【摘要】萊州卡斯凱特工貿(mào)有限公司企業(yè)標準YTE06-032-2011供應商質(zhì)量評審管理辦法版本:A/01主題內(nèi)容與適用范圍。。2職責(包括工程、質(zhì)保、物流的審核需求輸入)。、月度供應商現(xiàn)場質(zhì)量評審需求的收集、匯總、安排,形成計劃批準下發(fā)
2025-04-12 01:04
【摘要】1設備材料供應商管理辦法一、目的及適用范圍(一)目的為加強對設備材料供應商的規(guī)范化、透明化管理,建立供應商長效進、出機制,合理供應商渠道布局,優(yōu)化供應商結構,提高采購產(chǎn)品質(zhì)量,降低采購成本,制定本辦法。(二)適用范圍1.本辦法適用于對設備材料及修復產(chǎn)品供應商的準入和評價管理。2.本辦法所稱設備材料及修復產(chǎn)品為公2
2024-12-16 21:37
【摘要】供應商質(zhì)疑投訴管理辦法第一條質(zhì)疑人對預中標的質(zhì)疑,應當在預中標公布后三個工作日內(nèi)提出。對中標和成交結果的質(zhì)疑,應當在中標或成交結果公布后七個工作日內(nèi)提出。第二條質(zhì)疑人提出質(zhì)疑,應當以書面方式提交質(zhì)疑書。(1)質(zhì)疑書應當包括下列主要內(nèi)容:()質(zhì)疑人和被質(zhì)疑人的名稱,質(zhì)疑人的地址、電話等;()具體的質(zhì)疑事項、事實依
2024-12-15 17:01
【摘要】供應商管理辦法1目的為了加強供應商的管理,規(guī)范供應商的資格預審、選用和續(xù)用等工作,降低采購風險,提高設備材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性,特制定本辦法。2適用范圍公司所有的供應商管理,除另有規(guī)定外,均按本辦法執(zhí)行。3工作職責:,收集供應商原始信息,綜合考核結果建立、保存供應商業(yè)績評價檔案。b.歸口負責組織大宗通用材料的供應商評價,最終確定定合格供應商。。:、三修
2025-04-07 12:20
【摘要】第一篇:中國石油天然氣集團公司物資供應商管理辦法 中國石油天然氣集團公司物資供應商管理辦法 第一章總 則 第一條 為規(guī)范中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)物資供應商(以下簡稱供應商)...
2024-10-08 20:40
【摘要】新供應商引入管理辦法1.目的:為了規(guī)范公司新供應商的引入,保證采購物資質(zhì)量,提供穩(wěn)定貨源,特制訂本制度。2.范圍:。、舊供應商所供產(chǎn)品嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量或不能滿足公司生產(chǎn)要求、替代及降低成本等情況需要開發(fā)的新供應商的管理。、重要備品備件、零部件和外協(xié)加工件的新供應商引入必須遵循本辦法。3.定義::是指因新產(chǎn)品開發(fā)、供應資源開拓及降低成本等需要,新引進的全新供
2025-01-18 11:59
【摘要】第1頁共5頁浙江省政府采購供應商管理暫行辦法第一條為加強政府采購管理,規(guī)范政府采購行為,保證政府采購
2025-08-09 15:15
【摘要】供應商管理目錄第一節(jié):概述 1第二節(jié):與供應商的雙贏關系 3第三節(jié):什么樣的供貨商是優(yōu)秀的供貨商 7第四節(jié):供應商調(diào)查 9第五節(jié):供應商的選擇原則 11第六節(jié):供應商管理體系 13第七節(jié):供應商管理過程控制 17第九節(jié):供應商開發(fā) 27第十節(jié):供應商管理在采購過程中的應用 29第十一節(jié):與供應商相處的藝術 32第十二節(jié):廠代的管理 34第十三節(jié)
2025-04-18 22:53
【摘要】1中鐵一局公司工程項目物資集中采購供應管理辦法(暫行)第一章總則第1條為貫徹股份公司“一個中心、兩個加強、三個集中”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,落實股份公司工程項目物資集中采購管理辦法文件要求,規(guī)范集團公司物資采購行為,完善內(nèi)部物流市場,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和集團公司《工程項目管理標準》等文件,結合工程項目實際情況,特制定本辦法。
2025-05-30 12:46
【摘要】貨物物資供應商管理暫行辦法為規(guī)范供應商管理,保障采購質(zhì)量,降低采購成本,提高供應商服務水平,制定供應商管理暫行辦法。本規(guī)定包含供應商須知、供應商評價考核標準、在用物資供應商變更更名原則、在用物資調(diào)價原則、在用物資更改信息申請原則,同時需要供應商簽署售后服務承諾書、中山大學腫瘤防治中心廉潔責任書。第一章供應商須知第一條本規(guī)定所指供應商指長期或短期直接經(jīng)物流科向醫(yī)院提供各類貨物、
2025-04-09 06:52
【摘要】密級秘密工作指示(WI)(PUR)部門工作指示編號:PUR-WI-009版本:A1標題:新供應商導入管理辦法總頁數(shù):共6頁(包括封面)目的:規(guī)范供應商導入機制,快速有效地引入新供應商,不斷優(yōu)化供應渠道,提高來料
2025-04-07 23:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成都市協(xié)議采購供應商管理實施細則為了規(guī)范政府采購行為,提高工作效率,維護政府采購當事人的合法權益,加強對協(xié)議采購供應商的管理,提高財政資金的使用效益,根據(jù)《中華人民共和國政府采
2025-05-08 14:26
【摘要】第一篇:供應商的評審管理辦法 兗州海智機電科技有限公司 供應商評價管理辦法 第一章 總則 目的 規(guī)范采購及選擇供應商,確保采購物資、外購外協(xié)加工產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 適用范圍 本制度適用...
2024-10-17 13:08
【摘要】第一篇:鈑金供應商管理辦法 鈑金供應商管理辦法 為了使各供應商的鈑金件的工藝質(zhì)量達到我公司的質(zhì)量要求,更加有效地提高各鈑金廠的質(zhì)量,制定了以下質(zhì)量協(xié)議: 一:供應商送貨管理: 1、供應商每次送...
2024-10-20 13:34
【摘要】協(xié)力供應商建設安全管理辦法1目的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關法律法規(guī)要求,結合河北華豐煤化電力有限公司(以下稱:公司)推行“安全第一、事故為零”的安全管理目標,為強化建設項目安全管理,杜絕建設安全事故的發(fā)生,特制訂本辦法。;局部技術改造或“新改擴”建且投資額超過5000萬元以上的項目;省市發(fā)改委等政府部門批復的重大項目。
2025-04-18 06:30