【摘要】2022年2月16日星期三工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制1世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運(yùn)會(huì)?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2022年2月16日星期三工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制2世界杯為什么而個(gè)人項(xiàng)目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是
2025-01-19 21:07
【摘要】1第八章證券投資?債券投資?股票投資2教學(xué)目的與要求?通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求學(xué)生在掌握債券、股票等證券資產(chǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,具體掌握債券收益的評(píng)價(jià)以及債券投資的風(fēng)險(xiǎn)分析、股票價(jià)值的計(jì)算、股票投資的風(fēng)險(xiǎn)分類及貝他系數(shù)的含義與確定、資本資產(chǎn)定價(jià)模型的使用等內(nèi)容。3重點(diǎn)、難點(diǎn)?
2025-01-10 02:59
【摘要】第六章績(jī)效管理績(jī)效考核概述1目標(biāo)管理考核法(MBO)2平衡計(jì)分卡考核法(BSC)3第六章績(jī)效管理績(jī)效管理是HR管理的核心職能,是HR戰(zhàn)略性激勵(lì)的主要內(nèi)容之一。第一節(jié)績(jī)效考核概述四.績(jī)效考核體系的有效性五.績(jī)效考核的方法二.績(jī)效考核應(yīng)明確的關(guān)鍵問題三.績(jī)效考核
2025-01-10 04:23
【摘要】第九章、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理(本章有一些信用打分方法和信用評(píng)級(jí)辦法,前面已講過了,自學(xué)!工作中完全按照銀行的要求處理;更多的要學(xué)習(xí)補(bǔ)充的內(nèi)容?。┑谝还?jié)、銀行風(fēng)險(xiǎn)概述?一、銀行風(fēng)險(xiǎn)的涵義?“風(fēng)險(xiǎn)是未來收益的不確定性,可以用概率分布來測(cè)度這種不確定性?!保ú┑?、凱恩等:《投資學(xué)》,2022)?“風(fēng)險(xiǎn)是在特定期間內(nèi),某一事件
2025-01-10 23:42
【摘要】第六章事故管理第一節(jié)事故致因理論第二節(jié)事故預(yù)測(cè)與預(yù)防原理第三節(jié)事故特性與事故處理第四節(jié)事故建檔﹑統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)表第五節(jié)事故應(yīng)急救援預(yù)案第一節(jié)事故致因理論?一、早期的事故致因理論?早期的事故致因理論一般認(rèn)為事故的發(fā)生僅與一個(gè)原因或幾個(gè)原因因素有關(guān)?
2025-01-09 11:48
【摘要】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)(一)倉(cāng)儲(chǔ)的含義倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存物品,并根據(jù)需要交付使用之行為。倉(cāng),即倉(cāng)庫(kù),是為存放物品而設(shè)置的建筑物或場(chǎng)地。儲(chǔ),則是指對(duì)物品進(jìn)行收存、管理、交付使用等行為。按儲(chǔ)備在社會(huì)再生產(chǎn)中的作用可以分為1.生產(chǎn)
2025-01-09 06:15
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)成功的內(nèi)在力量序言為了團(tuán)體的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵,人們一定不乏切身的體會(huì)。在一些團(tuán)體中,人們會(huì)覺得心情愉悅干勁十足,相反在另一些團(tuán)體,人們則勾心斗角、爾虞我詐,心情壓抑課件大綱課程內(nèi)容課程內(nèi)容團(tuán)隊(duì)精神的含義如何提高團(tuán)
2025-05-06 22:04
【摘要】TeamProblemSolvingandCommunicationSkill解決團(tuán)隊(duì)問題及團(tuán)隊(duì)溝通的技巧Team團(tuán)隊(duì)TogatherEveryoneActivationMoreGoalEffectiveTeamElements有效團(tuán)
【摘要】1團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程2團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作3為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績(jī)效4團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-08-22 22:45
【摘要】打造卓越團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)會(huì)面臨的障礙和困境?失去動(dòng)力和熱情、困惑、無助感?失去了方向和目的?沒有誠(chéng)意的、無條理的、非建設(shè)性的討論?冷嘲熱諷和互不信任?背后的和向外人做的人身攻擊?報(bào)怨他人團(tuán)隊(duì)如何擺脫困境2、對(duì)障礙的認(rèn)識(shí)?任何具體的障礙要造成威脅,憑借的都是障礙本身的難度,但同
2025-10-25 21:48
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!團(tuán)隊(duì)合作一、團(tuán)隊(duì)\團(tuán)隊(duì)合作的定義二、團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ)三、團(tuán)
2025-10-25 19:01
【摘要】第三單元工作溝通?掌握溝通的五個(gè)要點(diǎn)?學(xué)會(huì)解決溝通的障礙?了解幾種主要的商務(wù)文件?掌握撰寫商務(wù)文件的要點(diǎn)8.口頭溝通9.會(huì)議溝通10.書面溝通溝通中的五個(gè)要點(diǎn)1.目的意圖2.接受對(duì)象3.信息內(nèi)容4.方式方法5.時(shí)間安排第三單元第8章口頭溝通優(yōu)質(zhì)
2025-01-10 06:08
【摘要】2022/2/61風(fēng)險(xiǎn)管理中科教育22022/2/63思考?企業(yè)應(yīng)該是先做大還是先做強(qiáng)??德隆30億?格林科爾35億?南京斯威特3億?鴻儀集團(tuán)25億2022/2/64?風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的剎車劑
2025-01-10 23:49
【摘要】第七章資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)第一節(jié)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的含義、種類及業(yè)務(wù)資格一、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的含義及種類(掌握)根據(jù)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《試行辦法》)規(guī)定,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),是指證券公司作為資產(chǎn)管理人,依照有關(guān)法律法規(guī)及《試行辦法》的規(guī)定與客戶簽訂資產(chǎn)管理合同,根據(jù)資產(chǎn)管理合同約
2025-01-10 23:26
【摘要】2022/2/6模塊三:投資管理1第四講證券投資管理K線,像海面起伏的波浪。證券投資,海浪上行使的方舟。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),尋找安全的港灣?如何駕御風(fēng)險(xiǎn),到達(dá)財(cái)富的彼岸?2022/2/62本講主要內(nèi)容?證券投資概述?債券投資管理?股票投資管理?證券組合投資2022/2/63一、證
2025-01-10 23:07