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公司財務(wù)治理ppt課件(2)(存儲版)

2025-02-07 16:39上一頁面

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【正文】 高 獨立董事在公司治理中的作用 , 需做哪些制度改進 ? 四 、 了解我國上市公司中小股東權(quán)益保護現(xiàn)狀 , 對已采取的 保護中小股東的制度設(shè)計進行評價 , 并提出進一步優(yōu)化 的對策 。 而從經(jīng)營者理財來看 ,梅爾斯 (Myers, 1977)把企業(yè)業(yè)務(wù)分為當(dāng)前業(yè)務(wù) (assets in place) 和增長機會(growth opportunities), 董事會對企業(yè)增長機會負(fù)責(zé) , 經(jīng)理層對當(dāng)前業(yè)務(wù)負(fù)責(zé) 。 (二)公司財權(quán)配置框架 出資者財務(wù) 出資者以股東大會和董事會決議的方式,依法行使公司重大財務(wù)事項的決議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 代理問題是公司治理研究的起點 。 ? 所有權(quán)和控制權(quán)的分離 伯利和米恩斯于 1932年共同出版了 《 現(xiàn)代公司與私有財產(chǎn) 》 , 首次提出 “ 所有權(quán)與控制權(quán)相分離 ” 的論點 。 (二)公司治理內(nèi)涵的界定 公司治理的架構(gòu) ? 內(nèi)部治理和外部治理 ? 內(nèi)部治理是 《 公司法 》 所確認(rèn)的一種正式的制度安排,構(gòu)成公司治理的基礎(chǔ),主要是指股東(會)、董事(會)、監(jiān)事(會)和經(jīng)理之間的博弈均衡安排及其博弈均衡路徑。 股東大會 出資者財務(wù) 財務(wù)決議權(quán)與監(jiān) 督權(quán) 董事會 經(jīng)理層 財務(wù)經(jīng)理 經(jīng)營者財務(wù) 財務(wù)經(jīng)理 財務(wù) 重大財務(wù)事項的決策權(quán) 財務(wù)決策的日常執(zhí)行權(quán) 公司財權(quán)分層配置架構(gòu) 出資者財務(wù) ( 1)重大財務(wù)事項的決議權(quán) ? 股權(quán)分置改革 ? 引入戰(zhàn)略投資者 ? 中小股東權(quán)益保護 保護中小投資者權(quán)益的措施 ? (1)網(wǎng)上投票制度 ? (2)累積投票制度 ? (3)建立有效的民事賠償制度 ? (4)建立中小股東維權(quán)組織 ( 2)出資者財務(wù)監(jiān)督權(quán) 第一,監(jiān)事會制度 ① 監(jiān)事會設(shè)置上的國別差異 ② 我國監(jiān)事會職能履行情況 公司內(nèi)部不設(shè)監(jiān)事會 任免 決 策
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