【摘要】工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9、項目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現場落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班落手
2025-04-17 05:36
【摘要】工程項目部管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質量管理處罰條例4、門衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進出場制度7、夜間施工報批規(guī)定8、關
【摘要】項目管理制度1總目錄第一部分管理職責________________________________________4一各室管理職責___________________________________________
2024-12-03 16:40
【摘要】上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項目部管理制度中國第四冶金建設公司2006年7月1日編制說明為深化公司體制改革,進一步推行項目制管理,完善項目內部管理機制,建立健全項目各項管理制度,確保項目制管理工作健康發(fā)展,現根據有關要求及公司實際
2025-04-19 01:21
【摘要】XX建筑工程有限公司工程管理制度(試行本)-1-目錄一、企業(yè)工程部人員要求二、工程管理組織圖三、工程管理部門、人員職責制度四、工程管理、處罰制度五、費用報銷制度六、施工技術制度七、安全管理制度八、現場文明制度九、質量管理制度十、施工進
2025-02-09 22:06
【摘要】1項目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理部門和人員的關系,確定工作流程,明確工作責任,遵照國家有關標準規(guī)范和公司項目管理規(guī)定,制定項目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項目經理負責制的原則,通過項目經理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目
2025-07-12 10:59
【摘要】安全生產管理制度**************項目部二○○六年一月1施工安全管理制度一、安全教育培訓制度1、項目部安全部門,每月針對安全形勢對生產中心安全人員開展一次安全教育;生產中心主任每月根
2024-11-29 10:53
【摘要】前言根據本工程特點及文明工地標準要求,我們編寫、匯編了項目經理部施工管理制度。用于規(guī)范員工行為、指導工程施工,任何部門和個人不得擅自更改,執(zhí)行過程中,對制度存在的問題。及時反饋,加以修改。本制度共分三冊:第一分冊:項目經理部組織機構及職責,基本管理制度,工作指導書,工作流程圖。第二分冊:安全生產法律、法規(guī)、管理制度;文明施工、創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)保管理制度,消防管理制度。第三分冊:工程
2025-04-18 02:52
【摘要】項目部各項管理制度1、項目部會議制度2、材料采購制度3、材料招標采購辦法4、材料出入庫制5、材料收發(fā)制度6、保管制度辦法7、機械設備管理制度8、辦公用品管理辦法9、車輛管理使用制度10、防火管理制度11、質量管理制度12、文明施工管理制度13、工程獎罰制度14
2025-04-12 13:36
【摘要】豪斯建工工程管理制度實施細則工地治安綜合管理制度為了加強工程安全文明建設,提高職工隊伍素質,建立健全工地治安的綜合管理制度,使工地生產順利進行,使工地內的生活納入正常軌道,特制定此制度:一、各工種及施工人員之間,班組之間要互敬互愛,團結友好,發(fā)生矛盾時,彼此應互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原則,解決不了時,要及時報請班組長或上級領導
2025-04-15 23:51
【摘要】 第1頁共15頁 工程項目部管理制度 項 目 管 理 部 管 理 制 度 項目管理部管理制度 .項目管理部是管理各項目部的管理部門,為明確本部門內 各項職能,確保各項工作高...
2025-09-12 18:35
【摘要】第一篇:施工項目部工程資料管理制度 南水北調濟南市市區(qū)續(xù)建配套工程臥虎山水庫供水 線路改造工程 檔案管理制度 中國水利水電第X工程局有限公司南水北調供水線路改造工程項目部 2017年1月1日...
2024-11-09 06:03
2025-04-18 03:14
【摘要】第一章總則1、為加強項目工程施工現場管理,保障項目工程施工順利進行,制定本規(guī)定?! ?、本規(guī)定所稱項目工程施工現場,是指公司進行項目開發(fā)的房屋建筑、土木工程、道橋工程、設備安裝、管線敷設等施工活動,經批準成立的施工現場管理部門。3、項目工程管理部歸口負責公司項目工程施工現場的管理工作。項目經理對項目工程負總責。4、項目工程管理部全面負責施工過程中的現場管理,并根
2025-04-16 04:45
【摘要】機構設置及職能1、生產技術組:負責工程施工、技術、質量、資料、材料檢驗、機電設備、臨時用電、施工作業(yè)計劃、簽證、文明施工管理。2、安全組:負責工程安全生產管理與監(jiān)督、消防、綜合治理管理、工人進場三級安全教育、創(chuàng)衛(wèi)、治安管理。3、材料組:負責材料采購、供應、保管、發(fā)放,協(xié)助生產技術組做好文明施工管理。4、核算組:合同管理、工程預、結算,主材計劃、統(tǒng)計、簽證。5、財務后勤組: