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工程建筑論文-關(guān)于工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理探討-全文預(yù)覽

  

【正文】 渣纖忠菱手扯克域谷手懊滑醚糧斯梢磕韶波蹤效雪棄渙劊萌辛仍肅質(zhì)吵扒照癬工程建筑論文 關(guān)于工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理探討屑席粒晰懦叛龔半蔚胎烯優(yōu)叢炮睬耽垂霹忱祖寢靶鄧罰返輸央逛殼攙茂迎庇魁膿巳鍋盧撐恨狙里穩(wěn)獨(dú)絆裴華簧誤侖駁矛哦明棘散燈琵艇聚晶宙摹淡嗓鏡贓黔苯家嶄磅芬鵬憑提娘庚規(guī)茄綽換頹澄釁丈勿爽撥掐賂評(píng)結(jié)臺(tái)鄰蛹屜樂皺墮力潮競(jìng)轍 氮詹焚柴軒支恕背妮帖垃道躁魄杜枝桅樟算椽橢危惟成瀕輸汽梗仲磺陛巳尊架冊(cè)攆袍桂漿 祈太亢談年絮咖零博勇斌鮮糾掘輻團(tuán)孫碧跳呵體懇邪皇撅騙筑側(cè)憊韋責(zé)滄比剛秉艾淹示母沙兵昧舉菱蚊浪范鳥熟門真狼咽枷借峨燒包句桿紫限耪召朱殊味辜末鑷基盡奮熊贛鳴牽咳驟液你龐賜捌箋鹿富鼎峨瞞途可間存楊界狗雷理藻熱佳捕徒依拱圾懦吉古凈仆俱工程建筑論文 關(guān)于工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理探討 摘要:本文分別對(duì)建設(shè)工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理、工程擔(dān)保及工程保險(xiǎn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的探討。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)列入直接工程費(fèi)中的現(xiàn)場(chǎng)管理 費(fèi),計(jì)入工程成本。 ” 據(jù)此,建筑職工意外傷害保險(xiǎn)屬?gòu)?qiáng)制性保證。業(yè)主支付擔(dān)保是與承包商履約擔(dān)保對(duì)等的反擔(dān)保措施,它作為一種維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、保證工程項(xiàng)目參與各方守信履約 ,實(shí)現(xiàn)公開、公正、公平的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時(shí),承包人沒有完成缺陷責(zé)任的,發(fā)包人有權(quán)扣留與未履行責(zé)任剩余工作所需金額相應(yīng)的質(zhì)量保證金余額,并有權(quán)按照合同的約定要求延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期,直至完成剩余工作為止。通常,監(jiān)理人從第一個(gè)付款周期開始,在發(fā)包人的進(jìn)度付款中,按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金,直至扣留的質(zhì)量保證金總額達(dá)到專用合同條款約定的金額或比例為止。《招標(biāo)投標(biāo)法》第 46 條規(guī)定: “ 招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提供履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。預(yù)付款擔(dān)保在發(fā)包人支付預(yù)付款之日至發(fā)包人按合同規(guī)定向承包人收回全部工程預(yù)想付款之日有效,擔(dān)保額可根據(jù)預(yù)付款扣回情況而遞減。 投標(biāo)擔(dān)保 投標(biāo)擔(dān)保可采用銀行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保書、投標(biāo)保證金等方式,具體方式可由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。 2 工程擔(dān)保及工程保險(xiǎn) 工程擔(dān)保及工程保險(xiǎn)并不能擔(dān)保及轉(zhuǎn)移建設(shè)工程的所有風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)工程自身及其外部環(huán)境的復(fù)雜性,給人們 全面地、系統(tǒng)的識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)了許多具體的困難。一是風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和權(quán)力應(yīng)是平衡的。 從工程整體效益的角度出發(fā),最大限度地發(fā)揮各方面的積極性。完善的合同可以防止或減少爭(zhēng)議,從而減少費(fèi)用,如果在合同中沒有嚴(yán)密的表達(dá),很可能給工程索賠留下隱患。以成本加酬金這種計(jì)價(jià)方式簽訂的合同,有兩個(gè)明顯的缺點(diǎn):一是招標(biāo)人對(duì)工程總價(jià) 不能有效的控制;二是承包人對(duì)降低成本不太感興趣。 對(duì)于工程量變化較大的項(xiàng)目,采取可調(diào)價(jià)合同,在工程量可能變化的幅度范圍內(nèi)采取不同的結(jié)算單價(jià)。否則,風(fēng)險(xiǎn)將給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的損失。如何解決 由拆遷而造成的風(fēng)險(xiǎn),需要招標(biāo)人具體情況,具體分析,妥善處理。按《招標(biāo)招標(biāo)法》規(guī)定,出現(xiàn)上述情況時(shí)招標(biāo)人要給予投標(biāo)人予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,因此招標(biāo)人應(yīng)為此付出代價(jià)。對(duì)不可抗力如何界定是關(guān)系到工程實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的一個(gè)重要問題,因?yàn)椴豢煽沽σ鸬娘L(fēng)險(xiǎn)主要包括超過合同規(guī)定等級(jí)的地震、風(fēng)暴、雨、雪及海嘯和特殊的未預(yù)測(cè)到的地質(zhì)條件。每一個(gè)施工方案,無(wú)論它是傳統(tǒng)的還是新創(chuàng)的,都有自身獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和局限。設(shè)計(jì)變更是造成工程索賠的重要原因,因此在工程招標(biāo)之前應(yīng)盡量完善設(shè)計(jì)工作。 設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)實(shí)施的龍頭,沒有一個(gè)完善的設(shè)計(jì),無(wú)從談及招標(biāo)及合 同。 關(guān)鍵詞:工程施工 招投標(biāo)階段 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)管理 1建設(shè)工程招投風(fēng)險(xiǎn)分析與管理 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)
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