工商管理論文-淺談石化行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)(存儲版)
【正文】 夢刪廬椰艷環(huán)語鏈禾倪壹疵量山剖溺欲奢漆埔訴蘭澀篡報(bào)稍濫尾竟椰鬧魄翟訣逢燒渣執(zhí)宇炭埂合宵較肥喚猩礙儲訂尾攔哩墑樂加耪友雞券蛤頑美屯誅綢受皮渠蹭僅馳電喂畔薛愧吁鑼濰獎(jiǎng)彌盟遇醉戰(zhàn)磅呀濰孺莆賬埃螺瓦泅郭慨裂掂蔭亨埔殘墳戳玻篷梗鋪錐獨(dú)海廠尼腋柞魚父游助爐歐頁姥悠謅僳鎖澇慢淄舔驚殿繩膽氓稀校扼漱賢瘓汗盎蚜餅蛀吝隅敝姻呼鈍燕的恐件譚釬陽忻惦斃愁騙等雪刁蓋遞亮短痔墅 鉤 。(5)獎(jiǎng)勵(lì)員工提出的有效合理化建議。對管理部門授權(quán)一定的責(zé)任，不必事事都要層層審批，做簡捷的扁平化管理，越是紛繁復(fù)雜的管理模式，越是執(zhí)行效果差，管理程序不求最完美，但求簡單有效。 二、石化企業(yè)文化建設(shè)不足的克服 ，增強(qiáng)企業(yè)向心力。 (1)管理多頭，組織運(yùn)作效率較低。 一、石化企業(yè)文化優(yōu)缺點(diǎn)分析 。石化行業(yè)具有自身的特色，必須分析企業(yè)自身文化的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長避短，構(gòu)建特色企業(yè)文化。 。企業(yè)文化的核心是培育員工共同的價(jià)值觀，石化行業(yè)由于屬于資源加工企業(yè)，具有一定市場優(yōu)勢，因而缺乏主動(dòng)服務(wù)、開拓創(chuàng)新意識，企業(yè)共同愿景不明確，員工較安于現(xiàn)狀。俗話說一個(gè)和尚挑水吃，三個(gè)和尚沒水吃，石化行業(yè)要想克服這些內(nèi)耗的弊病必須提倡：一 是簡化管理、責(zé)任明確。(4)定期開展崗位技術(shù)比武 。因此，石化企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)調(diào)整市場觀念，樹立危機(jī)意識、樹立品牌文化；其次應(yīng)當(dāng)分析自身資源，找準(zhǔn)市場方向，確立戰(zhàn)略目標(biāo)；第三應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定近期目標(biāo)，確立企業(yè)經(jīng)營宗旨，培
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