采購管理過程控制ppt課件(存儲版)
【正文】 ? 介紹了訂單的跟蹤控制 、 物料驗收過程以及物料的存貨控制； ? 并簡單介紹了 幾種采購文件和單據(jù)； ? 重點講述了采購跟單的過程 、 物料驗收作業(yè)流程以及物料的存貨控制方法 。 物料存貨控制方法 （二）最低及最高存量法 小詞典： 最高存量是指在某特定期間內(nèi) ， 某項物料存量 的最高限度 。 物料驗收的內(nèi)容 物料驗收內(nèi)容 驗收送料文件 訂單復印件查驗 填寫 “ 收料清單 ” 驗收標簽 第二節(jié) 訂單的跟蹤與物料管理 交貨 供應商 物料部 暫收 檢驗 質檢部 采購部 財務部 是否合格 拒收 收料 辦理退貨 入庫 倉儲作業(yè) 通知廠商 是 否 清款 登帳 付款 某企業(yè)采購驗收作業(yè)流程圖 物料驗收的要點 物料驗收要點 （ 1）確認供應商； （ 2）確定送到日期和驗收日期； （ 3）確定物料的名稱和品質， 是否與合約或訂單的要求相符 ； （ 4）清點數(shù)量； （ 5）通過驗收結果 ； （ 6）處理短損 ； （ 7）退還不合格品； （ 8）處理包裝材料 ； （ 9）標識 物料存貨控制方法 （一）周期采購法 以一定期間為周期 ， 而循環(huán)檢查每類或每
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