【摘要】杭州XXXX公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?中糧XX所處行業(yè)及公司現(xiàn)狀分析?中糧XX今后面臨的三個(gè)轉(zhuǎn)型階段?此次咨詢(xún)項(xiàng)目解決的重點(diǎn)問(wèn)題?項(xiàng)目的整體解決思路?項(xiàng)目主要階段第一階段:項(xiàng)目整體規(guī)劃第二階段:公司現(xiàn)狀診斷、分析第三階段:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃第四階段:營(yíng)
2025-01-14 06:40
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值--TheprincipleofMarketingPeterDruckersays,“becauseitspurposeistocreateacustomer,thebusinesshastwo---andonlytwofunctions:marketingandinnovation.Marketingandinnova
2025-05-28 00:38
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)派——客戶(hù)價(jià)值中心理論目錄一、理論形成背景二、代表人物三、概念分類(lèi)四、基本特征五、理論模型六、參考文獻(xiàn)3一、理論形成背景
2025-01-04 14:47
【摘要】海爾、長(zhǎng)虹營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略比較海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略比較提綱一、海爾長(zhǎng)虹簡(jiǎn)介1海爾公司發(fā)展歷史簡(jiǎn)介2長(zhǎng)虹發(fā)展簡(jiǎn)介二、海爾、長(zhǎng)虹營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格戰(zhàn)略比較(一)海爾價(jià)格戰(zhàn)略(二)長(zhǎng)虹價(jià)格戰(zhàn)略三、海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略比較(一)、海爾營(yíng)銷(xiāo)渠道簡(jiǎn)介(二)、長(zhǎng)虹營(yíng)銷(xiāo)渠道簡(jiǎn)介(三)、海爾長(zhǎng)虹營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的比較1二者營(yíng)銷(xiāo)渠道
2025-07-13 19:29
【摘要】《戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃》第一章:戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)透視每一種經(jīng)營(yíng)都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖,公司依此建立其對(duì)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位,成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。 所有的營(yíng)銷(xiāo)決策都是戰(zhàn)略性的。每個(gè)公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場(chǎng)地位以及它的市場(chǎng)目標(biāo)、市
2025-08-01 19:18
【摘要】目錄第一章服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述第二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境第三章服裝消費(fèi)行為第四章服裝市場(chǎng)調(diào)查第五章競(jìng)爭(zhēng)分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六章服裝市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇第七章服裝產(chǎn)品策略第八章服裝價(jià)格策略第九章服裝營(yíng)銷(xiāo)渠道策略第十章服裝促銷(xiāo)
2025-07-30 18:54
【摘要】1第三章物流服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的意義。?掌握企業(yè)的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?掌握物流服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定過(guò)程?理解信息技術(shù)對(duì)物流服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的重要作用。?了解基本的物流信息化技術(shù)。返回。。3主要內(nèi)容
2025-08-01 16:58
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過(guò)程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)和發(fā)展。戰(zhàn)略計(jì)劃?戰(zhàn)略計(jì)劃包含了3個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容:–把公司業(yè)務(wù)的管理作為一項(xiàng)投資組合來(lái)管理:每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有不同的利潤(rùn)潛力
2025-08-01 15:20
【摘要】STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場(chǎng)細(xì)分的原理、方法,知道如何對(duì)實(shí)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。?領(lǐng)會(huì)理解市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的意義。?明確有哪些目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略可供采用,如何從實(shí)際情況出發(fā),選擇相應(yīng)的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。?明確市場(chǎng)定位的概念,了解市場(chǎng)定位的步驟與方式,掌握市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的具體思路。
2025-08-01 16:09
【摘要】戰(zhàn)略?xún)r(jià)值管理培訓(xùn)及研討——北京朝陽(yáng)公園開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司2021-12-182?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買(mǎi)回的管理咨詢(xún)資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:mengyingmy2021@sina.?qq:282148179
2024-10-19 18:38
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講價(jià)值鏈分析上一講的要點(diǎn)?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位看作一個(gè)投資中心,這時(shí)應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競(jìng)
2025-01-10 22:25
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載人力資源管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載人力資源管理的最高目標(biāo)人力資源管理的最高目標(biāo)是解決組織效率問(wèn)題。為此:1、組織與工作管理2、人員努力3、努力方向的一致性來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2、人力資源管理的四個(gè)
2025-01-18 01:11
【摘要】1營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃參考書(shū)目:“派力營(yíng)銷(xiāo)思想庫(kù)”之《市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略》、《企劃手冊(cè)》
2025-08-01 15:21
【摘要】產(chǎn)品價(jià)值鏈與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略北京師范大學(xué)孫川一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)?一個(gè)概念、一組工具、一個(gè)鏈條?1、一個(gè)概念:需求?需求:購(gòu)買(mǎi)力+需要、欲望,市場(chǎng)的大小、偏好、特點(diǎn)有需求決定?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心思想是發(fā)現(xiàn)需求、確定目標(biāo)、提供產(chǎn)品和服務(wù)、價(jià)值與滿(mǎn)足?一組工具:4P:?產(chǎn)品(product)?價(jià)格(price)?渠道(
2025-01-17 06:13
2025-01-17 05:19