如何推行質量管理體系(ok)(存儲版)
【正文】 好以上的時間和每步的細節(jié)抓好后，你就可以把握好自己推行認證的相關事項 , 拿證也會非常成功。 1 企業(yè)如何自行推行 ISO9001:2022質量管理體系 (建立有效的質量制度 ) 教材準備 : XXX 講 師 : XXX 日 期 : 2 目 錄 第一章 :如何推行 ISO質量體系 第二章 :推行 ISO第一步：制定推行計劃 第三章 :推行進度掌握注意事項 第四章 :成立 ISO推行小組 第五章 :推行要重視培訓 第六章 :流程圖中符號表示方法 第七章 :程序書編寫要求 第八章 :質量體系文件結構 第九章 :質量手冊的作用 3 目 的 推行 ISO體系的目的 。 30 6).公司的營業(yè)時間必須要有六個月。 4).讓成員清楚 ISO推行過程中所做哪些工作，每個人的工作內容，怎么配合總體進度，遇到問題通過什么途徑解決等等。 范圍：說明活動涉及的（產品、項目、過程、活動．．．．．．）范圍。首先確保流程正確。 c. 質量記錄發(fā)行也應該有獨立的封面 ,編號可獨立 ,也可根據文件引用而編寫 . 20 第九章 .質量手冊的作用 質量手冊是闡明公司的質量方針并描述其質量體系的文件，它的內容涉及全部質量管理和檢驗活動，質量手冊是體系文件中最重要的綱領性文件。 根據流程圖及程序內容編寫文件。 流程圖：使用統一的符號，以圖解方式說明流程。 3)、通過清楚、準確、全面、簡單扼要的表達方式，實現唯一的理解，所有文件的規(guī)定都應保證在實際工作中能完全做到； : 1)、文件和文件之間應相互協調，避免產生不一致的地方，從整體上結構針對編寫具體某一文件來說，應緊扣該文件的目的和范圍，盡量不要敘述不在該文件范圍內的活動。一般情況下，總經理要提前一個月頒布 ‘ 管理者代表 ’
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