采購過程控制(1)(存儲版)
【正文】 4）,采購跟單的過程,合同執(zhí)行前跟蹤,合同執(zhí)行過程跟蹤,合同執(zhí)行后跟蹤,采購跟單過程,合同跟蹤應把握以下事項,（1）嚴密合同供應商準備物料的詳細過程，保證 訂單正常執(zhí)行； （2）緊密響應生產(chǎn)需求形勢 ； （3）慎重處理庫存控制 ； （4）控制好物料驗收環(huán)節(jié)。 最低存量是指在某特定期間內，為配合生產(chǎn)所需物料的最低限度。,采購過程控制,思考題 你認為采購訂單的跟蹤過程有哪幾步？ 結合實際，簡述物料驗收的內容及流程？ 簡述物料存貨控制的方法及各自的特點？,與您一同創(chuàng)造,德信誠,加強做責任心，責任到人，責任到位才是長久的發(fā)展。2024年11月上午12時41分24.11.1800:41November 18, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。24.11.182024年11月18日星期一12時41分36秒24.11.18,謝謝大家！,。2024年11月18日上午12時41分24.11.1824.11.18 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。,最經(jīng)濟就是指符合總成本最低的條件： 一般總成本=存儲成本+訂購成本+購價,經(jīng)濟訂購量計算公式：,物料存貨控制方法,（六）自動采購,利用計算機系統(tǒng)輸入各種有關的采購資料，
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