工業(yè)企業(yè)管理ppt課件(存儲版)
【正文】 是超過生產(chǎn)產(chǎn)品所絕對必要的最少量的設備、材料、零件和工作時間的部分，都是浪費 252。 “零 ”災害 (Safety，安全第一 )252。216。 “零 ”庫存 (Inventory，消減庫存 )252。 V： 3 ? 100（ T） =300216?？傊?，混合專業(yè)化的目的是試圖集中前兩種原則的優(yōu)點，而避免其缺點，因此更應當根據(jù)具體條件，因地制宜，靈活運用。批量生產(chǎn)生產(chǎn)過程的空間組織 216。例如：石油化工廠、手表廠或電視機廠等。將單一的原材料經(jīng)過加工處理后生產(chǎn)出多種產(chǎn)品。備貨型生產(chǎn) 252。工藝過程216?！巴度?”和 “產(chǎn)出 ” 現(xiàn)代生產(chǎn)管理新特征 216。成本 (cost)252。質(zhì)量 (quality252。環(huán)境要素管理 252?！熬G色生產(chǎn) ”成為生產(chǎn)與運作管理所面臨的重要新課題 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程216。大型設備（特制機床、船舶、飛機等）的生產(chǎn)屬于訂貨型生產(chǎn) 216。分解型252。即在計劃期內(nèi)連續(xù)不斷的生產(chǎn)一種或很少幾種產(chǎn)品，生產(chǎn)的工藝流程、生產(chǎn)設備以及產(chǎn)品都是標準化，車間和工序之間沒有在制品儲存。單件小批量216。216。 U： 2?100（ T） =200216。216。 不良不是在檢查位檢出，而應該在產(chǎn)生的源頭消除它，追求零不良。216。 消除浪費252。 找到一條不斷改進的途徑 ：216。傳統(tǒng)的觀點：庫存是調(diào)節(jié)生產(chǎn)的必要手段216。 按
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