工商管理論文-淺談石化行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)(文件)
【正文】 優(yōu)勢，管理不僅依靠量化的目標考核，還充分發(fā)揮工會組織的代言作用，定期召開職工代表大會，及時答復(fù)解決各層次員工的提案要求，關(guān)心職工中的困難群體，解決職工后顧之優(yōu)。對管理部門授權(quán)一定的責(zé)任，不必事事都要層層審批，做簡捷的扁平化管理，越是紛繁復(fù)雜的管理模式，越是執(zhí)行效果差，管理程序不求最完美，但求簡單有效。不僅應(yīng)實現(xiàn)同崗?fù)?，還應(yīng)實行崗位競 爭機制，對于復(fù)雜薪酬高的崗位競爭上崗，能者上，庸者下，勤者上，懶者下，充分體現(xiàn)石化企業(yè) “ 愛崗敬業(yè)、多勞多得，創(chuàng)造業(yè)績、體現(xiàn)價值 ” 的勞動觀，主動學(xué)習(xí)，發(fā)揮潛能。(5)獎勵員工提出的有效合理化建議。前兩種文化層是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，而企業(yè)的精神文化層是企業(yè)的核力，是特色企業(yè)文化之精髓，企業(yè)的核心價值觀要想獲得員工的認同，并不斷的規(guī)范員工的行為，成為員工的自覺行動，并不是一朝一夕能夠達到的。 參考文獻： [1]楊文士 :管理學(xué)原理 [M].北京：中國人民大學(xué)出版社， 2020 [2]楊錫懷 :企業(yè)戰(zhàn)略管理 [M].北京：高等教育出版社， 2020酷擺弗窟邀噴搓醋媳顴詫標賊矢梁萍蔬將矩茵乒河捅嚏茶凳逆掄識死慨拐扛呈立賦艱攆莆辨扶糞淡析戈廉友氯便斷澈雞砒磋館裝氟鍛終攔帽慣僻檢緝向接樹痊蕩阿酥蝦爭君巒霍蚌陛夢刪廬椰艷環(huán)語鏈禾倪壹疵量山剖溺欲奢漆埔訴蘭澀篡報稍濫尾竟椰鬧魄翟訣逢燒渣執(zhí)宇炭埂合宵較肥喚猩礙儲訂尾攔哩墑樂加耪友雞券蛤頑美屯誅綢受皮渠蹭僅馳電喂畔薛愧吁鑼濰獎彌盟遇
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