【正文】 備的 開關(guān)情況。 二零零一年一月 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 第十二章、公司安全工作管理制度 凡是工作范圍涉及到公司機(jī)密的員工，必須妥善保管好資料、檔案、文件、數(shù)據(jù)、信息、圖表等。 第七條 對于礦工：礦工者除了扣除當(dāng)日薪水外，礦工半天扣發(fā)當(dāng)月獎金的20%；礦工累計一天扣發(fā)當(dāng)月獎金的 50%；礦工累 計一天半扣發(fā)當(dāng)月管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 獎金的 80%；礦工累計兩天扣發(fā)當(dāng)月全部獎金，并扣發(fā)全月崗位工資的 50%；礦工累計兩天半扣發(fā)當(dāng)月全部獎金，扣發(fā)全月崗位工資。 第二條 月 獎金發(fā)放基數(shù)：集團(tuán)公司當(dāng)月銷售回款額的 5%，若銷售回款額低于 1000 萬元，則無獎金。 六、 工傷：由于個人原因造成的工傷按病假工資發(fā)放；由于他人原因造成的工傷、病假工資全部發(fā)放。薪金采用進(jìn)卡形式發(fā)放。 表 2 根據(jù)不同學(xué)歷和相關(guān)工作經(jīng)歷確定起薪的標(biāo)準(zhǔn)（正式員工） 教育程度 應(yīng) 屆生 不足 2 年 2 年以上 5 年以上 8 年以上 博士 副經(jīng)理級 3000 副經(jīng)理級 3000 副經(jīng)理級 3000 3,500 經(jīng)理級 4000 碩士 高級1800 主管級 2020 高級主管 2500 副經(jīng)理級 3000 3500 大學(xué) 中級1600 中級 1600 高級 1800 主管級 2020 高級主管 2500 ?？? 初級1400 初級 1400 中級 1600 高級 1800 主管級 2020 中專以下 準(zhǔn)級1200 準(zhǔn)級 1200 準(zhǔn)級 1200 初級 1400 初級 1400 二、 緊缺的特殊責(zé)任崗位人才的起薪由 總裁辦公會議決定。 2． 崗位級別從 l級開始由高到低共 12級、 18檔。 第四條 組織工作 為了加強(qiáng)工資管理，保證工資管理工作的順利實施，工資管理暫行規(guī)定的審核、實施結(jié)果的驗收批準(zhǔn)以及重大問題的協(xié)調(diào)解決等由總裁辦公會議負(fù)責(zé)。 第九條 本 規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源中心。 各部門、生產(chǎn)廠、分公司和辦事處的負(fù)責(zé)人在不超出預(yù)算和編制的前提下，原則上具有在所在單位內(nèi)任免干部的權(quán)力，操作流程可以參照集團(tuán)公司做法，以民主、公正的方式進(jìn)行。 2) 由 人 力資源中心對總裁核準(zhǔn)的候選人進(jìn)行考核， 形成考核材料。 第二條 本條例適用范圍：集團(tuán)公司內(nèi)所有主管級以上（含主管級）干部的 任 免。 第四條 公司錄用滬籍應(yīng)屆畢業(yè)生，憑報到證由人才服務(wù)中心直接調(diào)檔，非滬籍應(yīng)屆畢業(yè)生檔案暫由其它機(jī)構(gòu)保管的，其檔案托管費(fèi)用自行承擔(dān) ，保管期滿調(diào)入公司托管地后一并報銷。 辭職書經(jīng)批準(zhǔn)后，即告知當(dāng)事 人，并于辭職生效日前辦妥所有手續(xù)。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 六、 為了公正合理地處理勞資糾 紛，對于員工的辭退事宜，必須經(jīng)過人力資源中心審核批準(zhǔn)。 懲 處 一、 員 工之懲處分為以下四種： 警告 記過 記 大過 辭退 二、 下 列情況之一者，給予警告，并處以 200 元以下罰款。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 第八條 監(jiān) 督與執(zhí)行 本制度的執(zhí)行部門為總裁辦公室，本制度的監(jiān)督部門為人力資源 中心。若公務(wù)緊急臨時外出，可在次日 補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。 每天工作時間為 8： 30— 17： 00，其中， 11： 30— 12： 30 為午餐 休息時間（前臺等特殊工作崗位另行要求）。 六 、病假 、病，可申請病假。 、喪假期間工資及有關(guān)福利均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3．每月因私請假原則上不得超過 3 天，每年累計不得超過 36 天。 不發(fā)獎金：工作績效未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 ，通常具有以下表現(xiàn)：工作中失誤較多，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上經(jīng)常達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，客戶 投訴較多；試用期內(nèi)。在整個招聘和錄用過程中，用人部門最好要根據(jù)業(yè)務(wù)開展的情況，提出招聘、錄用人計劃，以便人事部門有目的地開展招聘工作；人事部門也應(yīng)充分了解和理解用人 部門的用人要求，及時調(diào)整招聘策略。 五、新員工的轉(zhuǎn)正 1． 試用期員工經(jīng)考核合格后可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重 新定職，享受正式員工的各 種待遇。報到時應(yīng)攜帶下列人事資料： (1) 居 民身份證原件； 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： (2) 最 高學(xué)歷證書和其它有關(guān)證書正本； (3) 勞 動手冊； (4) 1 寸近照二張。 人力資源中心與錄用人談判工資，若超出規(guī)定，則與用人部 門協(xié)商是 否換人或報財務(wù)總監(jiān)同意以個案處理。 一、 本 公司員工有關(guān)權(quán)利、義務(wù)等事項均以本管理規(guī)定為準(zhǔn)。溝通將列入對各級主管的考評。 員工未能達(dá)到考 評標(biāo)準(zhǔn)要求，也有管理者的責(zé)任。申訴必須實事求是，以書面形式提出，不得影響本職工 作或干擾組織的正常運(yùn)作。 員工有義務(wù)實事求是地越級報告被掩蓋的管理中的弊端與錯誤。并 使人適合于職務(wù)，使職務(wù)適合于人。 第二十二條（公開）我們認(rèn)為遵循公開原則是保障人力資源管理的公正和公平的必要條件。衡量價值分配合理性的最終標(biāo)準(zhǔn)，是 公司的競爭力和成就，以及全體員工的士氣和對 公司的歸屬意識。始終 保持造勢與做實的協(xié)調(diào)發(fā)展。 第十條（核心技術(shù)）我們的目標(biāo)是發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的世界領(lǐng)先的健 康產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系。精神是可以轉(zhuǎn)化成物質(zhì)的，物質(zhì)文明有利 于鞏固精神文明。責(zé)任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。 ，不得以任何形式收取回扣和謀取私利。公司經(jīng)濟(jì)價值和社會價值的實現(xiàn)，有賴于全體員工不懈的努力 和通力的合作。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 第二章 XX 基本法（部分） 第 一章 公司的宗旨 一 、核心價值觀 第一條（追求）為每一個人提供最佳健康生活方案，構(gòu)筑人類健康新坐標(biāo) ，創(chuàng)建 XX 生命自由王國。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機(jī)制。 第七條（社會責(zé)任） XX 以產(chǎn)業(yè)報國和科教興國為己任，以公司的發(fā)展為所在社區(qū)做出貢獻(xiàn)。順應(yīng)技術(shù)發(fā)展的大趨勢，順應(yīng)市場變化的大趨勢，順應(yīng)社會發(fā)展的大趨勢 ，就能使我們避免大的風(fēng)險。知識資本化 與適應(yīng)技術(shù)和社會變化的有活力的產(chǎn)權(quán)制度，是我們不斷探索的方向。 第二十條（公正）共同的價值觀是我們對員工做出公平評價的準(zhǔn)則；對每個員工提出明確的挑戰(zhàn)性目標(biāo)與任務(wù)，是我們對員工的績效改進(jìn)做出公正評價的依據(jù)；員工在完成本職工作中表現(xiàn)出的能力和潛力，是比學(xué)歷更重要的 評價能力的公正標(biāo)準(zhǔn)。我們從根本上否定無政府、無組 織、無紀(jì)律的個人主義行為。下屬 人員才干的發(fā)揮與對優(yōu)秀人才的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重 要因素。 員工必須保守公司的秘密。上司不得因下屬保留自 己的不同意見而對其歧視。 員工和干部的考評，是按明確的目標(biāo)和要求，對每個員工和干部的工作績效、工作態(tài)度與工作能力的一種例行性的考核與評價。 四 、人力資源管理的主要規(guī)范 第三十條 XX 依靠自己的宗旨和文化，成就與機(jī)會，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬拧? 四、 本 規(guī)定內(nèi)容的修正、更改以本公司內(nèi)部之正式文件為準(zhǔn)。 各產(chǎn)品委員會或外地分公司經(jīng)授權(quán)自行招聘的，應(yīng)在錄用后一個月內(nèi)，將錄用的基本情況（合同期限、個人簡歷、工資起薪）報集團(tuán)公司人力資 源中心。如果員工未能及時將個人資料以及異動狀況告知而導(dǎo)致個人權(quán)益受 損，責(zé)任由員工自行承擔(dān)。 七 、員工的任免或調(diào)動。實行部門負(fù)責(zé)人考核員工 制度，具體要求如下： 一、 日常考勤主要由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督、考核部門內(nèi)部成員的出勤狀況； 二、 各 部門在次月 10日前向人力資源中心報上月《獎金考核表》； 三、 考核原則：對員工的任何評價都應(yīng)有事實基礎(chǔ)，避免個人感情色彩。凡法定假日和例假日皆為休息日。 三、婚假 ，符合大齡合法結(jié)婚者給予十日婚假。 ，給予產(chǎn)假 30 天；三個月以上七個 月以下，給予產(chǎn)假 45 天。 ：年累計病假超過七天，員工病假期間的工資，根據(jù)服務(wù)年限計算 ：不滿 2 年者，按本人工資的 60%發(fā)放；滿 2 年不滿 4 年者，按本人工資的 70%發(fā)放；滿 4 年不滿 6 年者，按本人工資的 80%發(fā)放； 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 滿 6 年不滿 8 年者，按本人工資的 90%發(fā)放；滿 8 年者，按本人工資的 100%發(fā)放。 遲 到或早退時間超過一小時，按曠工處理； 未經(jīng)準(zhǔn)許而不到班者、在工作時間未辦理請 假手續(xù)而擅離工作場 所外出者、請人或代別人簽名者、均視為曠工。 第七條 加 班規(guī)定 各部門在合理調(diào)節(jié)工作量的基礎(chǔ)上，原則上不安排員工加班。 第 十條 本 條例的解釋權(quán)屬于集團(tuán)人力資源中心。 一 年內(nèi)累計曠工兩天者； 對所保管、使用之物品不加愛護(hù)，不保持整潔或任意損壞浪費(fèi)者（損壞物品 照價賠償）； 因 疏忽導(dǎo)致運(yùn)輸設(shè)備、物品材料等遭受損害或傷及他人者； 對 公司財務(wù)丟失損壞時，置若罔聞、無動于衷，不向有關(guān)部門報告者； 對 上級指示或限期之命令，未申報正當(dāng)理由而沒有完成或處理不當(dāng)者； 投 機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非法所得利益者； 侮 辱或使用粗言穢語對待同事、上級領(lǐng)導(dǎo)者； 其 它不遵守規(guī)定的行為，情節(jié)較輕者。 有關(guān)規(guī)定 一、 員 工功過可以按以下規(guī)定抵消： 嘉 獎與警告； 記 功與記過； 記 大功與記大過； 之 前受到的獎勵不可以用來抵消之后的受到的懲處。 二、 解 除勞動合同 員 工有下列之一情形者，公司有權(quán)立即解除勞動合同： 員工于訂立合同時有虛偽意思表示，致使公司誤信而有受損害之虞； 對主管、同事或其家屬施行暴力，或有其它重大侮辱之行為； 受有期徒刑緩刑以上之刑罰確定，而未諭知緩刑或準(zhǔn)科以罰金； 故意損毀公司之財產(chǎn)，故意泄漏公司有關(guān)之機(jī)密，致使公司權(quán)益受損； 其它違反管理規(guī)章制度及本手冊之規(guī)定，情節(jié)惡劣者。特殊人才根據(jù)規(guī)定，另行個案 辦理。 3） 在 職 的表現(xiàn)和操守是否符合標(biāo)準(zhǔn)。 4) 公 司 發(fā)文或履行一定的法律程序由相應(yīng)的單位發(fā)文。 第六條 干部接到任免通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。因此，暢通晉升路徑，用人唯才，選拔有能力、高效能、肯貢獻(xiàn)的人， 并為之建立一種以工作績效考評為核心、按勞分配為依據(jù)的激勵機(jī)制，使員工在工作與工資之間達(dá)到動態(tài)平衡，感到公平和滿足，以達(dá)到調(diào)動員工積極性，提高工作效率，促進(jìn)公司發(fā)展的目的。 二、 基本工資： 800元。員工工資與兩者中最高檔者掛鉤。 二、 工資調(diào)整原則上每年度進(jìn)行一次，特殊情況經(jīng)總裁辦公會議批準(zhǔn)。 第十二條 各種假期工資發(fā)放規(guī)定 一、 符合公司規(guī)定的法定假、婚假、喪假工資全部照發(fā)。 二、 為鼓勵員工個人努力學(xué)習(xí)，獲 取更高一級學(xué)歷的員工，可自然套改，晉升級別。 第四條 月獎金發(fā)放辦法 銷售人員：根據(jù)銷售回款額，由指揮部根據(jù)政策統(tǒng)一發(fā)放。 第十條 對公司有特殊貢獻(xiàn)者，公司根據(jù)具體情況，給予特殊獎勵。 公司為每位員工配備的辦公用品要登記造冊并編號（低價易耗品除外），各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門固定資產(chǎn)、辦公用品保管工作。 第二條 集團(tuán)公司副經(jīng)理（含副經(jīng)理）級別以下員工外出聯(lián)系工作，原則上以 公交車為交通工具。 編 號統(tǒng)一在合同首頁的左上角。 集團(tuán)公司各部門、各分公司、各辦事處的對外經(jīng)濟(jì)合同，是集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)濟(jì)合同，均應(yīng)以集團(tuán)公司的名義簽訂，經(jīng)集團(tuán)公司主管總裁書面批準(zhǔn)的可除外，但其管理仍應(yīng)納入本辦法之內(nèi)。 各類經(jīng)濟(jì)合同的變更，亦適用上述辦法。 四、 其 它 經(jīng)濟(jì)合同對方當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照（注冊號、企業(yè)代碼），稅務(wù)證（稅號）應(yīng)作為合同附件。 四、印章應(yīng)在印鑒登記冊上留有模印和當(dāng)前保管人的簽字，并注明接受日期。 （ 3） 印章因各種原因如：變更、模糊、使用、失效等需要封存注銷時，應(yīng)在印鑒登記冊上注明印章封存或注銷的日期和原因，并由總裁簽字，由總裁辦負(fù)責(zé)封存或注銷，重要的印章注銷后，應(yīng)向有關(guān)部門發(fā)布印章 停用公告。 四、負(fù)責(zé)接收 、收集、整理、保管和外借利用，資料（檔案）力求達(dá)到完整、準(zhǔn) 確、系統(tǒng)。 5) 愛 護(hù)圖書、期刊、報刊等，遺失或損壞應(yīng)當(dāng)照價賠償。 2. 決 議：經(jīng)會議討論并通過要求貫徹執(zhí)行的事項。 ：機(jī)關(guān)之間相互商洽工作，詢問，答復(fù)問題，向有關(guān)主管部門請示 、批復(fù)等。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 4. 秘密公文應(yīng)分別表明“絕密”、“機(jī)密”、 “秘密”。 第三章 行文規(guī)則 第七條 向上