【摘要】第1頁共5頁浙江省政府采購供應商管理暫行辦法第一條為加強政府采購管理,規(guī)范政府采購行為,保證政府采購
2025-08-09 15:15
【摘要】供應商管理目錄第一節(jié):概述 1第二節(jié):與供應商的雙贏關(guān)系 3第三節(jié):什么樣的供貨商是優(yōu)秀的供貨商 7第四節(jié):供應商調(diào)查 9第五節(jié):供應商的選擇原則 11第六節(jié):供應商管理體系 13第七節(jié):供應商管理過程控制 17第九節(jié):供應商開發(fā) 27第十節(jié):供應商管理在采購過程中的應用 29第十一節(jié):與供應商相處的藝術(shù) 32第十二節(jié):廠代的管理 34第十三節(jié)
2025-04-18 22:53
【摘要】1中鐵一局公司工程項目物資集中采購供應管理辦法(暫行)第一章總則第1條為貫徹股份公司“一個中心、兩個加強、三個集中”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,落實股份公司工程項目物資集中采購管理辦法文件要求,規(guī)范集團公司物資采購行為,完善內(nèi)部物流市場,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司《工程項目管理標準》等文件,結(jié)合工程項目實際情況,特制定本辦法。
2025-05-30 12:46
【摘要】貨物物資供應商管理暫行辦法為規(guī)范供應商管理,保障采購質(zhì)量,降低采購成本,提高供應商服務水平,制定供應商管理暫行辦法。本規(guī)定包含供應商須知、供應商評價考核標準、在用物資供應商變更更名原則、在用物資調(diào)價原則、在用物資更改信息申請原則,同時需要供應商簽署售后服務承諾書、中山大學腫瘤防治中心廉潔責任書。第一章供應商須知第一條本規(guī)定所指供應商指長期或短期直接經(jīng)物流科向醫(yī)院提供各類貨物、
2025-04-09 06:52
【摘要】密級秘密工作指示(WI)(PUR)部門工作指示編號:PUR-WI-009版本:A1標題:新供應商導入管理辦法總頁數(shù):共6頁(包括封面)目的:規(guī)范供應商導入機制,快速有效地引入新供應商,不斷優(yōu)化供應渠道,提高來料
2025-04-07 23:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成都市協(xié)議采購供應商管理實施細則為了規(guī)范政府采購行為,提高工作效率,維護政府采購當事人的合法權(quán)益,加強對協(xié)議采購供應商的管理,提高財政資金的使用效益,根據(jù)《中華人民共和國政府采
2025-05-08 14:26
【摘要】第一篇:供應商的評審管理辦法 兗州海智機電科技有限公司 供應商評價管理辦法 第一章 總則 目的 規(guī)范采購及選擇供應商,確保采購物資、外購外協(xié)加工產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 適用范圍 本制度適用...
2025-10-08 13:08
【摘要】第一篇:鈑金供應商管理辦法 鈑金供應商管理辦法 為了使各供應商的鈑金件的工藝質(zhì)量達到我公司的質(zhì)量要求,更加有效地提高各鈑金廠的質(zhì)量,制定了以下質(zhì)量協(xié)議: 一:供應商送貨管理: 1、供應商每次送...
2025-10-11 13:34
【摘要】協(xié)力供應商建設(shè)安全管理辦法1目的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合河北華豐煤化電力有限公司(以下稱:公司)推行“安全第一、事故為零”的安全管理目標,為強化建設(shè)項目安全管理,杜絕建設(shè)安全事故的發(fā)生,特制訂本辦法。;局部技術(shù)改造或“新改擴”建且投資額超過5000萬元以上的項目;省市發(fā)改委等政府部門批復的重大項目。
2025-04-18 06:30
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)QC080000供應商管理辦法1目的:為對環(huán)保廠商品質(zhì)進行有效的管理,確保供應商提供之環(huán)保材料之品質(zhì)及特性符合本公司綠色部品原料要求,特制定本辦法。2范圍:本公司之環(huán)保材料廠商均適用之。3權(quán)責:采購單位:負責環(huán)保樣品原材料采購和量產(chǎn)
2025-02-10 07:09
【摘要】......商城公司合格供應商評審及管理辦法第一條、為加強供應商管理,建立合格供應商優(yōu)選機制,確保公司物資采購和外包服務規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評審對象:商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工(制作)
2025-04-07 20:50
【摘要】1供應商評審及分級管理辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應原輔材料,零部件及提供配套服務的廠商和供應商。3定義供應商評審:對供應商的生產(chǎn)能力,檢測能力,服務能力等進行的考評,以判斷其是否滿足公司的要求。分級制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應商實力和供貨情況
2025-08-29 08:16