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編企業(yè)管理ppt課件(存儲版)

2025-02-09 03:12上一頁面

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【正文】 衡,以及通盤規(guī)劃和執(zhí)行控制的工作。 一 ERP概述 ? 要了解 ERP系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu),就必須理解 ERP系統(tǒng)中職能集成的基本邏輯。 ? 在不同的經(jīng)濟(jì)時代,信息技術(shù)在企業(yè)管理中所占的地位不同。則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =10(次) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) =360/10=36(天) 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與全部流動資產(chǎn)平均余額的比值。企業(yè)流動資產(chǎn)中扣除存貨后的資產(chǎn)叫做速動資產(chǎn)。 利潤總額 = 營業(yè)利潤 +投資凈收益 +營業(yè)外收入 營業(yè)外支出 其中: 營業(yè)利潤 = 主營業(yè)務(wù)利潤 +其他業(yè)務(wù)利潤 管理費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用 主營業(yè)務(wù)利潤 = 主營業(yè)務(wù)收入 主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)費(fèi)用 營業(yè)務(wù)稅金及附加 其他業(yè)務(wù)利潤 = 其他業(yè)務(wù)收入 其他業(yè)務(wù)支出 2.利潤預(yù)測 量一本一利分析法: 利潤 = 銷售收入 變動成本總額 固定成本總額 = 單價 銷售量 單位變動成本 銷售量 固定成本總額 =(單價 單位變動成本) 銷售量 固定成本總額 銷售量 =(固定成本 + 利潤) / (單價 單位變動成本) [例 4] 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,根據(jù)成本習(xí)性,甲產(chǎn)品的單位變動成本為 10元,固定成本總額為 20 000元,市場上甲產(chǎn)品每件的銷售價格為 15元。新編企業(yè)管理 五邑大學(xué)管理學(xué)院 第十四章 財務(wù)管理 第一節(jié) 財務(wù)管理概述 第二節(jié) 融資與投資管理 第三節(jié) 成本、費(fèi)用和利潤管理 第四節(jié) 財務(wù)分析 第一節(jié) 財務(wù)管理概述 一 財務(wù)管理的內(nèi)容 1.財務(wù)管理目標(biāo) ( 1)利潤最大化 ( 2)每股收益最大化 ( 3)股東財富最大化 ( 1)資金籌集( 2)資金運(yùn)用( 3)資金分配 二 財務(wù)管理的職能 1. 財務(wù)決策 1) 財務(wù)決策的過程 2) 財務(wù)決策的價值標(biāo)準(zhǔn) 3) 財務(wù)決策的準(zhǔn)則 2. 財務(wù)計劃 3. 財務(wù)控制 采取行動 激 勵 差異分析與調(diào)查 預(yù) 測 經(jīng)濟(jì)活動 計算應(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際對比 提出控制報告 控制 記錄實(shí)際數(shù)據(jù) 評價與考核 制定預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn) 制定 財務(wù) 決 策 財務(wù)管理循環(huán)的程序 第二節(jié) 融資與投資管理 一 融資管理 1.融資類型 ( 1)權(quán)益資金和借入資金 ( 2)長期資金和短期資金 ( 3)企業(yè)籌集資金 2.企業(yè)融資的主要渠道和方式 1)籌資渠道 (1)國家財政資金 (2)銀行信貸資金 (3)非銀行金融機(jī)構(gòu)資 (4)社會資金 (5)企業(yè)自留資金 (6)外商資金 2.企業(yè)融資的主要渠道和方式 2)籌資方式 (1)吸收直接投資 (2)發(fā)行股票 (3)企業(yè)債券 (4)租賃 (5)銀行借款 (6)商業(yè)信用 (7)企業(yè)內(nèi)部積累 3.資本成本和資本結(jié)構(gòu) 1)資本成本 ( 1)資本成本是企業(yè)為籌措和使用資金而付出的代價。 第三節(jié) 成本、費(fèi)用和利潤管理 一 成本和費(fèi)用管理 1.成本、費(fèi)用管理中必須注意的問題 ( 1)確定成本、費(fèi)用開支的基本原則 ( 2)確定成本、費(fèi)用開支范圍劃分的界限 ( 3)明確不得列入成本、費(fèi)用的開支 2.目標(biāo)成本 ? 目標(biāo)成本單位目標(biāo)成本 預(yù)計產(chǎn)量?目標(biāo)成本 預(yù)計銷售收入應(yīng) 納稅金預(yù) 計目標(biāo)利潤二 營業(yè)收入的管理 1.營業(yè)收入管理的要求 ( 1)加強(qiáng)對市場的預(yù)測分析,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 ( 2)根據(jù)市場預(yù)測,制定生產(chǎn)
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