè)計劃與職業(yè)途徑 ，確定員工是否需要進行特定的培訓或發(fā)展項目，幫助員工確定職業(yè)計劃與職業(yè)途徑 ，確定員工的定崗工資，確定員工是否需要進行特定的培訓或發(fā)展項目，幫助員工確定職業(yè)計
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