【摘要】1第三章物流服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的意義。?掌握企業(yè)的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?掌握物流服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定過(guò)程?理解信息技術(shù)對(duì)物流服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的重要作用。?了解基本的物流信息化技術(shù)。返回。。3主要內(nèi)容
2025-08-01 16:58
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過(guò)程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)和發(fā)展。戰(zhàn)略計(jì)劃?戰(zhàn)略計(jì)劃包含了3個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容:–把公司業(yè)務(wù)的管理作為一項(xiàng)投資組合來(lái)管理:每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有不同的利潤(rùn)潛力
2025-08-01 15:20
【摘要】STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場(chǎng)細(xì)分的原理、方法,知道如何對(duì)實(shí)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。?領(lǐng)會(huì)理解市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的意義。?明確有哪些目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略可供采用,如何從實(shí)際情況出發(fā),選擇相應(yīng)的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。?明確市場(chǎng)定位的概念,了解市場(chǎng)定位的步驟與方式,掌握市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的具體思路。
2025-08-01 16:09
【摘要】戰(zhàn)略?xún)r(jià)值管理培訓(xùn)及研討——北京朝陽(yáng)公園開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司2021-12-182?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買(mǎi)回的管理咨詢(xún)資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:mengyingmy2021@sina.?qq:282148179
2024-10-19 18:38
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講價(jià)值鏈分析上一講的要點(diǎn)?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位看作一個(gè)投資中心,這時(shí)應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競(jìng)
2025-01-10 22:25
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載人力資源管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載人力資源管理的最高目標(biāo)人力資源管理的最高目標(biāo)是解決組織效率問(wèn)題。為此:1、組織與工作管理2、人員努力3、努力方向的一致性來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2、人力資源管理的四個(gè)
2025-01-18 01:11
【摘要】1營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃參考書(shū)目:“派力營(yíng)銷(xiāo)思想庫(kù)”之《市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略》、《企劃手冊(cè)》
2025-08-01 15:21
【摘要】產(chǎn)品價(jià)值鏈與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略北京師范大學(xué)孫川一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)?一個(gè)概念、一組工具、一個(gè)鏈條?1、一個(gè)概念:需求?需求:購(gòu)買(mǎi)力+需要、欲望,市場(chǎng)的大小、偏好、特點(diǎn)有需求決定?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心思想是發(fā)現(xiàn)需求、確定目標(biāo)、提供產(chǎn)品和服務(wù)、價(jià)值與滿(mǎn)足?一組工具:4P:?產(chǎn)品(product)?價(jià)格(price)?渠道(
2025-01-17 06:13
2025-01-17 05:19
【摘要】第6章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者的關(guān)系;?顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣;?可察覺(jué)收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系;?四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義?可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)長(zhǎng)期盈利間的關(guān)系;?企
2025-02-23 11:28
【摘要】第五章:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二、服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分三、服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇四、服務(wù)市場(chǎng)定位五、商業(yè)模式與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一、企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略n企業(yè)戰(zhàn)略的核心任務(wù):n明確事業(yè)領(lǐng)域n明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心任務(wù):n在選定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,選擇目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行市場(chǎng)定位。阿里巴巴的戰(zhàn)略
2025-05-12 12:13
【摘要】2022/2/121第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃2022/2/122學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握顧客價(jià)值的概念及價(jià)值傳遞過(guò)程;?掌握企業(yè)評(píng)估戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的主要方法;?掌握企業(yè)的三種增長(zhǎng)戰(zhàn)略;?掌握戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念及特征;?掌握企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程;?了解企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu),了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃的貢獻(xiàn);?了解企業(yè)一般
2025-01-15 09:34