芮明杰管理學管理學要點-資料下載頁

【摘要】-1--一.管理的定義和管理的特性。定義：管理是對組織的資源進行有效整合以達到組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。特性：。表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境與組織本身中進行，需要消除資源配置過程中的各種不確定性。。管理活動可分為：程序性活動和非程序活動。程序活動是指有章可循，照章運作便可取得預想效果的管理活動；所謂非程序性活動就是無章可循，需要邊運作邊探討

2025-08-31 04:13

[管理學]管理學2管理過程-資料下載頁

【摘要】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對象是人和事！對人的管理要藝術(shù)化，對事的管理要科學化?。≈魅螌ξ覀兪遣诲e！但我覺得工作安排不合理！11/10

2025-01-14 22:43

[管理學]現(xiàn)代管理學課件-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代管理學贛南師范學院第一章導論本章共三節(jié)，主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學習現(xiàn)代管理學的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學與現(xiàn)代管理學的涵義及其學科特征、學習現(xiàn)代管理學的途徑與方法、現(xiàn)代管理學的研究內(nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理？

2025-01-21 13:33

[管理學]管理學簡答、論述題-資料下載頁

【摘要】管理職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。目前流行“四職能”計劃：探索未來，制定行動計劃。確定組織使命和目標，如何完成。具體化、按時，按標準；組織：建立企業(yè)的物質(zhì)和社會雙重結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導：尋求從企業(yè)擁有的所有資源中獲取盡可能大的利益，引導組織達到它的目標；控制：注意是否一切都按已制定的規(guī)章和下達的命令

2025-01-09 03:02

[管理學]財務管理學ppt-資料下載頁

【摘要】財務管理學（本）3．某公司2003年的銷售凈收入為315000元，應收賬款的年末數(shù)為18000元，年初數(shù)為16000元，則其應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是？次。C．315000/[(18000+16000)/2]=14．某公司年末財務報表數(shù)據(jù)為：流動負債40萬元，，，銷售成本80萬元，年初存貨32萬元，則本年度存貨周轉(zhuǎn)率為？次。B．2流動資產(chǎn)：40*=100速動資

2025-08-21 16:49

[管理學]財務管理學(1)-資料下載頁

【摘要】籌資篇的任務面對客觀的籌資渠道，在籌資成本與籌資風險之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金，最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學習本章，要求了解籌資的基本概念，資金籌集的動機與原則，資金籌集的渠道方式與種類，熟練掌握籌資數(shù)量的預測。教學重點與教學難點

2024-10-16 22:02

管理學01-管理與管理學-資料下載頁

【摘要】2022/2/81管理學Management山東財政學院工商管理學院SchoolofBusinessAdministration

2025-01-11 12:34

管理學1——管理管理學管理者-資料下載頁

【摘要】大連理工大學管理學院管理學原理郭艷紅博士辦公電話：84709920辦公地址：管理學院521大連理工大學工商管理學院2大連理工大學工商管理學院管理學MANAGEMENT管理者如何有效地管理其組織？請學管理學

2025-01-11 12:38

管理學-資料下載頁

【摘要】【案例】——管理學案例分析題15例管理學案例分析題案例分析題1某建筑公司，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為當?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)?？偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗，許多管理人員歸結(jié)為天時、地利、人和，如國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、與當?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系，幾十年形成的固定客戶和良好的信譽，良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運景氣鼓舞下，公司確立了打破地區(qū)界限，成為全國乃至世界知名建筑企業(yè)的遠

2025-04-30 08:55

管理學課件人事資源-資料下載頁

【摘要】1海爾的用人理念企業(yè)管理一般主要管四樣東西：管人、管物、管財、管信息。后三者又都要由人去管理和操作，人是行為的主體，可以說，人的管理是企業(yè)管理的核心。因此，現(xiàn)代的企業(yè)總是把人力資源開發(fā)放在相當重要的位置，每個企業(yè)都有自己的一套用人理念。海爾當然也不例外。古人曰：“用人不疑，疑人不用”，韓愈曰：“世有伯樂，然后有千里馬”。而作為中國家電行業(yè)排頭兵的

2025-01-11 13:54

[管理學]管理學周三多試題-資料下載頁

【摘要】管理學試題一、單項選擇題（共30分，每小題2分，正確的在題后打“?”，錯誤的在題后打“?”）1.被稱為現(xiàn)代管理之父是（）。A.法約爾B.韋伯C.泰羅D.梅奧2.管理工作中居于主導地位的是（）。A.組織B.計劃C.領(lǐng)導D.控制

2025-01-09 03:00

管理學-北大光華管理學院(ppt93)-管理學-資料下載頁

【摘要】管理學北京大學光華管理學院1.管理學導言一.管理的概念二.管理既是科學,又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織（人事）、領(lǐng)導、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學說史1.管理學導言?管理：是通過計劃、組織、領(lǐng)導、控

2025-08-09 13:53

[管理學]管理學試題及答案5套-資料下載頁

【摘要】第1頁共42頁答案參見我的新浪博客：管理學試題1一、選擇一個正確答案（每題1分，共40分，將答案添在題后的表格內(nèi)），面臨的問題越復雜，越無先例可循，就越要具備:于組織文化，正確的說法應該是：A．變化較慢，一旦形成便日趨加強B．變化

2025-09-05 12:46

[管理學]管理學選擇題440題-資料下載頁

【摘要】管理學習題總結(jié)----選擇（440題）Part1-40，人的行為決定于：，其關(guān)鍵是：。下列哪個(些)條件是企業(yè)可控制的?和B：

2025-09-05 12:46

管理學計劃(ppt38)-管理學-資料下載頁

【摘要】計劃1計劃職能2目標管理3策略與決策問題來自中國最大的資料庫下載計劃?計劃?選擇任務和目標?選擇達成目標和任務的行動?計劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu)：組織?需要何種人員以及何時需要：人事?如何最有效率地領(lǐng)導大家：領(lǐng)導?通過提供控制標準來保證計劃的實現(xiàn)：控制來自

2025-08-09 13:51

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