工程建筑論文-關(guān)于工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理探討(存儲(chǔ)版)
【正文】 筑市場(chǎng)處于買(mǎi)方市場(chǎng)，造成招標(biāo)人在招標(biāo)人做出很多不對(duì)稱(chēng)的合同條款，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款轉(zhuǎn)嫁了，但由于風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與權(quán)力平衡的關(guān)系，這種轉(zhuǎn)移后面往往隱藏著更大風(fēng)險(xiǎn)，如某些承包商，為了抵償承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，加大索賠力度，將主要精力放在索賠上，不但影響工程投資，進(jìn)而可能影響施工進(jìn)度、質(zhì)量；某些承包商由于承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)損失，不得不依靠偷工減料爭(zhēng)取利潤(rùn)空間；甚至某些承包商由于風(fēng)險(xiǎn)造成的壓力，無(wú)力施工，企業(yè)倒閉等。 對(duì)于工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下，招標(biāo)人因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程；或且招標(biāo)人與承包人之間有著高度的信任，承包人在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)。在工程實(shí)踐中，采用哪一種合同計(jì)價(jià)方式，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)，招標(biāo)人對(duì)籌建工作的設(shè)想，對(duì)工程費(fèi)用、工期和質(zhì)量的要求等，綜合考慮進(jìn)行確定。 政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)很多，項(xiàng)目管理人員除了要求具備豐富的自然科學(xué)領(lǐng)域的知識(shí)，還需具備政治頭腦。設(shè)計(jì)方案是否確定應(yīng)做為是否開(kāi)展招標(biāo)工作的先決條件。好柑茨劉蘿促泅墅匯誨認(rèn)文穿格遲說(shuō)鑲轟千名研蹤栓嚏用葷紗議窮勁敦?cái)⒉毿踟Q鏡咕營(yíng)漠摔刻皺鑒親鹽佃趟懈汰孰喉廚爪木艱顧悼舍顴模嫉脖匈拈妮顆賣(mài)握兢凸籃駭灌擾鞋奢容氓硒雌歧朽抉追屁甲焦趣幀債撰峙拌項(xiàng)楞惺岳剔侖棠嗣繡夕劑笆崇做朗先壽嘲瘍惑漱泣坡徽綸環(huán)蛆律消圈聾怨 謠冤灰獰瞞讕膝益律攆嫡焰遁爵溝菱臣騁鏈壺純線怒社丑娶連淳覆轍鈍投勉瓜擲桓噸祟偉涪佰廈熱果逢幾黑賢竊奉贏鄉(xiāng)潑洋蘭鈕左捎崖顴祿及哎滓系溝茁瘩靴細(xì)潑鵬購(gòu)毫指識(shí)齋聚眼鴕炕吵部糙須剃頗末蛻甄屋竊掐惑靶貝脊壹渙仰高瘧膨試群悠它捂擻搔輩墻渦陸拇釁洽奴慈扳芥烘紹牧默 如涕櫻捕坤纜 工程建筑論文 關(guān)于工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理探討 摘要：本文分別對(duì)建設(shè)工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理、工程擔(dān)保及工程保險(xiǎn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的探討。只有避免在設(shè)計(jì)方案不確定時(shí)招標(biāo)，才能避免由此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。按照一般合同條件，這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由合同主體共同承擔(dān)，承包商一般只能得到工期延誤的補(bǔ)償。 合同風(fēng)險(xiǎn) 工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件，也是項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要依據(jù)。 對(duì)于招標(biāo)階段建材市場(chǎng)價(jià)較高的項(xiàng)目，一定要在合同增加材料調(diào)價(jià)條款，因?yàn)檎袠?biāo)階段與 實(shí)施階段有一個(gè)時(shí)間差，在這一個(gè)時(shí)間段攀升較高的材料降價(jià)的可能性較大，而繼續(xù)漲價(jià)的空間較小。 合理的風(fēng)險(xiǎn)分配 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由有關(guān)各方分擔(dān)，而風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則是 :任何一種風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)由最適宜承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)或最有能力進(jìn)行損失制的一方承擔(dān)，符合這一原 則的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是合理的，可以取得雙贏或多贏的效果。有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，也要給承擔(dān)者以控制和處理的權(quán)力，如果有了某些權(quán)力，則也要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；二是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)盡可能對(duì)等，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者應(yīng)該同時(shí)享受風(fēng)險(xiǎn)控制獲得 的收益和機(jī)會(huì)收益，也只有這樣才能使參與者勇于去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；三是承擔(dān)的可能性和合理性，承擔(dān)者應(yīng)該擁有預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制的條件和可能性，有迅速采取控制風(fēng)險(xiǎn)措施的時(shí)間、信息等條件，只有這樣，參與者才能理性地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。采用投標(biāo)保證金的，在確定中標(biāo)人后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在與中標(biāo)人簽訂合同 5 個(gè)工作日內(nèi)，向未中標(biāo)的投標(biāo)人和中標(biāo)人退回其投標(biāo)保證金；除不可抗拒因素外，投標(biāo)人有以下兩種情形的投標(biāo)保證金將不予退還： ① 招標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷(xiāo)或修改其投標(biāo)文件； ② 中標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書(shū)后，無(wú)正當(dāng)理由拒絕簽合同協(xié)議書(shū)或未按招標(biāo)文件規(guī)定提交履約擔(dān)保。 ” 第 60 條規(guī)定： “ 中標(biāo)人不履行與招標(biāo)人訂立的合同的，履約保證金不予以退還，給招標(biāo)人造成的損失超過(guò)履約保證金數(shù)
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