【正文】 ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 第八章 員工人事檔案管理辦法 第一條 適 用范圍： 總部工作人員及總部外派工作人員 第二條 本公司現已委托上海市人才服務中心代為保管正式員工的人事檔案。 四、 本 制度的解釋權歸人力資源中心。 一 年內累計曠工三天以上或消極怠工者； 擅 離職守，致使公司蒙受損失者（造成損失照價賠償）； 機器、車輛、儀器及有關技術性工具，未經使用人同意，擅自操作者（造成 損失照價賠償）； 故 意泄漏生產或業(yè)務上機密者； 遺失、損壞經營之重要文件或價值在 1000 元以上 的物件者（賠償損失）； 拒 絕聽從主管人員合理指揮、監(jiān)督； 對上級有關職務之查詢，故意隱瞞或者報告不實，致使公司蒙受損失者（賠償 損失）； 撕 毀公告或者公共文件者； 惡意中傷他人，無中生有，造謠生事，破壞他人名譽，作偽證制造事端者； 它不遵守規(guī)定，行為嚴重者； 1記過后一年內，再犯同等過失者。 三、 符 合下列條款之一者，給予記功，并一次獎勵 1000 元左右； 對 實務操作或管理制度建議改進，經采納試行有效者； 遇 有突發(fā)異況，勇于負責，處置得宜者； 舉 報違規(guī)損害公司利益或其它不法情事，經查明屬實者； 具 有其它較大事跡，足堪表揚者。 凡 需要加班的員工須經主管領導批準方可有效。 曠工者除了扣除曠工日薪水外，曠工累計半天扣除當月獎金的20%，曠工累計一天扣除當月獎金的 80%；曠工累計兩天扣除當月全部獎金，曠工累計三天以上（含三天），扣除當月全部獎金 ，并降低其工資級別。 ，手續(xù)不全者視同事假。 ，不得享受以上待遇，按國家有關規(guī)定進行處 罰。 。 2．其它經總裁特別規(guī)定之日。 四、 獎 金發(fā)放標準的定義： 超越標準：工作績效始終超越本職位常規(guī)標準要 求，通常具有以下表現：在規(guī)定的時間之前完成任務、完成任務的數量、質量等超出規(guī)定的標準，得到 來自相關部門或客戶的高度評價。 2． 員工任免時，由人力資源中心負責對其進行績效考核，報請總裁辦公 會議討論決定后執(zhí)行。試用期為 3 個月。 二、 員 工的錄用。 人力資源中心根據編制、預算、業(yè)務發(fā)展需要，經審核同意以后（若超編，需報主管總裁同意后），開始招聘 ,用人部門非經授權不得自行面試招聘。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客 觀且對等的承諾。考評結果要建立記錄，考評要素隨公司不同時期的成長要 求應有所側重。 金無足赤，人無完人；優(yōu)點突出的人往往缺點也很明顯。 員工在確保工作或業(yè)務順利開展的前提下，有權利向上司提出咨詢，上司 有責任做出合理的解釋與說明。 每個員工主要通過干好本職工作為公司目標做貢獻。我們主張自由雇傭制，但不脫離中國的實際。我們鼓勵每個員工在真誠合作與責任承諾基礎上，展開競爭； 并為員工的發(fā)展，提供公平的機會與條件。我們實行按勞分配與按資分配相結合的分配方 式。 第十三條（成長管理）我們不單純追求規(guī)模上的擴展，而是要使自己變得更優(yōu)秀。 二 、基本目標 第八條（質量）我們的目標是以優(yōu)異的產品、可靠的質量、優(yōu)越的終生效 能費用比和有效的服務，滿足顧客日益增長的需要。 第六條（文化）資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。尊重知識、尊重個性、 集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內在 要求。 議，可以向主管領導直接提出，如有必要也可以書面形式向更高一級領 導提出，但一經領導決定，應立即遵照執(zhí)行。 第二條 工 作態(tài)度 、主動，充滿激情； ，就 能主動去安排或解決問題； ，就會主動捕捉和爭取各種各樣的機會； ，不拖延，不積壓，工作的數量和質量力爭超過原來的要 求； ，樂意做具有挑戰(zhàn)性的工作； ，對人公平、公正； ； ，不斷提高自己、改進自己，具有善于學習的精神。 第三條（技術）廣泛吸收世界生物醫(yī)藥領域的最新研究成果，虛心向國內外優(yōu)秀企業(yè)學習，在獨立自主的基礎上，開放合作地發(fā)展領先的核心技術體 系，用我們卓越的產品自立于世界健康產業(yè)列強之林。一切工業(yè)產品都是人類智慧創(chuàng)造的。 質量是我們的自尊心。因此，高層領導必須警惕長期高速增長有可能給公司組織造成的脆弱和隱藏的缺點，必須對成長進行有效的管 理。 第十七條（價值分配原則）效率優(yōu)先，兼顧公平，可持續(xù)發(fā)展，是我們價 值分配的基本原則。每個員工應依靠自身的努力與才干，爭取公司提供的機會；依靠工作和自學提高自身的素質與能力；依靠創(chuàng)造性地完成和改進本職工作滿足自己的成就愿望。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 第二十四條（內部勞動力市場）我們通過建立內部勞動力市場，在人力資源管理中引入競爭和選擇機制。員工應努力擴大職務視野，深入領會公司目標對自己的要求，養(yǎng)成為他人作貢獻的思維方式，提高協作水平與技巧。 員工對改善經營與管理工作具有合理化建議權。 工作態(tài)度和工作能力應當體現在工作績效的改進上。 在各層上下級主管之間要建立定期述職制度。 我們將根據公司在不同時期的戰(zhàn)略和目標，確定合理的人才結構。 人 力資源中心經過初選后，用人部門進行面試。 在人事部門與用人部門共同參與下，人事部門將應聘者個人情況，諸如，《求職申請表》、身份證復印件、最高學歷證書及其它 有關證書復印件等個人資料，以及用人部門意見，以書面形式報主管總裁，經主管總裁批準同意錄用 后，再由人事部門對錄用人員進行審核或考察之后方可錄用。 2． 特殊崗位或重要崗位的新進員工，除董事長或總裁特批，可免于試用或 縮短試用期。 3． 員工調動時，人事部門在征得調出部門和調入部門意見后，報總裁批 準后執(zhí)行。 符合標準：工作績效符合本職位常規(guī)標準要求，通常具有以下表現：嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務并偶爾提前完成任務，在數量、質量上符合規(guī) 定的標準，得到相關部門或客戶的滿意。 二、事假 1．員工因處理私務請假，事假 二天以下（含二天），須事前向所屬部門經 理提出申請；事假二天以上，須向主管總裁申請，經批準后方可用假。 四、喪假 母死亡，喪假三日。 、領導批準，方可請產前假 2 個半月，工資按 80%發(fā)放。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 第五章 員工考勤制度 第一條 為加強公司勞動紀律，提高工作效率，建立良好的工作秩序，特制定 本制度。 每月累計曠工六日，連續(xù)曠工三日者，視為自動離職，本公司除 依此解 除勞動合同外，保留追索其經濟賠償等權利。 員 工加班，按國家有關規(guī)定加發(fā)薪水。 四、 符 合下列條款之一者 ，給予記大功，并一次性獎勵 2020 元左右： 遇 意外事件或災情，奮不顧身，不顧危難，因而減少公司損失者； 維 護公司安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者； 維 護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者； 具 有其它重大功績，是其它員工之表率者。 五、 有 下列情況之一者，予以辭退。 五、 本 制度自發(fā)布之日起實施。所有新進員工的人事檔案也必須由上海市人才服務中心代為保管 ，但必須履行以下手續(xù)： 提供本人身份證（復印件）； 提供勞動手冊或退工單（原件）； 提供本人檔案所在地地址。 第九條 本公司職稱評定渠道由人才服務中心統一管理，具體辦法由公司另行 規(guī)定。 第五條 干 部 任免的權限及任免程序： （一）集團公司總部部門副職及以上干部、集團公司投資具有獨立法人地位的企業(yè)的領導班子成員、各產品委員會組成成員及其下屬辦事處的正職，作 為 二級單位管理的生產企業(yè)的領導班子成員。相關干部的任免必須報人力資源 中心備案。各分公司每月支付工資時 ，應由負責人簽名，傳真至集團公司所屬指揮部或人力資源中心核實后交財 務總監(jiān)簽署發(fā)放。各產品市場工資體系另行制定。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 第六條 不同崗位員工起薪標準 一、 崗位級別 1． 崗位級別定位五要素： 技能的多樣性（崗位所需的專業(yè)知識和技能是否復雜、多樣）； 任務的明確性（工作任務是否具體、明確）； 任務的重要性（崗位對公司目標的實現所起的作用和地位）； 自主性（崗位能否自主決定和責任大?。?； 反饋（工作結果的好壞是否受到人們的關注）。不同崗位員工的起薪標準見表 1。 三、 凡是下崗到人力資源中心的員工，下崗期間（一個月）工資一律發(fā)放 1000元（基本工資 +生活津貼） ，上崗之后，再按新的工作崗位，發(fā)放崗位工資。 四、 事假期間一律不支付各類工資及津貼。 二、本規(guī)定由集團公司總部人力資源中心負責解釋。 第五條 有下列情形之一者不享受當月獎金 事假當月累計超過三天或病假當月累計超過五天者； 有違反公司規(guī)章制度行為者； 因工作失誤給公司造成一定經濟損失者； 部門經理認為該員工工作業(yè)績或工作態(tài)度欠 佳，并報主管總裁批準者； 試用期員工。 第十三條 一九九九年十一月十八日發(fā)布的“獎金分配暫行辦法”作廢。在員工離開（ 調離或離職）原部門后，必須交還辦公室鑰匙。 第五條 由集團公司總裁辦統一購置公交車預售票。復印件統一 由總 裁辦發(fā)給有關部門。 全部經濟合同，我集團公司方應按一 式三份留存，一份交財務部，一份交法律部，另一份在合同履行完畢后，由該業(yè)務部門負責通過法律部交集團公司檔案室存檔。 對集團公司業(yè)務部 門、各分公司、各辦事處已訂立的經濟合同提出合理變更意見，使集團公司獲益的，法律部負責呈報獎勵。 經主管總裁批準，由各業(yè)務部門，分公司、辦事處以自己名義訂立的經濟合同，也適用本辦法。 （ 3） 如蓋印的是經濟合同、協議書、任免書、公告、通知、邀請函、外發(fā)信函、對外報表等重要文件，經辦人應填寫蓋印通知單，按相關規(guī)定辦 理。 （ 5） 經辦人外帶公章 前應先填寫《印章外帶申請表》，注明印章名稱、前往單位、蓋印文件名稱、外出起始時間，然后由主管總裁審核，執(zhí)發(fā)委主 任或副主任批準后，方可 攜帶外出，做好備案工作 …… 。 七 、資料室（檔案室）必須做到防火、防潮、防盜等安全工作。各單位在公文處理工作中，應發(fā)揚深入實際，調查研究，克服官僚主義、形式主義和文牘主義，不斷提高辦文的效率和和質量。 5. 通知：頒發(fā)規(guī)章制度，告知某項事項，傳達上級機關指示和會議決定以 及同級機關和不相隸屬部門之間需要互相知曉的事項。 1. 公文標題：應當準確、簡要地概括公文的主要內容，一般應標明發(fā)文單位（部門）和公文種類，除批轉法規(guī)性文件外，一般不加書名號。如果需要同時報送另一個上級機 關，可以用抄報的形式。 7. 公文上的時間：重要公文以簽發(fā)日期為準；一般性的公文，也可以以實際蓋印的日期為準；經過會議通過的公文，以通過的日期為準（應在 標題之下，正文之前標明會議名稱和通過日期）。幾個部門聯合發(fā)文，只標明主辦部門發(fā)文字號。 7. 報 告：向上級機關匯報工作，反映情況，提出建議。 第四條 公文工作應貫徹責任到人的原則。 2) 凡本室原版圖書或重要書籍除經理以上借閱外，其他人員一律不許外借。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 第十七章 資料室（檔案室）規(guī)章制度 一、資料室（檔案室）人員必須嚴格執(zhí)行“檔案法”和“保障國家秘密法”。 （ 5） 未經執(zhí)發(fā)委正副主任書面同意，嚴禁在任何空白紙上加蓋公司印鑒，并 備案存檔。 經濟合同、經濟合同附件，主管人員批示，付款憑證，收發(fā)貨憑證均屬合同歸檔管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 內容。 對未按本暫行辦法訂立和履行經濟合同，給集團公司造成經濟損失的，法律部負責呈報懲罰。 自本辦法生效之日起，集團公司各業(yè)務部門、各分公司、各辦事處的經濟合同均應由其明確的合同訂立人對外按本辦法簽訂，法律部審核條款后，送該業(yè)務主管總裁簽字認可，總裁辦公室憑主管總裁的認可簽字給予蓋章。 第十五章 經濟合同管理 一、 合同管理的部門 集團公司法律事務部是集團公司各部門、各分公司、各辦事處的經濟合同管理部管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 門。 第六條 員 工市內交通費用將納入部門費用成本內。下班鎖門前每位員工都應當自覺檢查室內衛(wèi)生以及空調、飲水機、復印機、電腦、照明等設