【摘要】第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次?第三節(jié)戰(zhàn)略管理?第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?一、企業(yè)宗旨?企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目標(biāo)、總特征和總的指導(dǎo)思想。?它反映企業(yè)管理者為組織將要經(jīng)營的業(yè)務(wù)規(guī)定
2025-01-09 01:40
【摘要】華為的全球化戰(zhàn)略一、中華有為二、華為模式三、華為精神四、土狼躁動五、股權(quán)迷魂陣六、股權(quán)改革一、中華有為?任正非出身于一個鄉(xiāng)村教師家庭,1982年從部隊專業(yè)到深圳,在南油工作兩年后開了一家電子公司,后因受騙而倒閉。?1988年,任正非在找不到工作的情況下才被迫創(chuàng)立華為。創(chuàng)業(yè)之初幾乎兩手空
2025-01-09 12:21
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代。——WilliamJ.Vatter(1954)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:131
2025-01-04 10:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章戰(zhàn)略管理概論洛陽師范學(xué)院商學(xué)院劉建國目錄?第一節(jié)基本概念:戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略?第二節(jié)戰(zhàn)略管理概述?第三節(jié)戰(zhàn)略管理過程?第四節(jié)戰(zhàn)略管理者?第五節(jié)企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略管理的基本概念?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略鏈接?戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)
2025-01-17 06:27
【摘要】運(yùn)營管理戰(zhàn)略:動態(tài)競爭力本章內(nèi)容?戰(zhàn)略:企業(yè)博弈計劃?運(yùn)營戰(zhàn)略與策略?競爭重點(diǎn)?制造業(yè)運(yùn)作策略框架?動態(tài)競爭力的驅(qū)動因素?戰(zhàn)略部署與實(shí)施戰(zhàn)略:企業(yè)博弈計劃?一個企業(yè)的戰(zhàn)略就是對“博弈”的管理,它將企業(yè)置于其目標(biāo)市場,獲得競爭勝利,滿足顧客需求并實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)績效。?戰(zhàn)
2025-01-10 23:27
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代。——WilliamJ.Vatter(1954)2主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2022(共4冊)?
2025-01-09 00:55
【摘要】第七章戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略二、公共部門戰(zhàn)略管理三、評價請思考:?傳統(tǒng)的行政模式與公共管理在對在組織的環(huán)境上有什么不同??傳統(tǒng)行政模式:公共部門內(nèi)部事務(wù)的處理,短期的目標(biāo),具體事務(wù)的處理等;?公共管理:更關(guān)注組織外部環(huán)境的不確定性,關(guān)注組織的戰(zhàn)略定位,長遠(yuǎn)目標(biāo),前瞻性計劃等。請思考:?組織為什
【摘要】高級財務(wù)管理中國計量學(xué)院陳維進(jìn)第三章財務(wù)戰(zhàn)略管理?第一節(jié)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略?第二節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略決策分析?第三節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行?本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解財務(wù)戰(zhàn)略的管理流程;理解如何執(zhí)行財務(wù)戰(zhàn)略;掌握財務(wù)戰(zhàn)略決策分析方法。第一節(jié)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略?一、戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略概述?1、公司戰(zhàn)略與公
2025-01-10 03:01
【摘要】第五章戰(zhàn)略管理(上)戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳述(Vision&MissionStatement)?回答問題:我們想成為什么和我們的使命是什么??包括2個主要部分:?1、核心意識形態(tài)(coreideology):?又包括核心價值觀(corevalues)和核心目標(biāo)(co
2025-01-10 01:52
【摘要】采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略?一、采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?二、制定采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?三、采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的制定?四、四類采購項(xiàng)目的供應(yīng)策略一、采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?1、什么是采購與供應(yīng)戰(zhàn)略?2、采購戰(zhàn)略提出的背景?3、采購戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系1、什么是采購與供應(yīng)戰(zhàn)略?采購與供應(yīng)戰(zhàn)略關(guān)注下列問題:
2025-01-10 23:28
【摘要】第四章:跨國公司的戰(zhàn)略管理第一節(jié)跨國經(jīng)營的基本戰(zhàn)略第二節(jié)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇第三節(jié)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略管理第一節(jié)跨國經(jīng)營的基本戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略管理導(dǎo)論二、競爭戰(zhàn)略與價值鏈分析三、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的類型1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在變化
2025-01-10 23:26
【摘要】1第二章外部環(huán)境分析南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變?第四節(jié)國家競爭力第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)
2025-02-21 22:34
【摘要】戰(zhàn)略管理精要ESSENTIALSOFSTRATEGYMANAGMENT關(guān)于本書第一篇第二篇第三篇第四篇第五篇?案例分析入門:案例分析建議?戰(zhàn)略實(shí)施與控制:組織與行動人事與領(lǐng)導(dǎo)評估與控制?戰(zhàn)略制定:形式分析與經(jīng)營戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇?環(huán)境分析:環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)分
2025-10-25 21:41
【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戓略管理QQ:3162616151LOGO01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程ContentsPage目錄頁第*頁廣東大倫新材料有限公司專業(yè)供應(yīng):白板紙雙膠紙雙銅紙白卡紙白底白印刷、包裝用紙TransitionPag
2025-01-09 04:26
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement梁文潮13071299154,武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院戰(zhàn)略管理概論一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述1、概論:(1)、如何認(rèn)識戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理活動最高層次的管理活動;?戰(zhàn)略管理是以決策性為主的管理活動;?戰(zhàn)略管理是事
2025-01-09 08:30