【摘要】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過(guò)程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書(shū)的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05
【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂(lè)管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理(重點(diǎn)客戶管理)No:001培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂(lè)管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要:-客戶服務(wù)管理的基本概念-客戶需求分析-客戶服務(wù)基本技巧-客戶服務(wù)管理系統(tǒng)No:002培訓(xùn)計(jì)劃可口可
2025-08-09 19:25
【摘要】一、線性規(guī)劃問(wèn)題二、Excel求解線性規(guī)劃問(wèn)題三、實(shí)例講解——線性規(guī)劃是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要分支,是運(yùn)籌學(xué)的最基本的部分。線性規(guī)劃的應(yīng)用及其廣泛,從解決技術(shù)問(wèn)題的最優(yōu)化設(shè)計(jì)到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、軍事和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理決策領(lǐng)域都可以發(fā)揮作用,它是現(xiàn)代科學(xué)管理的一種重要手段。引言在經(jīng)濟(jì)生活中,人們經(jīng)常遇到這樣兩類實(shí)際問(wèn)題:
2025-11-29 01:39
【摘要】第一章教育管理學(xué)概述一、本章復(fù)習(xí)建議本章在歷年考試的題量上所占比重丌是徆高,主觀題比重偏低,廸議孥員有側(cè)重點(diǎn)的復(fù)習(xí)。從題型來(lái)講包拪單項(xiàng)選擇題、名詞解釋題、簡(jiǎn)答題。二、本章重要知識(shí)點(diǎn)講解第一節(jié)管理與教育管理一、關(guān)亍管理(一)管理的含義★管理是管理者運(yùn)用一定的原理不斱法,在特定的條件下,對(duì)資源迚行合理配置,引導(dǎo)組
2025-12-06 16:03
【摘要】管理學(xué)前沿?在人類歷史上,還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛,對(duì)人類具有更為重大和更為激烈的影響?!说?德魯克管理學(xué)前沿教學(xué)課件?管理是由心智所驅(qū)使的惟一無(wú)處不在的人類活動(dòng)。——戴維?赫爾茨管理學(xué)前沿教學(xué)課件
2026-01-06 00:03
【摘要】我們將討論什么?,1.認(rèn)識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ),3.業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化,1,2,3,XX,,企業(yè)業(yè)務(wù)管理學(xué)習(xí),,1.1分工產(chǎn)生了流程,1.2業(yè)務(wù)流程的基本概念,1.3業(yè)務(wù)流程的...
2025-11-11 04:22
【摘要】解讀CRM——客戶關(guān)系管理前言:因?yàn)樽鳂I(yè)比較倉(cāng)促,畢竟一下子看這么多文獻(xiàn)就像照本宣科讀書(shū)一樣效果也不大,總的來(lái)說(shuō)CRM在現(xiàn)今市場(chǎng)的表現(xiàn)還算合情合理,在不是很偏的指引和借鑒外國(guó)企業(yè)的情況下摸著石頭過(guò)河。為什么這么說(shuō)呢?中國(guó)國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)平臺(tái)起步較晚,依靠網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行客戶關(guān)系管理的水平也不是很成熟,所以看過(guò)的一些文獻(xiàn)理論也不統(tǒng)一,這里寫(xiě)的也許很多是摘抄下來(lái)的,添加一些自己的看法,可能有些是原
2025-06-22 21:02
【摘要】管理學(xué)分為計(jì)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制六篇,每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ),讓我有了許多很深的體會(huì)。??在為群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境,使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí),管理人員最主要的任務(wù),就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什么,這就是計(jì)劃工作的職能,而這項(xiàng)職能在所有管理職
2026-01-10 03:52
【摘要】管理學(xué)(1)工商管理類序號(hào)課程名稱負(fù)責(zé)教師職稱學(xué)時(shí)適用專業(yè)層次265電子商務(wù)概論王瑞金副教授54經(jīng)管類本科266網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷張泉馨教授54經(jīng)管類本科267現(xiàn)代企業(yè)管理王平副教授54經(jīng)管類本科268管理學(xué)孫世勇副教授55經(jīng)管類本科269管理信息系統(tǒng)周桂梅副教授
2025-04-14 23:02
【摘要】1個(gè)人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個(gè)需要說(shuō)明的問(wèn)題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國(guó)人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【摘要】管理學(xué)Management主講人:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門(mén):工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識(shí)大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-12-26 20:02
【摘要】企業(yè)管理學(xué)試題第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人,按照平等互利的原則,同中華人民共和國(guó)的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國(guó)境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè),叫作(C)
2025-12-31 02:08
【摘要】1.泰勒的科學(xué)管理的意義及局限性如何?.答:意義:泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué);科學(xué)管理講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法是近代合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。局限性:泰勒對(duì)工人的看法是錯(cuò)誤的(經(jīng)濟(jì)人假設(shè));科學(xué)管理僅重視技術(shù),不重視人群社會(huì)的因素;科學(xué)管理僅解決了個(gè)別具體工作的工業(yè)效率問(wèn)題,而沒(méi)有解決企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營(yíng)和管理的問(wèn)題。2.專業(yè)分工有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?答:優(yōu)點(diǎn)
2025-08-18 19:32
【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長(zhǎng)們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2025-10-07 21:59
【摘要】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過(guò)程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程。?管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利