管理的基本原則ppt課件(存儲版)
【正文】 失之毫厘 ， 差以千里 ” 。 怎樣實(shí)現(xiàn)能級原則呢 ？ ① 管理能級必須具有分層的 ， 穩(wěn)定的組織形態(tài) ② 不同能級應(yīng)該表現(xiàn)出不同的權(quán)力 、 物質(zhì)利益和精神榮譽(yù) ③ 各類能級必須動態(tài)地對應(yīng) 行為原則是指管理者要掌握和熟悉被管理對象的行為規(guī)律，進(jìn)行科學(xué)的分析和有效的管理，行為是人類在認(rèn)識和改造世界的實(shí)踐中發(fā)生并且通過社會關(guān)系表現(xiàn)出來的自覺的、能動的活動，具有目的性、方向性、連續(xù)性和創(chuàng)造性特點(diǎn)。我國傳統(tǒng)的思想工作在幾十年的社會主義建設(shè)和管理實(shí)踐中已顯示出了無窮的威力。精神動力不僅可以補(bǔ)償物質(zhì)動力的缺陷，而且在特定情況下，可以成為決定性的動力。 管理的能級是不依人們的意志轉(zhuǎn)移而客觀存在的 ，正是能級構(gòu)成了管理的 “ 揚(yáng) ” 和 “ 勢 ” ， 使管理有規(guī)律地運(yùn)動 。 ② 管理活動具有很大的不確定性：管理者與被管理者都是具有積極思維活動的生命 ， 始終處于運(yùn)動和變化之中 。 三、相對封閉原則 特性： 。 ，比例要合理。系統(tǒng)可以施加作用和影響于系統(tǒng)，系統(tǒng)也可施加作用和影響于環(huán)境。它在更大的系統(tǒng)中，一定與其他相關(guān)系統(tǒng)有輸入與輸出關(guān)系。 學(xué)習(xí)和掌握基本原理 ， 對做好管理工作有著普遍的指導(dǎo)意義 。掌握系統(tǒng)動態(tài)性原理、研究系統(tǒng)的動態(tài)規(guī)律，可以使我們預(yù)見系統(tǒng)的發(fā)展趨勢，樹立超前觀念，減少偏差，掌握主動，使系統(tǒng)向期望的目標(biāo)發(fā)展。整體是前提，分工是關(guān)鍵， 綜
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