【摘要】???????????????????????????????&
2025-05-12 07:39
【摘要】管理(guǎnlǐ)技能:授權(quán)和鼓勵,第一頁,共五十八頁。,中層領(lǐng)導(dǎo)必備(bìbèi)的六種能力,執(zhí)行力溝通協(xié)調(diào)能力(nénglì)不斷進取的創(chuàng)新能力管理能力決策力語言表達能力,第二頁,共五十八頁。,...
2025-10-16 00:04
【摘要】胡守東QQ:14014998MAIL:果斷授權(quán)-讓別人為你工作授權(quán)的七大步驟5為什么人們不授權(quán)2授權(quán)的四大好處34授權(quán)的范圍權(quán)利是什么1臨貴使富制近權(quán)利一、權(quán)利是什么?權(quán)利是一個人或一群人對另一
2025-11-29 03:59
【摘要】第一節(jié)授權(quán)與控制2授權(quán)就是放權(quán)嗎?狹義的授權(quán)是在認(rèn)真考察下級的綜合品質(zhì)的前提下,將本由上級執(zhí)掌的部分權(quán)力委托給下級。授權(quán)意味著準(zhǔn)許并鼓勵他人來完成工作,授權(quán)有助于鍛煉下屬的工作能力、增強工作挑戰(zhàn)性、提升工作成就感。有效的授權(quán)能促進組織中的團隊建設(shè),開發(fā)關(guān)鍵人才的潛能。廣義的授權(quán)也包括放權(quán)。放
2025-01-17 17:48
【摘要】正確授權(quán)什么叫授權(quán)?領(lǐng)導(dǎo)者授予下級一定的權(quán)力,使其能在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)下,自主的對本職范圍內(nèi)的工作進行決斷。領(lǐng)導(dǎo)者向下級授權(quán)的范圍,包括人、財、物各個方面,通過授權(quán),使領(lǐng)導(dǎo)集中精力,有效的利用時間處理重要事情。授權(quán)的好處◆幫助管理者提高效率?!艏由顚T工的了解,協(xié)調(diào)彼此間的關(guān)系?!魩椭鷨T工樹立自信心。
2025-01-14 07:06
【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-01-14 10:39
【摘要】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部你過得開心嗎?2聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部2、學(xué)習(xí)上我有一個具體的目標(biāo)?4、我每天都會按照計劃完成?5、每天我會自覺地在6:50分前進課室學(xué)習(xí)?6、學(xué)習(xí)上我有做到今日事今日畢?1、對于自己三個多月的表現(xiàn)我滿意嗎?3、學(xué)習(xí)上我有一個詳細的計劃?3聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部許多作業(yè)要做許多作業(yè)要做許多知識已忘許多
2025-01-09 09:43
【摘要】大客戶的管理技巧【雅姿減肥餅干】2022·620%的大客戶為企業(yè)帶來了80%的銷量,“得大客戶者,得天下”,已成為不少企業(yè)的共識。然而,正因為大客戶對企業(yè)如此重要,雅姿的競爭對手時時刻刻也在惦記著大客戶,那么在實際的市場操作中,雅姿究竟要如何做,才能最大限度降低大客戶的叛離呢?一、企業(yè)與客戶的關(guān)系二、大客戶背叛的原因
2025-01-09 08:46
【摘要】第七講時間管理的技巧n供給毫無彈性n無法蓄積n無法替代n無法失而復(fù)得一、認(rèn)識時間1、時間的特性2.如何對待時間不善于利用時間的三種觀念n視時間為主宰n視時間為敵人n視時間為奴隸二.時間管理的陷阱1.豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里2.不好意思拒絕別人3.“反正時間還早
2025-01-09 10:01
【摘要】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部時間管理配培訓(xùn)2聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部許多作業(yè)要做許多知識已忘許多書本與筆記開了又合合了又開,如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從宿舍到課室又從課室到飯?zhí)妹γγγっっっさ靡呀?jīng)沒有主張盲得已經(jīng)失去方向忙得分不清歡喜和憂傷忙得沒有時間痛哭一場成績卻還是老樣
2025-01-10 19:50
【摘要】店鋪管理實戰(zhàn)技巧主講吳建強論團隊意識:羊—帶著狼群,狼會變成羊狼—帶著羊群,羊會變成狼結(jié)果…………………共產(chǎn)黨與國民黨。。。論團隊意識:思想這個陳地,你不占領(lǐng),就被別人占領(lǐng)—毛澤東討論:l員工為何不聽話?身教重于言教:l自己沒做好l自己沒做好,管了
2025-01-10 01:16
【摘要】ManagementSkillsForOurManagerWeletotheCoursesofPresentedBy歡迎參加《管理技巧系列訓(xùn)練課程》您想得到多少?端看您投入多少放下身段全程參與邁向成功上課守則活動:用啟發(fā)設(shè)計,
2025-01-18 10:11
【摘要】高效行政管理技巧更多課程PPT及視頻訪問:何謂品質(zhì)(4P)?Product產(chǎn)品?Policy原則?People人?Presentation形象秘書的品質(zhì)?
2025-01-10 04:16
【摘要】管理中如何有效溝通中層主管管理技能課程(一)課程的主要內(nèi)容?一、溝通的概念與作用?二、為什么溝而不通?三、有效溝通的技巧?四、與上司溝通?五、水平溝通?六、與下屬溝通?七、心理溝通15原則一、溝通的概念與作用當(dāng)代社會,溝通
2025-10-25 15:51
【摘要】《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)技巧》李大志海納百川,取則行遠一、授權(quán)的概念授權(quán)是什么授權(quán)是上級委派給下級一定的權(quán)力授權(quán)的主要特征是允許下屬自行決策授權(quán)通過權(quán)力的轉(zhuǎn)移?授權(quán)的涵義這里所說的授權(quán),就是指由領(lǐng)導(dǎo)者授予直接被領(lǐng)導(dǎo)者以一定的權(quán)力,使其能夠
2025-05-12 11:23