【正文】 但這不等于不能 終身在 XX 工作。 二 、員工的義務(wù)和權(quán)利 第二十六條（員工的義務(wù)）我們鼓勵(lì)員工對(duì)公司目標(biāo)與本職工作的主人翁 意識(shí)與行為。 第二十七條（員工的權(quán)利）每個(gè)員工都擁有以下基本權(quán)利，即咨詢權(quán)、建 議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán)。 三 、考核與評(píng)價(jià) 第二十八條 XX 員 工考評(píng)體系的建立依據(jù)下述假設(shè)： XX 絕大多數(shù)員工是愿意負(fù)責(zé)和愿意合作的，是高度自尊和有強(qiáng)烈成就 欲望的。工作績(jī)效的考評(píng)側(cè)管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 重在績(jī)效的改進(jìn)上，宜細(xì)不宜粗；工作態(tài)度和工作能力的考評(píng)側(cè)重在長(zhǎng)期表現(xiàn)上，宜粗不宜細(xì)。我們?cè)谡衅负弯浻弥?，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第二章 員工的招聘與錄用 一、 員 工的招聘 用人部門(mén)由于職能空缺向人力資源中心提出書(shū)面招聘需求，應(yīng)包括以 下內(nèi)容：招聘理由，招聘崗位，招聘人數(shù)，崗位職責(zé)，崗位條件等。 員工招聘采用公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)錄用的原則向社會(huì)招聘；也可 以采用本公司內(nèi)部人員推薦的方式，提供人才線索。 四、新員工的試用 1． 新 進(jìn)員工除另有規(guī)定外，一律實(shí)行試用制度。 1． 員 工任免或調(diào)動(dòng)時(shí)皆應(yīng)填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。考核依據(jù)是員工在工作過(guò)程中的表現(xiàn)和結(jié)果，員工工作之外的言行不作為 依據(jù)。因特殊 情況可采用輪休辦法。 ，逾期視同自動(dòng)放棄。 ，產(chǎn)假天數(shù)已包括 例假日及放假日在內(nèi)。 30 日以上，由人力資源中心根據(jù)實(shí)際情況提出個(gè)案處理意見(jiàn) ，報(bào)請(qǐng)主管總裁批準(zhǔn)。 第四條 對(duì) 遲到和曠工的處理 遲到次數(shù)每月不足三次，并且累計(jì)時(shí)間不足 30 分鐘者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的 20%；遲到次數(shù)每月超過(guò)三次不足五次者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的 50%；遲到次數(shù)每月超過(guò)五次者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的100%。如有特殊需要且無(wú)異議，公司可以要求員工在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)加 班。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第六章 員工 獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰條例 獎(jiǎng) 勵(lì) 一、 員 工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列四種： 嘉獎(jiǎng) 記功 記 大功 晉級(jí) 二、 符 合下列條款之一者給予嘉獎(jiǎng)，并一次性獎(jiǎng)勵(lì) 500 元左右： 品 行端正，工作努力，經(jīng)常超額完成任務(wù)，成績(jī)顯著者； 遵 守規(guī)章，服從領(lǐng)導(dǎo)，堪稱楷模者； 熱 心公務(wù)或公眾利益，維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，事跡顯著者； 其 它事跡足堪表?yè)P(yáng)者。 四、 有下列情況之一者，給予記大過(guò)，罰款 500— 1000 元，并扣除當(dāng)月及當(dāng)年 度獎(jiǎng)金。 二、 獎(jiǎng) 懲累計(jì)按下列規(guī)定計(jì)算： 三 次嘉獎(jiǎng)等于一次記功，三次記功等于一次記大功； 三 次警告等于一次記過(guò)，三次記過(guò)等于一次大過(guò)； 三、 各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，將員工之獎(jiǎng)懲建議 報(bào)人力資源中心核準(zhǔn) 備案。 三、 離 職手續(xù) 員工離職前須完成離職手續(xù)，填具《離職申請(qǐng)表》； 填具《離職移交通知清單》，交還公司所有財(cái)產(chǎn)和經(jīng)管資料等； 人力資源中心負(fù)責(zé)與離職人員進(jìn)行離職面談，并將結(jié)果記錄在案； 離職員工若未能依規(guī)定辦妥離職手續(xù)及交還公物，其末期薪資將延至手 續(xù)完成后發(fā)給。 第七條 非本市戶籍具本科學(xué)歷，年齡 35 歲以下（具中級(jí)職稱 40 歲以下，高級(jí)職稱 50歲以下）的部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以上員工，不受工作年限限制，可 隨時(shí)作為人才引進(jìn)申請(qǐng)辦理入滬籍事宜。 4） 是 否 具有較好的適應(yīng)力和潛力。 （ 二 ）集團(tuán)內(nèi)具有獨(dú)立法人地位的公司（子公司）。凡 因 任免變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自任免之日起重新核定。 第二條 工資管理遵循的原則 一、 各盡所能，按能力、貢獻(xiàn)付酬； 二、 同工同酬； 三、 易崗易薪； 四、 管理層與專業(yè)技術(shù)層并重； 五、 向特殊責(zé)任崗位傾斜； 六、 起薪工資公開(kāi)、透明，獎(jiǎng)金保密。 三、 生活津貼：其中含有醫(yī)藥費(fèi)、車貼等，目前按 200元計(jì)。 三、 職務(wù)工資的確定以正式任免決定為準(zhǔn)，從任免決定下發(fā)之日算起。 第九條 易動(dòng)工資 一、 易動(dòng)工資是指員工的工作崗位發(fā)生變動(dòng)以后的工資。 二、 產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、 違反公司規(guī)章制度者，除相應(yīng)處罰措施外，無(wú)晉升。 管理部門(mén)人員：經(jīng)部門(mén)經(jīng)理考核按出色、優(yōu)良、一般三個(gè)等級(jí)發(fā)放。 第十一條 總裁班子的獎(jiǎng)金參照本辦法執(zhí)行。如發(fā)生因人為因素 損壞、丟失等情況，則要按價(jià)予以賠償。 第三條 員工遠(yuǎn)距離聯(lián)系工作或需要攜帶較大、貴重物品，必須事先到總裁辦辦理用車手續(xù)，在公司不能提供車輛的前提下，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，方 可乘坐出租車。 六、 凡是合同中涉及到費(fèi)用的，合同編好號(hào)后，其復(fù)印件是財(cái)務(wù)付款的憑證之一。 二、 合同管理辦法 公司各部門(mén)、各分公司、各辦事處應(yīng)確定 1～ 2人為經(jīng)濟(jì)合同訂立人，報(bào)法律事務(wù)部備案后，作為授權(quán)代理訂立經(jīng)濟(jì)合同的合法依據(jù)。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 財(cái)務(wù)部按經(jīng)濟(jì)合同規(guī)定付款，法律部有權(quán)建議財(cái)務(wù)部緩付，拒付款項(xiàng)，主管總裁批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部應(yīng)予執(zhí)行。 經(jīng)濟(jì)合同雙方當(dāng)事人的全部往來(lái)信函、傳真、電報(bào)、電子郵件等均應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)合同附件。 五 、公章的蓋印程序 （ 1） 與 公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何文件不得蓋公 司公章。 七 、印章的外帶 各類印章一般不允許外帶使用。 五、加強(qiáng)資料（檔案）的管理，資料室內(nèi)不允許外來(lái)人員入內(nèi)，公司人員非公 務(wù)不準(zhǔn)在資料室（檔案室）閑聊。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第十九章 公文、資料（檔案）管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 第一條 為了認(rèn)真做好公文處理工作，加強(qiáng)管理，使之規(guī)范化、制度化、更好地為公司各項(xiàng)管理工作服務(wù)，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于公文處理辦法 的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。 3. 布 告：向員工 公布應(yīng)當(dāng)普遍遵守或周知的事項(xiàng)。 ：傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)和主要精神，要求與會(huì)單位共同 遵守、執(zhí) 行的。緊急公文應(yīng)分別標(biāo)明 “特急”、“急”?！安几妗?、“通知”、“通告”用紙大小，根據(jù)實(shí)際需 要確定。上報(bào)上級(jí) 機(jī)關(guān)的公文，應(yīng)注明簽發(fā)單位。 9. 批 復(fù)：答復(fù)隸屬部門(mén)的請(qǐng)示事項(xiàng)。 第五條 公 司的公文種類主要有： 1. 決 定：對(duì)重要事項(xiàng)或重大行動(dòng)做出安排。 4) 借書(shū)需詳細(xì)填寫(xiě)借書(shū)證和書(shū)卡，字跡必須端正清楚，還書(shū)需當(dāng)面注銷借書(shū)證 和書(shū)本，以免差錯(cuò)。 三、任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自將有關(guān)資料（檔案）帶出本室，不得涂改，不 得隨便復(fù)印，私自摘抄。 （ 2） 新印章啟用前應(yīng)在印鑒登記冊(cè)上留下模印，總裁在模印下簽字注明“ 同意 啟用”后，再由保管人在旁簽字領(lǐng)用。 三、保管人由總裁指定，保管人應(yīng)對(duì)上述印章妥善保管，并對(duì)因保管不善引起的后果負(fù)責(zé)，保管人因故請(qǐng)假，應(yīng)提前一個(gè)工作日告知簽發(fā)人，由簽發(fā)人指 定臨時(shí)保管人保管，未經(jīng)許可，他人不得擅自使用。 對(duì)利用職務(wù)便利，擅自對(duì)外訂立經(jīng)濟(jì)合同，隱瞞真相誘使集團(tuán)公司對(duì)外訂立經(jīng)濟(jì)合同的，誘使集團(tuán)公司蓋章，法律部負(fù)責(zé)調(diào)查取證，集團(tuán)公司將依法追究有關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。 法律部對(duì)全部經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，未經(jīng)編號(hào)的經(jīng)濟(jì)合同，未經(jīng)登記的經(jīng)濟(jì)合同，集團(tuán)公司可不予認(rèn)可，并作為追究有關(guān)人員責(zé)任的依據(jù)。 公司各部門(mén)、各分公司、各辦事處的具體業(yè)務(wù)仍應(yīng)按職責(zé)權(quán)限規(guī)定，各司其職負(fù)責(zé)洽談，法 律部不作干預(yù)。 五、 合 同分類有以下幾種： １、 市 場(chǎng)（廣告）合同； ２、 印 刷、購(gòu)銷合同； ３、 科 研合作合同； ４、 法 律類合同； ５、 其 它。 吸煙管理 第十三章、員工市內(nèi)交通費(fèi)管理制度 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司各部門(mén)員工在市內(nèi)因公外出 所產(chǎn)生的交通費(fèi)用之管理，依據(jù)“節(jié)約、合理、必須”的原則和公務(wù)的實(shí)際情況，特制定 本規(guī)定。如發(fā)生未上鎖、擺在桌面、丟失等現(xiàn)象，公司將根據(jù)其情況輕重進(jìn)行處分，處 以扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金等處罰。 第九條 年終獎(jiǎng)金： 根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和員工的年終考核發(fā)放； 發(fā)放時(shí)間在每年的春節(jié)月份或前一個(gè)月份發(fā)放。 管理部門(mén)人員：工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)。 第十三條 工資晉升計(jì)劃 一、 自然晉升：工作每滿一年，表現(xiàn)優(yōu)異、工作成績(jī)突出、專業(yè)技能水平高者，經(jīng)嚴(yán)格評(píng)定和考核，崗位級(jí)別晉升一級(jí)。 三、 公司為員工統(tǒng)一辦理個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。 第八條 工資調(diào)整 一、 工資調(diào)整是指公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)狀況、發(fā)展需要和工作績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。 二、 為保證每一位員工都有上升的路徑，根據(jù)管理層與專業(yè)技術(shù)層并重的原則，崗位工資采用職務(wù)工資和專業(yè)技能職稱工資融入一體的計(jì)算方法。 第五條 工資結(jié)構(gòu) 一、 工資 =基本工資 +生活津貼 +崗位工資 +獎(jiǎng)金（包括月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金）。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第十章 工資管理暫行規(guī)定 第一條 工資管理的目的 高附加價(jià)值的員工是 XX的一項(xiàng)最重要的資源，是 XX發(fā)展的基礎(chǔ)。 （四）集團(tuán)公司及所有成員企業(yè)的人事、財(cái)務(wù)、物資管理人員都必須由集團(tuán) 人 力資源中心任免。人力資源中心根據(jù)過(guò)程填寫(xiě)《干部任免備案表》。 2） 是 否 具備相關(guān)工作 經(jīng)驗(yàn)和資歷。 第六條 非本市戶籍具本科學(xué)歷，年齡 35 歲以下（具中級(jí)職稱 40 歲以下，高級(jí)職稱 50歲以下）的部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下員工，在公司工作滿兩年后，可作為人才引進(jìn)申請(qǐng)辦理入滬籍事宜。 若出現(xiàn)勞動(dòng)合同約定的違約情況蔣支付違約金。 七、 懲 處有效期限： 警 告、記過(guò)簽發(fā)兩年后失效； 記 大過(guò)簽發(fā)兩年后失效。 三、 有 下列情況之一者，給予記過(guò)，罰款 500 元并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 第九條 適 用范圍 本制度適用于集團(tuán)公司總部所有員工及市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤員工，副總裁級(jí)別 的員工參照本制度執(zhí)行。 第六條 出 差規(guī)定 凡 出差員工一律填具《出差申請(qǐng)單》，并經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第三條 出 勤規(guī)定 員 工在規(guī)定上班時(shí)間后出勤者，視為遲到。 ：?jiǎn)T工每年可享受有薪病假七天，年累計(jì)七天以內(nèi)的病假，不 扣月工資。 ，增加產(chǎn)假 15 天；多胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒 ，增加產(chǎn)假 15天。 4．事假期間一律不支付各類工資及津貼。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第四章 員工假期管理規(guī)定 一、 例 假日及放假日 1．本公司周六、周日為例假日。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第三章 員工考核辦法 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司員工考評(píng)的操作性和實(shí)用性。 六、 為有利于人才合理流動(dòng)，原則上本公司對(duì)所有員工根據(jù)每年實(shí)際工作 能力和工作業(yè)績(jī)重新聘任一次。 3．員工報(bào)到后，應(yīng)將本人勞動(dòng)人事資料和勞工關(guān)系送交人事部門(mén)，由該部建檔管理。以上 1— 6 項(xiàng)操作一般控制在一個(gè)月內(nèi)。 三、 本規(guī)定內(nèi)容的解釋和說(shuō)明由總裁授權(quán)人力資源中心專門(mén)負(fù)責(zé) 進(jìn)行。同時(shí)，被考評(píng)者有申訴的 權(quán)利。 第二十九條（考評(píng)方式）建立客觀公正的價(jià)值評(píng)價(jià)體系是 XX 人力資源管 理的長(zhǎng)期任務(wù)。 員工有權(quán)保留自己的意見(jiàn)，但不能因此影響工作。但是在這種情況下，越級(jí)報(bào)告者或便宜行事者，必須對(duì)自己的行為及其后 果承擔(dān)責(zé)任。各部門(mén)管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任。抑僥幸，明褒貶，提高制度執(zhí)行上的透明度。人 力資源管理的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開(kāi)。 第十五條（知識(shí)資本化）我們是用轉(zhuǎn)化為資本這種形式，使勞動(dòng)、知識(shí)以及企業(yè)家的管理和風(fēng)險(xiǎn)的累積貢獻(xiàn)得到體現(xiàn)和報(bào)償；利用股權(quán)的安排，形成公司的中堅(jiān)力量和保持對(duì)公司的有效控制，使公司可持續(xù)成長(zhǎng)。 三 、公司的成長(zhǎng) 第十二條（成長(zhǎng)領(lǐng)域）我們進(jìn)入新