mtp管理技能訓(xùn)練ppt課件(存儲版)
【正文】 6日 4時 56分 第 52頁 管理者的基本態(tài)度 ——強(qiáng)烈的成就欲望 ?具有強(qiáng)烈的成就欲望，成為： ? 強(qiáng)烈地追求目標(biāo)實現(xiàn)的 主導(dǎo)者 ? 堅定地達(dá)成目標(biāo)的 實踐者 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 53頁 管理者的基本態(tài)度 ——問題及變革意識 ?問題及變革意識 組織周圍的環(huán)境會不斷發(fā)生變化。 請牢記 :（一定義、四職責(zé)、八態(tài)度） 。亦即實現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的統(tǒng)一 ?管理的展開 (領(lǐng)導(dǎo) ) 綜合上述管理的四個方面，發(fā)揮有效的領(lǐng) 導(dǎo)能力，達(dá)成組織、工作職場的目的、目標(biāo) 物事 人事 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 48頁 管理的四個方面及其整合 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 49頁 管理者的職責(zé) ——自我檢討 a) 在自我檢討表的評估欄適當(dāng)處打 √ 號。17章 》 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 33頁 管理的定義 ——組織的目的與目標(biāo) ?目的 （使命）： 是指組織應(yīng)努力的方向。 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 15頁 MTP背景知識及研修要求 ——研修 MTP的目的（ 1） ? 培養(yǎng) 成熟的管理觀念 ? 樹立 管理的基本態(tài)度 ? 建立 管理基準(zhǔn)、共識及共 同語言 ? 進(jìn)行 有意識的管理活動 ?知曉 日常管理方法與原 則間的差距 ?了解 管理的弱點及偏差 ?掌握 系統(tǒng)的全套管理方 法和工具 ?重整 自己的管理經(jīng)驗 ?研修 MTP的目的： 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 16頁 MTP背景知識及研修要求 ——研修 MTP的目的（ 2） 知識介紹 管理技能 的實踐訓(xùn)練 為自己、為公司 ?MTP： NO YES ?要經(jīng)常反?。簩W(xué)習(xí) MTP不去做，是有罪過的 （王安與小鳥） 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 17頁 MTP背景知識及研修要求 ——研修 MTP的目標(biāo) ?研修 MTP的目標(biāo)： 使各位學(xué)員通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，成為一個 “ 掌握 科學(xué) 和 人性 兩項法寶，并自主采取 有效行動 的管理者 ” 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 18頁 MTP背景知識及研修要求 ——研修 MTP的方法 ?研修 MTP的方法： 包括： 講授 3.會議討論等多種方式，以達(dá)到最佳的教學(xué)效果 ?MTP是圍繞 案例 進(jìn)行教學(xué) 的，是訓(xùn)練 “ 思考方法 ” 的課程。陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 2頁 講 師 簡 介 ?中企協(xié)管理技能訓(xùn)練 (MTP)專業(yè)講師 ?日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會 MTP授證講師 ?日本 JIC中小企業(yè)診斷士兩期 ?企業(yè)管理顧問師 ?邦仕咨詢特聘管理講師 ?天津外國企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)校 特聘管理講師 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 3頁 MTP講師資格 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 4頁 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 5頁 本人 老師 講師資格訓(xùn)練情況 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 6頁 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 7頁 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022年 2月 6日 4時 56分 第 8頁 課前準(zhǔn)備 ? 講師自我介紹 ? 請各位學(xué)員自我介紹，并談一下自己為什么要參加此次 MTP管理技能培訓(xùn) 陸軍 MTP管理技能訓(xùn)練 2022
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