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餐飲產(chǎn)品的銷售管理(存儲版)

2025-02-08 07:30上一頁面

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【正文】 某餐廳每月固定成本預(yù)計(jì) 10萬元,餐飲變動成本率為 40%,營業(yè)稅率為 5%,該餐廳共有100個餐位,每天供應(yīng) 3餐,預(yù)計(jì)每餐座位周轉(zhuǎn)率為 ,該餐廳要想達(dá)到保本經(jīng)營,客人平均消費(fèi)額要達(dá)到多少? 解: 保本點(diǎn)人均消費(fèi) = 固定成本 247。180249。 酒水 第二節(jié) 餐飲促銷 根據(jù)不同顧客推薦菜肴、飲品 男女老幼 。 ??? 及時向顧客提出合理化建議 西餐廳 。 ( ) =30000/ =1500000元 客人人均消費(fèi) =1500000/年總客人數(shù) =1500000/( 150**3*365) =11 .42元 第一節(jié) 菜單定價 (三)以營業(yè)額作為定價目標(biāo) 營業(yè)額增加利潤未必增加,很多企業(yè)會同時將利潤作為定價目標(biāo) 第一節(jié) 菜單定價 (四)以競爭作為定價目標(biāo) 應(yīng)對或避免競爭 維持原有市場 開辟新的客源 第一節(jié) 菜單定價 (五)以刺激其他消費(fèi)為定價目標(biāo) 釣餌選擇:顧客熟悉、制作簡單、競爭對手也有以突出價格優(yōu)勢 第一節(jié) 菜單定價 三、定價策略 (一)新產(chǎn)品定價策略 ★ (二)心理定價策略 ★ (三)顧客定價策略 ★ 第一節(jié) 菜單定價 (一)新產(chǎn)品定價策略 撇油定價策略 高價格;暴利盡快收回成本 滲透定價策略 低價格;獲
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