【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量體系管理辦法及實施細則一、目的:本辦法旨在規(guī)定供應(yīng)商(含配套零部件、材料、工序外協(xié))質(zhì)量管理體系的評價準則、管理方法,從而進一步建立在質(zhì)量、技術(shù)、物流方面具有競爭力的供應(yīng)商體系。二、適用范圍:適用于供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的審核、管理和評價。三、職責:1、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理有責任確保本辦法的貫徹和實施;2、技術(shù)質(zhì)量
2025-08-29 15:54
【摘要】發(fā)行版本:A供應(yīng)商(服務(wù)商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號:QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡稱公司)供應(yīng)商(服務(wù)商)的管理內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位??貐⒐晒竟?yīng)商(服務(wù)商)管理
2025-04-14 22:56
【摘要】寶信實業(yè)有限公司管理制度標題供應(yīng)商管理辦法文件編號BSGL0018版次A/1發(fā)行日期2020年3月30日頁碼共5頁第1頁同步提供世界級經(jīng)營管理智慧一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行正確的評估,選擇及管制,確保其
2024-11-13 10:19
【摘要】福建興春貿(mào)易有限公司文件編號生效日期版本版次名稱供貨商管理辦法文件頁次1/4:為確保分包商生產(chǎn)能力及產(chǎn)品水準,保證分包商所交貨質(zhì)量。:所有對本公司生產(chǎn)交貨之主要大陸供貨商。::主要分包商的評核與聯(lián)絡(luò)。、執(zhí)行與追蹤,對相關(guān)的供貨商進行輔導(dǎo)。:供貨商稽核計劃::所有對本公司生產(chǎn)供貨之主要供貨商(對象為大陸工廠,海外工廠除
2025-04-12 22:09
【摘要】31/31第一章概述一、目的1.質(zhì)量體系審核,是對供應(yīng)商的從規(guī)劃到實施階段的產(chǎn)品形成過程、批量生產(chǎn)交貨與使用等過程進行檢查并發(fā)現(xiàn)問題,并對其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)以及工藝過程進行評價和指導(dǎo)。以使供應(yīng)商滿足沈陽華晨金杯汽車有限公司的產(chǎn)品特性,并滿足我公司相關(guān)協(xié)議的全部要求。2.對供應(yīng)商進行系統(tǒng)的缺陷分析及對其措施的落實情況進行評審,以改進質(zhì)量,降低成本
2025-04-12 01:04
【摘要】工程設(shè)備材料合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團招標活動和合作供應(yīng)商(指設(shè)備材料制造商或經(jīng)銷商,以下簡稱供應(yīng)商)行為,跟蹤設(shè)備材料領(lǐng)域的技術(shù)進步與發(fā)展,滿足產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)需求,特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團本部、直屬企業(yè)開發(fā)建設(shè)工程或代建工程(與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外)。2、集團與其他企業(yè)參、控股合作開發(fā)項目可參照執(zhí)行。
2025-04-17 05:11
【摘要】重慶齒輪箱有限責任公司文件重齒質(zhì)〔2012〕9號關(guān)于下發(fā)《供應(yīng)商管理辦法(2012年修訂版)》的通知公司各單位:為進一步提升供應(yīng)鏈運作的質(zhì)效,公司對供應(yīng)商管理的總體流程進行了梳理和優(yōu)化,并根據(jù)實際工作情況的變化,對原《供應(yīng)商管理辦法(2010修訂版)》(重齒企[2010]12號)文件進行修訂,完善了“供應(yīng)商準入”、“供應(yīng)商日??荚u”、“供應(yīng)商備案制”、“軍品協(xié)作配
2025-04-14 13:30
【摘要】修訂記錄修訂日期變更編號變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會簽記錄會簽單位會簽姓名會簽
2025-04-07 12:20
【摘要】供應(yīng)商管理辦法****汽車零部件有限公司2008年3月前言本手冊編制目的1、規(guī)范供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)的活動
2025-04-12 01:03
【摘要】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責單位:稽核部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-04-07 07:13
【摘要】一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責單位:稽核部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類根
2025-04-09 00:58
【摘要】注:此份為正式運行文件,該流程/制度負責人為供應(yīng)科科長,主要職責是維護流程/制度的運行、檢查、培訓指導(dǎo)、問題點收集、處理;文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人會簽欄稽核辦人事行政部供應(yīng)部生產(chǎn)部市場部
2025-04-08 11:15
【摘要】第一篇:供應(yīng)商管理暫行辦法 中鐵集團公司供應(yīng)商管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范集團公司設(shè)備物資供應(yīng)商管理,建立優(yōu)秀的供應(yīng)商群體,增強市場競爭力,提高設(shè)備物資采購質(zhì)量和效益,依據(jù)國家法律法規(guī)和股...
2024-11-16 03:21
【摘要】中鐵集團公司供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團公司設(shè)備物資供應(yīng)商管理,建立優(yōu)秀的供應(yīng)商群體,增強市場競爭力,提高設(shè)備物資采購質(zhì)量和效益,依據(jù)國家法律法規(guī)和股份公司相關(guān)規(guī)定等,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。第二條按照集團公司設(shè)備物資組織管理體系,明確分工,遵循市場規(guī)則,建立科學的供應(yīng)商調(diào)查、開發(fā)、考核與評價管理機制,培育形成優(yōu)秀供應(yīng)商群體,優(yōu)化采購環(huán)境,鑄造有序、高效
【摘要】供應(yīng)商管理辦法XXXX機電工程有限公司目錄前言................................................................I第一章目的........................................
2025-08-21 21:44