管理思維與管理模式創(chuàng)新(存儲(chǔ)版)
【正文】 實(shí)證性 權(quán)變理論正是努力把實(shí)踐研究的成果變成方法和特定環(huán)境下的精神，以促進(jìn)更有效的管理。 監(jiān)測宏觀環(huán)境 ? 技術(shù) ? 經(jīng)濟(jì) ? 文化 ? 政法 分析環(huán)境變化趨勢 ? 廣泛趨勢 ? 相關(guān)趨勢 ? 趨勢走向與程度 分析環(huán)境變化趨勢的意義 ? 新的機(jī)會(huì)與威脅 ? 對現(xiàn)有產(chǎn)品和市場的影響 形成企業(yè)的總體戰(zhàn)略 ? 對機(jī)會(huì)與威脅的反應(yīng) ? 對現(xiàn)有產(chǎn)品和市場的政策 ? 方向與目標(biāo)的校正 管理理論叢林 作業(yè)學(xué)派 行為學(xué)派 （梅奧、馬斯洛、 X、 Y、 Z理論 經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 （彼得斯 《 尋求優(yōu)勢 》 ） 決策學(xué)派 數(shù)理學(xué)派 系統(tǒng)學(xué)派 成功企業(yè)的八項(xiàng)優(yōu)勢特征： 快速行動(dòng)，建立小規(guī)模靈活的優(yōu)勢； 接近顧客，通過設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷循環(huán)，建立起使顧客滿意的優(yōu)勢； 高度自主和創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵(lì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與失敗，建立特別項(xiàng)目的革新小組； 通過人來提高效率，尊重個(gè)人的人格和熱情，掌握自主命運(yùn)，為其發(fā)展創(chuàng)造條件； 創(chuàng)造企業(yè)獨(dú)特的文化傳統(tǒng)和價(jià)值觀念，領(lǐng)導(dǎo)以身作則； 守住本行，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部增長而不是兼并； 組織結(jié)構(gòu)簡單、精干； 建立松緊適度的控制 ， 因?yàn)槭峭耆膽?zhàn)略和財(cái)務(wù)控制會(huì)抑制分權(quán) 、 高度自治和創(chuàng)新機(jī)會(huì)等 。 應(yīng)該以不確定的思維方式替代確定的思維方式 ?！? 而藝術(shù)是沒有一定之規(guī)的，能產(chǎn)生 美的藝術(shù)就是 “好” 的藝術(shù)，能帶來效 率的管理就是 “好” 的管理。 ———《 新經(jīng)濟(jì)規(guī)則 》 ?當(dāng)科技打破疆域，高度信息化，使全球一體共存，各類變化加速加劇，任何單一個(gè)人的力量都相對有限，即使身居高位的領(lǐng)導(dǎo)人也是如此。 ?認(rèn)知全球競爭 ， 建立全球性合作團(tuán)隊(duì) 。 共同愿景 轉(zhuǎn)換對話及集體思考的技巧（ 匯談 ） 讓群體發(fā)展出超乎個(gè)人才華總合的偉大智識(shí)的能力 。 －－韋爾奇 ?學(xué)習(xí)能力的最大關(guān)鍵是積極心態(tài)。 ? 工作和教育的分界概念已完全改變。而人們越來越感到工作的安全感正在遠(yuǎn)離我們而去。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)給我們的生活帶來什么？ ? 知識(shí)？ ? 學(xué)習(xí)和教育？ ? 思維方式 是信息改變消費(fèi)者生活方式和對企業(yè)期望的時(shí)代。 知識(shí)折舊和學(xué)習(xí)能力 ? 計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)使大多數(shù)教科書變得過時(shí)，使知識(shí)的實(shí)效性變得越來越短。 －－ 學(xué)習(xí)的革命 學(xué)習(xí)和競爭力 我們的行動(dòng)受到一個(gè)基本的核心理念所引導(dǎo)，那就是：一個(gè)組織必須具備不斷地向外界學(xué)習(xí)的欲望和能力；并且還要以最快的速度，將所學(xué)得的一切轉(zhuǎn)化成為行動(dòng)和能力，競爭力就是如此提升的?！? 《 韋爾奇如是說 》 組織的學(xué)習(xí)智障 學(xué)習(xí)智障對于個(gè)人來說是一個(gè)悲劇，而對于組織而言，它就是致命的： – 局部思考 – 歸因于外 – 缺乏整體思考 – 只專注個(gè)別事件 – 對緩慢的變化缺乏警覺 “煮青蛙 ” – 誤認(rèn)為經(jīng)驗(yàn) =知識(shí) – 折中 —《 第五項(xiàng)修煉 》 聰明人學(xué)習(xí)是個(gè)大問題 競爭的成功越來越依賴于學(xué)習(xí)，可是大多數(shù)人不知道如何學(xué)習(xí)。 系統(tǒng)思考 點(diǎn)思維 線性思維 網(wǎng)狀思維 立體思維 （電腦） 系統(tǒng)思維、系統(tǒng)工程分析 企業(yè)的核心經(jīng)營理念 核心經(jīng)營理念提供了一種能自始自終把組織聚合起來的粘合劑，它包括： 企業(yè)的宗旨 ——提供企業(yè)存在的意義 核心價(jià)值觀
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