福源豆業(yè)-內(nèi)訓(xùn)教材-21員工針對(duì)性管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作績(jī)效 人（關(guān)系） 工作投入 滿意度 工作意愿 三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 任務(wù)導(dǎo)向 關(guān)系導(dǎo)向 環(huán)境 內(nèi)環(huán)境 外環(huán)境 關(guān)系導(dǎo)向 領(lǐng)導(dǎo)者投入雙向溝通（或者多向），傾聽，激勵(lì)和情感支持。 對(duì)新工作沒經(jīng)驗(yàn) ? 對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉 R4 R3 R2 R1 下屬的成熟度 2（ R2） 材 下屬成熟度 1（ R1） 沒能力，沒意愿 表現(xiàn)形式 ： 單獨(dú)行事 被領(lǐng)導(dǎo)者以結(jié)果為導(dǎo)向 游戲：究竟能放多少回形針？ 討論時(shí)間： 3分鐘 這個(gè)游戲 使我們受到了怎樣的啟示？ 導(dǎo)言： 案例分析 你能幫幫 王平嗎？ 小組討論 王平的日常管理存在那些問題？這樣管理會(huì)有什么后果？ 如果王平被換走，我們是他的下屬，我們希望新的主管是怎 樣的一個(gè)人？ 如果王平被換走，我們是新任的主管，我會(huì)怎樣做來帶好這 支團(tuán)隊(duì)？ 如果你是王平你會(huì)怎樣幫助下屬達(dá)成各自的銷售任務(wù)，從而 最終實(shí)現(xiàn)部門 100萬的工作目標(biāo)？ 王平的日常管理存在那些問題？這樣管理會(huì)有什么后果？ ? 沒有尊重員工提出的建議 ? 不懂得賦予員工合理的重任 ? 不懂得對(duì)下屬所做的
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