董玉川管理技能提升訓練(存儲版)
【正文】 年日資企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術主管，銷售團隊領導的職業(yè)經(jīng)歷，累積大量結(jié)合企業(yè)員工實際的實操經(jīng)驗，為日后的企業(yè)咨詢、培訓工作打好堅實的基礎。經(jīng)與數(shù)千名學員分享，面對面的交流，獲得了絕大多數(shù)學員的認同，成功的指導并激勵著學員將所學知識運用于生產(chǎn)、生活實際，提高自身管理技能，修煉職業(yè)化素養(yǎng)，成為一名從優(yōu)秀邁步卓越的領導者。 被董老師 “ 折磨 ”了兩天 ， 兩天以后 ， 董老師讓我們明確了職業(yè)素養(yǎng)化的含義 ， 并且學會了思考 ，謝謝 。 從優(yōu)秀的專業(yè)技術人才到高效的管理領頭人 ， 這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變 ， 也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路 。 學會組織管理 、 團隊建設 ， 合理利用本部門的人力資源 ， 優(yōu)化配置 。我們一定要把提高“思想的力量”擺在首要位置，努力使自己成為一名常思考、會思考、善思考、敢思考、能創(chuàng)造性思考的人。人的一生很難做常勝將軍，關鍵是如何對待。 善聽者，成為溝通的大師，善說者，成為教育的導師，善激勵者，成為具備影響力的走向卓越的領導者 用威權(quán)去壓制 用威信去引導 影響力 第七部分：管理者的領導力修煉 —— 幫你建立團隊管理者的影響力 一、領導 二、管理者的領導藝術 勇者不懼 ， 知者不惑 ， 仁者不憂 ！ 培養(yǎng)部門主管的領導素質(zhì) 領導的技巧與品德 三、培訓全方位的員工 培訓有業(yè)績的團隊 培養(yǎng)員工的三個方面 讓你培訓出優(yōu)勢互補 、 精干高效的團隊 本節(jié)案例： 非誠勿擾 唐伯虎的事跡 視頻：永不放棄 臉和屁股的年終考核 領導力的第一層次看穿衣戴帽（知識），而第二層次看待人接物（技能），第三層次則是看價值觀（態(tài)度）。 弗雷德理克 在學習、生活中，我們常常會遇到不如意的事情。其實，這也正是人類創(chuàng)造能力和創(chuàng)作能力的來源。 掌握系統(tǒng)思考能力 ， 對部門工作懂得如何策劃鋪排 。 ? 勇者不懼 ， 知者不惑 ， 仁者不憂 ！ 提升部門主管的敬業(yè)精神 、 忠誠度 ， 能夠和企業(yè)同呼吸 、 共命運 ， 成為企業(yè)優(yōu)秀的人才 ！ ? 總結(jié)多年培訓師經(jīng)驗 ， 傳授內(nèi)功心法 ， 幫助企業(yè)內(nèi)訓師克服演講時的恐懼心理 ， 學會調(diào)動學員積極性和參與性 ， 技巧的應對各種局面 。 董老師通過許多生動的案例 ， 幽默的笑話讓我們的員工坐了下來；又通過這些案例 、 笑話引導出一個又一個的職業(yè)管理技能 ， 我們的員工學的快樂 ， 理解到位 。并將之作為培訓素材加以運用，使二者能水乳交融，相得益彰。 10年企業(yè)質(zhì)量體系（ ISO9001， TS16949等）建設、現(xiàn)場管理、企業(yè)內(nèi)訓師咨詢工作，接觸了數(shù)百家企業(yè)，涵蓋醫(yī)藥化工、石油礦產(chǎn)、汽車、摩托車、電子機械、材料、
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