企業(yè)人力資源管理與政府勞動工資統(tǒng)計(存儲版)
【正文】 織并為其效力后即開始實施，一般是新員工到崗的第一天開始。 基本工資是保障員工的基本生活；獎金是對員工績效的直接回報；福利計劃則是解決員工后顧之憂 、 彌補現(xiàn)金激勵的不足 ， 股權(quán)分紅制度在一定程度上統(tǒng)一勞方和資方的利益 ， 具有較強(qiáng)的激勵作用 。 業(yè)績公平性主要體現(xiàn) “ 以業(yè)績決定收入 ” 的原則，通過考核制度和考核系數(shù)來得以實現(xiàn)。 。 內(nèi)部公平性主要體現(xiàn)在兩個方面：崗位公平性和業(yè)績公平性 。企業(yè)績效考核必須體現(xiàn)公平、公開和公正的原則，職務(wù)晉升要以員工的績效考核為基礎(chǔ)，同時也要結(jié)合員工的職業(yè)生涯發(fā)展方案。新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的行為、了解事實、做事的程序、企業(yè)對自己的期望以及企業(yè)的價值觀。 通過測評 ，一方面可以為組織找到優(yōu)秀的員工 ， 另一方面也為人才的進(jìn)一步發(fā)展提供了指導(dǎo)思想 ?，F(xiàn)在有的企業(yè)忽略或不重視人力資源規(guī)劃工作，對企業(yè)內(nèi)外的各種信息分析不清，不知道企業(yè)真正需要補充什么樣的人，甚至連企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向都不明確，企業(yè)發(fā)展處于盲目狀態(tài)。這些問題突出集中體現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理上。企業(yè)人力資源管理與政府 勞動工資統(tǒng)計 單位工資統(tǒng)計改革試點培訓(xùn)會 浙江寧波 2022年 5月 浙江省統(tǒng)計局人口和社會科技處 背景資料 政府勞動統(tǒng)計建立于五十年代 ， 在那個時期一直到改革開放前夕 ， 我們國家的經(jīng)濟(jì)體制是計劃經(jīng)濟(jì) ， 企事業(yè)單位的工作任務(wù)都是上級按計劃下達(dá)的 ， 長久以來 ， 企業(yè)單位和職工只需要按計劃要求完成各自的任務(wù)就行 ， 到處傳誦著 “ 黨叫干啥就干啥 ” 的口號 ， 企事業(yè)單位的勞動工資管理基本就是人事檔案管理 、 工資和勞保福利等日常事務(wù)性管理 ， 是典型的以 “ 事 ”為中心的 “ 靜態(tài) ” 人事管理 。 企業(yè)面臨的管理問題主要體現(xiàn)在：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大與管理能力不足的矛盾；企業(yè)員工凝聚力下降；隨意決策與企業(yè)追求長遠(yuǎn)利益最大化需要理性決策的矛盾；親情紐帶與科學(xué)化制度化規(guī)范管理的矛盾等等。具體地說，它要求企業(yè)認(rèn)真調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各
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