如何打造強(qiáng)勢(shì)hr部門(存儲(chǔ)版)
【正文】 。這是惠普?qǐng)?jiān)持人性化管理、真正實(shí)施人性化管理的必然結(jié)果。 “讓每一個(gè)離開惠普的員工說惠普好”，這是一個(gè)很樸素的愿望，而要做到這一點(diǎn)，是非常不容易的。 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒有比人更高的山峰 31 從我 1986年 3月加入中國(guó)惠普到現(xiàn)在已經(jīng)快 20年了。但上臺(tái)講話的領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)白卻是： “ 衣服濕掉的員工請(qǐng)報(bào)名，公司將安排人員去買衣服，避免感冒 ” ，正等著挨罵的員工感動(dòng)之余，都感到非常不好意思。這說明快樂的工作環(huán)境，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒有比人更高的山峰 18 最根本的是學(xué)會(huì)與ＣＥＯ共舞！ ?ＣＥＯ ?ＣＦＯ ?ＣＩＯ ?ＣＯＯ ＣＨＯ？ 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒有比人更高的山峰 19 最根本的是學(xué)會(huì)與ＣＥＯ共舞！ 戰(zhàn)略貢獻(xiàn)應(yīng)該是ＨＲ的首要能力 ，應(yīng)該成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴！ 真正走到企業(yè)管理與戰(zhàn)略發(fā)展的前臺(tái)， 是我們ＨＲ的必須的使命 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒有比人更高的山峰 20 如何打造強(qiáng)勢(shì)ＨＲ部門 ? 專業(yè) ? 價(jià)值 ? 共舞 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒有比人更高的山峰 21 如何打造強(qiáng)勢(shì)ＨＲ部門 成就雇主品牌！ 提升企業(yè)形象！ 真正成為強(qiáng)勢(shì)！ 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒有比人更高的山峰 22 的追求 ? 核心理念： ? 創(chuàng)造價(jià)值典范 ? 打造 雇主品牌 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒有比人更高的山峰 23 CCTV2021年度最佳雇主 ? 奧康集團(tuán)有限公司 宅急送公司 大連萬達(dá)集團(tuán) 大連路明科技集團(tuán)企業(yè) 東軟集團(tuán) 海信集團(tuán) 紅星美凱龍國(guó)際家居連鎖集團(tuán) 華碩電腦 李寧有限公司 摩托羅拉（中國(guó)）電子有限公司 上海大眾汽車有限公司 上海強(qiáng)生制藥有限公司企業(yè) 上海中韓晨光文具制造有限公司 飛亞達(dá)（集團(tuán)）股份有限公司 神州數(shù)碼（中國(guó)）有限公司 萬豐奧特控股集團(tuán) 用友軟件股份有限公司 招商銀行 中國(guó)海洋石油總公司 中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒有比人更高的山峰 24 人力資源管理幫助企業(yè)成為優(yōu)秀的雇主 ? 在美國(guó)，每年都要評(píng)選出一百家 “ 最佳雇主 ” 企業(yè)，評(píng)選的辦法是請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部的員工打分，邀請(qǐng)社會(huì)公眾投票。 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒有比人更高的山峰 15 怎樣使ＨＲ部門賺錢？ 人力資源事務(wù)，不只由人力資源部門負(fù)責(zé)。該公司奉行公開的溝通方式，包括 CEO在內(nèi)的所有主管，在上班時(shí)都必須把門打開，公司也公布每個(gè)人的薪資。 ＨＲ處在什么層次？ 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒有比人更高的山峰 5 為什么我們很多同行們每天從人事勞資事務(wù)性工作， 而沒有真正提升到人力資源工作？ 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒有比人
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