編企業(yè)管理ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 03:12本頁(yè)面
【正文】 ? 6．信息技術(shù)增強(qiáng)了管理的功能 ? 7．信息技術(shù)支撐集中式管理更加靈活和快速 ? 8．信息化管理成為管理信息化向縱深發(fā)展的必然結(jié)果 三 企業(yè)管理信息化的內(nèi)容 四 企業(yè)管理信息化的基本原則 ? 1．單位領(lǐng)導(dǎo)要親自抓企業(yè)管理信息化工作 ? 2．企業(yè)管理信息化工作要循序漸進(jìn)逐步提高 ? 3．企業(yè)管理信息化工作要講求經(jīng)濟(jì)效益 ? 4．企業(yè)管理信息化工作培訓(xùn)要先行 五 企業(yè)管理信息化的基本步驟 ? 1．建立企業(yè)信息化基礎(chǔ)運(yùn)行環(huán)境 ? 2．配備適合本單位應(yīng)用的企業(yè)管理軟件 ? 3．對(duì)現(xiàn)有企業(yè)部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化 第二節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP） ? ERP系統(tǒng)種類(lèi)很多，各 ERP系統(tǒng)所包括的功能范圍、乃至各功能模塊的劃分及名稱(chēng)也有所不同。 ? 信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息化的管理將各種信息進(jìn)行集成和共享，產(chǎn)生信息流向的變化，而這種變化和面向流程的管理需要不謀而和。 ? 在不同的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)在企業(yè)管理中所占的地位不同。 以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息化過(guò)程稱(chēng)為 “ 高級(jí)的信息化 ” 過(guò)程；以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)出現(xiàn)之前的計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的信息化過(guò)程則稱(chēng)作 “ 初級(jí)的信息化 ” 過(guò)程。衡量獲利能力的指標(biāo)有資產(chǎn)報(bào)酬率、股東權(quán)益報(bào)酬率和銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率等。 計(jì)算公式為： 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 =銷(xiāo)售收入 /平均資產(chǎn)總額 四 獲利能力分析 獲利能力是指企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力。則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為： 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 =10（次） 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) =360/10=36（天） 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷(xiāo)售收入與全部流動(dòng)資產(chǎn)平均余額的比值。 營(yíng)業(yè)周期的計(jì)算公式如下： 營(yíng)業(yè)周期 =存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) +應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 存貨周轉(zhuǎn)率 = 銷(xiāo)貨成本 /平均存貨 例如， M公司 200X年度產(chǎn)品銷(xiāo)售成本為 2 644萬(wàn)元，期初存貨為 326萬(wàn)元，期末存貨為 119萬(wàn)元。營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)主要包括：營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 營(yíng)業(yè)周期是指從取得存貨開(kāi)始到銷(xiāo)售存貨并收回現(xiàn)金為止的這段時(shí)間。 速動(dòng)比率 =速動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 資產(chǎn)負(fù)債率又稱(chēng)負(fù)債比率，是企業(yè)負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的比率。企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中扣除存貨后的資產(chǎn)叫做速動(dòng)資產(chǎn)。 二 償債能力分析 流動(dòng)比率是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。 一 財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ) 財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告是反映一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的書(shū)面文件。 保本點(diǎn)的利潤(rùn)應(yīng)為 0，根據(jù)公式，則： 保本銷(xiāo)售量 =20 000/（ 1510） =4 000（件） 保本銷(xiāo)售額 =保本銷(xiāo)售量 單價(jià) =4 000 15=60 000（元） 當(dāng)目標(biāo)利潤(rùn)為 10 000元時(shí)： 銷(xiāo)售量 =（ 20 000+10 000） /（ 1510） =6 000（件） 銷(xiāo)售額 =銷(xiāo)售量 單價(jià) =6 000 15=90 000（元） 第四節(jié) 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果做出分析和評(píng)價(jià)的一種方法。 利潤(rùn)總額 = 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) +投資凈收益 +營(yíng)業(yè)外收入 營(yíng)業(yè)外支出 其中： 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) = 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) +其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) = 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 主營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)用 營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) = 其他業(yè)務(wù)收入 其他業(yè)務(wù)支出 2．利潤(rùn)預(yù)測(cè) 量一本一利分析法： 利潤(rùn) = 銷(xiāo)售收入 變動(dòng)成本總額 固定成本總額 = 單價(jià) 銷(xiāo)售量 單位變動(dòng)成本 銷(xiāo)售量 固定成本總額 =（單價(jià) 單位變動(dòng)成本） 銷(xiāo)售量 固定成本總額 銷(xiāo)售量 =（固定成本 + 利潤(rùn)） / （單價(jià) 單位變動(dòng)成本） [例 4] 某企業(yè)生產(chǎn)
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