采購過程控制(1)-文庫吧
2024-11-19 22:52 本頁面
【正文】 制好物料驗收環(huán)節(jié)。,物料驗收的主要工作,（1）點收數(shù)量,（2）檢驗品質(zhì),憑點數(shù)或用度量衡器查明物料 的數(shù)量。,憑經(jīng)驗或用簡單的儀器，以鑒定或測度物料的 外表及內(nèi)容；或憑物理試驗及化學分析，以鑒 定或測度物料的性質(zhì)或成分。,物料驗收的內(nèi)容,物料驗收內(nèi)容,,驗收送料文件,訂單復印件查驗,填寫“收料清單”,驗收標簽,第二節(jié) 訂單的跟蹤與物料管理,交貨,供應(yīng)商,物料部,暫收,檢驗,質(zhì)檢部,采購部,財務(wù)部,是否合格,拒收,收料,辦理退貨,入庫,倉儲作業(yè),通知廠商,是,否,清款,登帳,付款,某企業(yè)采購驗收作業(yè)流程圖,物料驗收的要點,物料存貨控制方法,（一）周期采購法,以一定期間為周期，而循環(huán)檢查每類或每項物料的存量，其檢查周期有30天、60天、90天等，視物料的類別決定檢查周期的長短。,物料存貨控制方法,（二）最低及最高存量法,小詞典： 最高存量是指在某特定期間內(nèi)，某項物料存量 的最高限度。 最低存量是指在某特定期間內(nèi)，為配合生產(chǎn)所需物料的最低限度。,最高庫存= 一個生產(chǎn)周期的時間每一計量時間物料需求量 +安全庫存量 理想最低存量=前備期間每一計量時間物料需求量 實際最低存量=前備期間每一計量時間物料需
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