體育管理的方法ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 動(dòng)的方法。 ? 對(duì)裁判員的處罰公開。與會(huì)人員原則為評(píng)議委員會(huì) 3人，俱樂部或當(dāng)事人 1——2人，當(dāng)執(zhí)裁判員。凡是確實(shí) 和有比較明確證據(jù)線索的，道德委員會(huì)將負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查。 專業(yè)管理制度化。對(duì)車間常規(guī)性工作和進(jìn)度作出規(guī)定。 ? 臺(tái)賬資料規(guī)格。 ? 職工學(xué)習(xí)技術(shù)、技能的自覺性提高。 思考題： ? 齊魯石化的 “ 信得過 ” 管理采用了哪些管理的基本方法？ ? 以齊魯石化公司為例，分析企業(yè)應(yīng)如何堅(jiān)持以人為中心的管理？ 作 業(yè) 政府體育組織在對(duì)社會(huì)體育管理過程中應(yīng)以何種方法為主？試舉例加以說明。 ? 基層建設(shè)更加制度化、體系化。把考核中的定性評(píng)價(jià)因素轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)因素。掌握一個(gè)崗位技術(shù)為一星，多掌握一個(gè)相鄰崗位技術(shù)增加一星 并給于相應(yīng)的精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化。屬于行業(yè)管理范疇的，由道德委員會(huì)提出處理意見，屬于行業(yè)管理范疇之外的，交由相關(guān)部門處理。 ? 建立聽證會(huì)制度。 ? 完善裁判員選派機(jī)制。 對(duì)于不同產(chǎn)品的品類我們都有一系列觀點(diǎn)來更好地區(qū)分中國社會(huì)形態(tài) 法律方法的內(nèi)容 ?建立和健全各種法規(guī) ?司法和仲裁睹的結(jié)果調(diào)查報(bào)告將滿足你的客戶的迫切需要 法律方法的特點(diǎn)和作用 法律方法的特點(diǎn) ? 規(guī)范性 ? 強(qiáng)制性 ? 預(yù)防性 法律方法的作用 ? 建立和保障正常的管理秩序 ? 調(diào)節(jié)管理因素之間的關(guān)系 ? 使管理活動(dòng)納入規(guī)范化、制度化軌道 法律方法的運(yùn)用 與其他方法綜合使用，才能達(dá)到較好效果 ! 經(jīng)濟(jì)方法的概念 按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求 ， 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段 ， 調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)主體利益之間的關(guān)系 ， 以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的方法 。第五章 體育管理方法 第一節(jié) 體育管理方法體系 ? 體育管理方法概念 ? 體育管理方法與體育管理原理關(guān)系 ? 體育管理方法的內(nèi)容體系 ? 四類基本方法的關(guān)系 體育管理方法概念 指在體育管理活動(dòng)中，為實(shí)現(xiàn) 體育管理的目標(biāo)，所采取的各種手段和措施 體育管理方法與體育管理原理系 ——相互聯(lián)系、相互作用 原理只有通過方法才能在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用；方法是原理的自然延伸和
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