【正文】 人力資產(chǎn)凈值 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 33 在利潤(rùn)表中增列 ? 人力費(fèi)用 ? 人力資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓損益 在現(xiàn)金流量表中增列 ? 取得與開發(fā)人力資源發(fā)生的現(xiàn)金流出 ? 人力資源所帶來的現(xiàn)金流入 （作為投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量看待） 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 34 六、人力資源價(jià)值會(huì)計(jì) （一）貨幣性計(jì)量模式 經(jīng)濟(jì)價(jià)值模式 ? 預(yù)計(jì)未來一定時(shí)期內(nèi)每期盈余數(shù)； ? 計(jì)算未來盈余的現(xiàn)值總額； ? 計(jì)算人力資源投資比率 ? 計(jì)算人力資源價(jià)值 未來工資折現(xiàn)調(diào)整模式 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 35 （二）非貨幣性計(jì)量模式 個(gè)人功能測(cè)評(píng)模式 ? 個(gè)人功能分值 P=素質(zhì)分值 P1+智力分值P2+體力分值 P3+能力分值 P4 群體功能評(píng)價(jià)模式 ? 群體功能分值 F=領(lǐng)導(dǎo)因素分值 F1+人群因素分值 F2+創(chuàng)新因素分值 F3 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 36 七、人力資源成本的管理與控制 ? 實(shí)行人力資源標(biāo)準(zhǔn)成本控制 ? 建立人力資源成本中心 ? 建立科學(xué)的人力資源考核指標(biāo)體系 人力資產(chǎn)報(bào)酬率 =凈利潤(rùn) /人力資產(chǎn)總額 人力資源成本利潤(rùn)率 =利潤(rùn)總額 /人力資源成本總額 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 37 [燕山茶社 ] 人盡其用 ? 某集團(tuán)總經(jīng)理訓(xùn)話：“你整天只會(huì)撒謊、吹牛皮、沒有半句實(shí)話，你說除了讓你下崗還能怎么處置你？” ? 挨訓(xùn)員工：“那讓我去廣告部好了！” 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 38 [典型案例（十） ] ?惠普的人才招聘與培訓(xùn) 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 39 惠普的人才招聘 據(jù)惠普總裁孫逢舉先生介紹，惠普作為一家國(guó)際性跨國(guó)公司，隨著國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)人才的需求一直沒有停止，現(xiàn)在每個(gè)月都會(huì)有 3040個(gè)新員工加入公司。部門經(jīng)理則更多地會(huì)去了解他的；技術(shù)與技巧等方面的能力。每年總部都會(huì)有一個(gè)總的，然后公司將這個(gè)目標(biāo)從上而下的分解到各大區(qū)，各個(gè)部門的經(jīng)理直到各個(gè)員工。當(dāng)一個(gè)員工在這個(gè) 5%范圍時(shí)，他的經(jīng)理會(huì)通知，并告訴他哪些方面沒能做好，在哪些方面要多做一努力，希望他兩個(gè)月必須有一個(gè)大的改進(jìn)，否則會(huì)讓他換一個(gè)崗位或者辭退。在確定這些計(jì)劃后，大學(xué)生要在選擇單位進(jìn)而了解這個(gè)單位、這份工作有沒有機(jī)會(huì)讓你達(dá)到這個(gè)目標(biāo)；其次要給自己選擇一個(gè)切入點(diǎn)。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 51 最后，做事情，想問題要有大局觀。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 54 惠普（中國(guó)）投資有限公司將繼續(xù)遵循這一原則，在中國(guó)招攬英才，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 59 工廠的財(cái)政狀況難以為繼。1977年 1月，三洋公司派出了大批管理人員和技術(shù)人員，接管了弗里斯特市電視機(jī)廠。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 66 ★ 日本管理人員沒有先采取什么嚴(yán)厲的措施，相反，他們首先邀請(qǐng)電視機(jī)廠的所有員工聚會(huì)一次，大家坐在一起喝咖啡，吃炸面包圈。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 68 ★ 最令美國(guó)人吃驚地是，從三洋公司來的經(jīng)理宣布，為了在弗斯特市電視機(jī)廠建立和諧的工作關(guān)系，他們希望 同該廠的工會(huì)攜手合作 。日本總裁說：“我們公司信奉聯(lián)合工人的原則，希望工會(huì)協(xié)助公司搞好企業(yè)?！? 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 73 在這個(gè)工廠工作了 12年的歐文弗說：“這些管理人員照顧工人們的情緒，生產(chǎn)上強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)清潔衛(wèi)生，并且勸導(dǎo)工人們要愛護(hù)機(jī)器設(shè)備。 目前，法習(xí)實(shí)業(yè)總公司的人力資源概況如表 1。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 83 助理 ——李曉天， 27歲，企業(yè)管理本科生，進(jìn)公司剛一年半，有才氣，有干勁，但經(jīng)驗(yàn)不夠。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 85 （三）經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)方向：以日化產(chǎn)品為龍頭，以服務(wù)行業(yè)輔助，兼營(yíng)房地產(chǎn)和外貿(mào) 利潤(rùn)指標(biāo)： 1995年達(dá)到 3千元 ,2022年達(dá)到 2億元 ,2022年達(dá)到 5億元。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 92 二、問題的由來 現(xiàn)在上海法習(xí)實(shí)業(yè)總公司面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 原來公司員工工資分配數(shù)額見表 4。在廣告上說明，該企業(yè)是一個(gè)發(fā)展迅速的集體企業(yè)，機(jī)制靈活，重視人才，報(bào)酬豐厚，應(yīng)聘崗位是各部門經(jīng)理，應(yīng)聘條件是大專以上學(xué)歷，有一定經(jīng)驗(yàn)者。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 107 最近，又有一件關(guān)于培訓(xùn)的事，使鄒成舉棋不定。 （資料來源：摘自武漢大學(xué) MBA網(wǎng)） 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 111 【 討論題 】 ? 評(píng)價(jià)上海法習(xí)實(shí)業(yè)總公司的人力資源開發(fā)與管理政策。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 110 員工對(duì)鄒成的許多設(shè)想不理解，例如鄒成制定的經(jīng)營(yíng)方向、利潤(rùn)指標(biāo)與規(guī)劃等，因此，積極性不高，努力程度不高，許多人很閑，但鄒成每天工作均在 14小時(shí)以上。 花了 5000元錢，辦了一期管理人員講習(xí)班，請(qǐng)局職工大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)的教師講了 20次課。 最后還是維持原有工資，為了鼓勵(lì)籌建房地產(chǎn)公司的工作，鄒成宣布，籌建成員每人每年加工資 500元的鼓勵(lì)。 （ 2）差距以獎(jiǎng)金來拉開，各分公司（如工廠、餐廳等）負(fù)責(zé)人向總公司承包利潤(rùn)基數(shù)，然后根據(jù)經(jīng)營(yíng)好壞來決定獎(jiǎng)金。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 90 1994年改為法習(xí)實(shí)業(yè)總公司，其中工廠資產(chǎn) 7150萬元，餐廳資產(chǎn) 200萬元，賓館資產(chǎn) 800萬元，法佳百貨商店資產(chǎn) 200萬元；習(xí)佳商店資產(chǎn) 150萬元，總計(jì) 8500萬元。 1辦公室主任 ——張尚書兼。 財(cái)務(wù)副總 ——朱洪天， 51歲，高中文化程度，受過三個(gè)月財(cái)務(wù)培訓(xùn)，已在公司干了五年財(cái)務(wù)工作，曾在鄒成最困難的時(shí)候支持過他。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 75 [典型案例（三） ] 激勵(lì)與開發(fā) ——上海法習(xí)實(shí)業(yè)總公司的人力資源管理 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 76 1980年 5月 30日，上海法習(xí)洗衣粉廠成立，這是一家集體小廠，隸屬于上海市徐匯區(qū)某街道領(lǐng)導(dǎo)，注冊(cè)資金為 10萬元人民幣，主要生產(chǎn) 450克袋裝法習(xí)牌洗衣粉及各種洗滌用品和化妝用品，并有自己的三產(chǎn)：一家餐廳、一家招待所、一家門市部。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 72 弗里斯特市工業(yè)委員會(huì)主席瓦卡羅說：“這些日本人真行，每天早上七八點(diǎn)鐘就上班干活了，一天要工作 9到 11個(gè)小時(shí)，星期六都有很多人自愿加班。他的一席話，馬上贏得了工會(huì)代表們的歡迎。 只要工作態(tài)度好，技術(shù)上沒問題，而且順應(yīng)潮流的人，廠方都?xì)g迎他們回來應(yīng)聘。 三洋公司總經(jīng)理井植聰，對(duì)派去的日本人員約法在先：要融入到當(dāng)?shù)氐拇蟊娚钪腥ィ瑓⒓赢?dāng)?shù)氐纳鐣?huì)事務(wù)，不要把自己圈在一個(gè)“小東京”里，重要的是要打破民族間的隔閡。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 62 三洋電器公司對(duì)希爾斯的建議迅速做出反應(yīng)。廠里生產(chǎn)的電視機(jī)居然有 10％過不了本廠的質(zhì)檢關(guān)，必須返修才能出廠。 公司組建十年來，隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷增加員工隊(duì)伍的日益壯大，中國(guó)惠普的培訓(xùn)工作也愈顯突出。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 49 禪 開悟之前，挑水砍柴； 開悟之后，挑水砍柴。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 47 孫逢舉副總裁建議大學(xué)生在選擇工作時(shí)首先要有目標(biāo)，有中長(zhǎng)期目標(biāo)的職業(yè)規(guī)劃。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 45 對(duì)于目標(biāo)的完成，據(jù)孫逢舉副總裁介紹，首先全公司目標(biāo)的完成時(shí)，公司將會(huì)按一定的比例對(duì)全部員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；其次，員工年初目標(biāo)中關(guān)鍵指標(biāo)的完成，公司也會(huì)對(duì)每個(gè)員努力有相應(yīng)的回報(bào)。價(jià)值觀是一種比較抽像的東西，必須在公司管理中通過一些制度去實(shí)現(xiàn)，在公司的管理實(shí)踐中營(yíng)造這種氣氛，讓大家去感受、去體會(huì)直到符合這種價(jià)值觀，融入到這種企業(yè)文化中去。面試時(shí)通常由三個(gè)不同的經(jīng)理共同進(jìn)行，然后再由上一級(jí)經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，這樣就能避免招聘過程中由人具看法的不同所造成的失誤。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 16 三、人力資源會(huì)計(jì)的概念及內(nèi)容 （一）人力資源會(huì)計(jì)的概念 ? 人力資源會(huì)計(jì)是鑒別和計(jì)量人力資源的成本和價(jià)值的一種程序和方法，目的在于把企業(yè)人力資源變化的信息提供給企業(yè)管理當(dāng)局及外界有關(guān)人士使用。 2022/2/6 山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 13 一、人力資源的概念和特征 （一）人力資源的概念 ? 人力資源是指在生產(chǎn)活動(dòng)過程中所投入的人自身的力量，也就是人在勞動(dòng)活動(dòng)中運(yùn)用的體力和腦力的總和。于是野狗們拖家?guī)?