【正文】 的股份有限公司。 洗瓶工出身的 45歲的總裁助理 金志國(guó) 被董事會(huì)選為總裁。此后，在有幾十種國(guó)外啤酒激烈競(jìng)爭(zhēng)的美國(guó)市場(chǎng)上，青島啤酒以其較高的品質(zhì)、獨(dú)特的風(fēng)味加之美國(guó)代理的大力促銷宣傳，終于鞏固了在美國(guó)的銷售市場(chǎng)，并在美國(guó) 50個(gè)州建立了強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入了中國(guó)餐館和國(guó)外開辦的連鎖飯店及超級(jí)市場(chǎng)。 金志國(guó) 1975年進(jìn)入（原）青島啤酒廠工作。比亞迪公告表示，公司在充電電池領(lǐng)域仍保持領(lǐng)先地位，特別是在二次充電電池方面，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了 %。 1996年，聯(lián)想電腦首次超越國(guó)外品牌，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)第一。 神州數(shù)碼，郭為。 聯(lián)想創(chuàng)始人 聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志。是時(shí)，聯(lián)想選擇了三個(gè)與 IT相關(guān)的行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)、IT服務(wù)、手機(jī)業(yè)務(wù)。 美泰宣布海爾退出競(jìng)購(gòu)，面對(duì)對(duì)手高價(jià)理性放棄。 1998年 TCL決定大力開拓國(guó)際市場(chǎng)。 2021年 5月， TCL清算原歐洲業(yè)務(wù)的主要運(yùn)營(yíng)實(shí)體 TTE(TCL湯姆遜電子有限公司 )歐洲公司，宣布其歐洲彩電業(yè)務(wù)破產(chǎn)。與此同時(shí)，中俄、中哈一系列能源合作協(xié)議的簽署，顯示出國(guó)際間石油能源領(lǐng)域的開發(fā)與合作，正成為當(dāng)前中國(guó)外交的重要一項(xiàng)內(nèi)容。 1994年至 1995年，任中國(guó)海洋石油南海東部公司副總經(jīng)理； 1995年至 1999年，任菲利普斯公司國(guó)際石油 (亞洲 )公司副總裁兼西江油田總經(jīng)理； 1999年 9月至 2021年 8月，任中海油執(zhí)行董事； 2021年 12月至 2021年8月，任中海油總裁。先后并購(gòu)了西班牙Reposol公司在印尼的油田，成為印尼最大的海上石油生產(chǎn)商；通過兩次收購(gòu)，擁有印尼東固液化天然氣項(xiàng)目 %的權(quán)益；簽訂了收購(gòu)澳大利亞高根項(xiàng)目部分權(quán)益的協(xié)議，將達(dá)成業(yè)界最大一筆液化天然氣交易。”李東生說， TCL在國(guó)際化過程中遇到的難題，并不是國(guó)際化本身帶來的，而是企業(yè)自身問題在國(guó)際化過程比較集中地暴露出來。 TCL多媒體 2021年凈虧損 25億港幣。 20多年來， TCL集團(tuán)發(fā)展的步伐迅速而穩(wěn)健，特別是進(jìn)入 20世紀(jì) 90年代以來，連續(xù) 12年以年均 %的速度增長(zhǎng)，是中國(guó)增長(zhǎng)最快的工業(yè)制造企業(yè)之一。 2021年 12月，聯(lián)想并購(gòu) IBM:從多元化戰(zhàn)略到專業(yè)化戰(zhàn)略回歸。阿梅里奧先生此前在戴爾公司擔(dān)任高級(jí)副總裁， IBM公司個(gè)人電腦業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)全球運(yùn)營(yíng)的總經(jīng)理。 弘毅投資，趙令歡。 2021年 12月，聯(lián)想集團(tuán)成功收購(gòu) IBMPC業(yè)務(wù)，成為全球第三大 PC廠商。 1990年，聯(lián)想系列微機(jī)通過鑒定和國(guó)家 火炬計(jì)劃 驗(yàn)收，開始生產(chǎn)及供應(yīng)“聯(lián)想”品牌 PC，公司計(jì)算機(jī)及軟件產(chǎn)品納入國(guó)家計(jì)劃。 2021年度營(yíng)業(yè)額為 212億元，增長(zhǎng) %，毛利 ，增長(zhǎng) %。該計(jì)劃突出表明，安海斯的擴(kuò)張對(duì)其在華戰(zhàn)略盟友青島啤酒（ TsingtaoBrewery）構(gòu)成挑戰(zhàn)。 1978年，青島啤酒首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，由美國(guó)的 莫納克公司 作為青島啤酒的總代理。債務(wù)資產(chǎn)比率達(dá)到 89%。該廠產(chǎn)品 1906年即在慕尼黑國(guó)際博覽會(huì)上獲得金獎(jiǎng)。通過境外生產(chǎn)、出口以及特約授權(quán)生產(chǎn)等多種作法的相互配合，喜力產(chǎn)品現(xiàn)已行銷世界 170多個(gè)國(guó)家。中國(guó)企業(yè) ,尤其是一些國(guó)有大中型企業(yè)在開展對(duì)外直接投資項(xiàng)目時(shí) ,受國(guó)家宏觀戰(zhàn)略和政治策略影響較重 ,政治導(dǎo)向非常鮮明 ,在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)政治導(dǎo)向型對(duì)外直接投資仍會(huì)是中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外直接投資的重要?jiǎng)右蛑弧? 市場(chǎng)導(dǎo)向型 主要可以細(xì)化為三種類型 ,即 :貿(mào)易替代型、鞏固與擴(kuò)大市場(chǎng)型、開辟新市場(chǎng)型 。有實(shí)力的企業(yè)可以在境外設(shè)立研發(fā)中心和研發(fā)型投資企業(yè)， 獲得國(guó)際知名品牌、先進(jìn)技術(shù)、智力資源 ，提高企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，逐步培育和形成一批知名跨國(guó)公司。查韋斯總統(tǒng)訪華。 （一）中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的現(xiàn)狀與特點(diǎn) （ 1）投資主體 國(guó)有企業(yè)占全國(guó)對(duì)外直接投資 四成 ；民營(yíng)企業(yè)，占 四成 ；外商投資企業(yè)占 二成 。 2021年，中國(guó)對(duì)外直接投資凈額 ，其中非金融類 。 控制關(guān)鍵技術(shù)具有一箭雙雕的功效： 能夠間接地獨(dú)占完整的收益權(quán)。 以 德國(guó) 跨國(guó)企業(yè)為代表的 歐洲 跨國(guó)企業(yè)體現(xiàn)出的 穩(wěn)重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格以及 務(wù)實(shí)進(jìn)取 的理念得到了中國(guó)公眾的廣泛認(rèn)可和賞識(shí)。 優(yōu)惠政策讓中國(guó)付出沉重代價(jià) “變異” —— 境內(nèi)居民變身外資股東 對(duì)中資企業(yè)而言，兩免三減半所引起的亂象之一就是假外資的大量存在。 環(huán)境污染問題。 員工的本地化。 創(chuàng)造外匯。 二、外資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響 （一）正面影響 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 。 外方最低的投資比例 相同：在合資、合作企業(yè)中外方的最低投資比例均是 25%。 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè) 也稱股權(quán)式合營(yíng)企業(yè)。擴(kuò)大了對(duì)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，對(duì)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)等的稅收優(yōu)惠，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)和小型微利企業(yè)分別實(shí)行 15%和 20%的優(yōu)惠稅率。 “ 迂回投資 ”。 放寬中西部地區(qū)吸收外商投資領(lǐng)域，設(shè)立外商投資企業(yè)條件，和設(shè)立外商投資企業(yè)外商持股比例限制。同時(shí)，發(fā)展中國(guó)家和周邊國(guó)家加大吸收外資力度，發(fā)達(dá)國(guó)家之間投資自由化程度逐步加強(qiáng)，我進(jìn)一步開放的 壓力 增大。 外商直接投資的 地位和比重下降。 12月份當(dāng)月，全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè) 2562家，同比下降 26%；實(shí)際使用外資金額 60億美元，同比下降 6%。首先，直接投資輸出的往往是投資國(guó)的 過剩資本 ，不一定意味著輸出工作崗位；其次，資本輸出多局限于投資國(guó)的 邊際產(chǎn)業(yè)或劣勢(shì) 生產(chǎn)部門，其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)先生產(chǎn)部門的投資反倒會(huì)因?qū)ν馔顿Y匯回的收益而增加投資。 2．加速了生產(chǎn)國(guó)際化 FDI通過深化國(guó)際分工促進(jìn)生產(chǎn)國(guó)際化；跨國(guó)公司的擴(kuò)張是生產(chǎn)國(guó)際化的微觀紐帶；跨國(guó)公司在世界范圍內(nèi)的投資與兼并活動(dòng)，不斷改變著國(guó)際經(jīng)濟(jì)分工協(xié)作關(guān)系。首先，要敞開國(guó)門，讓投資者來去自由。直接稅負(fù)擔(dān)輕，就可以吸引大量的海外投資者。 子公司是指按一定的比例被另一家公司擁有或協(xié)議方式而受到另一公司的實(shí)際控制的公司：子公司是獨(dú)立法人；子公司在經(jīng)濟(jì)上和業(yè)務(wù)上被母公司實(shí)際控制；母公司對(duì)子公司的實(shí)際控制或是基于股權(quán)參與或是支配性協(xié)議等非股權(quán)安排；子公司受到當(dāng)?shù)貒?guó)家的法律保護(hù)，而不受母公司的外交保護(hù)。戰(zhàn)后該公司經(jīng)歷了兩次重大的結(jié)構(gòu)變化 .第一次結(jié)構(gòu)變化發(fā)生在 1966年 1969年，公司組建了 5個(gè)總部職能部門，分別是計(jì)劃、組織、財(cái)務(wù)、人事、 RD和分配。特別是在 IT行業(yè)，最近幾年，幾乎是不約而同地開展了一場(chǎng)影響廣泛地矩陣式組織變革運(yùn)動(dòng)。缺陷：不適合產(chǎn)品多、經(jīng)營(yíng)區(qū)域化的要求，生產(chǎn)、銷售等領(lǐng)域的分離容易出現(xiàn)脫節(jié)的問題。是一家業(yè)務(wù)多元化的國(guó)際公司?？偛霉_(tái)銘。為?？松兔梨谟?1999合并重組。上榜公司數(shù)目從去年的 162個(gè)下滑至 153個(gè)，為 10年來表現(xiàn)最差。 《 財(cái)富 》 直截了當(dāng)， 500強(qiáng)以 銷售收入 為依據(jù)排名，較重視企業(yè)規(guī)模。 IBM 研究部門在 6個(gè)國(guó)家的 8個(gè)實(shí)驗(yàn)室擁有大約 3000 名研究人員。 成立銷售子公司。海外擴(kuò)張步伐開始加快。 通過直接投資繞過貿(mào)易壁壘，保持和擴(kuò)大海外市場(chǎng)占有率，等等。在全球范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì) —— 指跨國(guó)公司能夠且原因建立公司內(nèi)部市場(chǎng)愿意取代原來固定的外部市場(chǎng)，降低交易成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的優(yōu)勢(shì)。 （ 2） 成熟產(chǎn)品階段 ：產(chǎn)品定型、需求擴(kuò)大、產(chǎn)量增加，需求價(jià)格彈性逐漸增大，技術(shù)壟斷和市場(chǎng)寡占地位相對(duì)薄弱，成本的節(jié)約成為關(guān)鍵。在這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中只有少數(shù)大廠商，它們互相警惕著對(duì)方的行為，如果有一家廠商率先對(duì)一國(guó)進(jìn)行直接投資，則其他幾個(gè)對(duì)手就會(huì)作出反應(yīng)，追隨帶頭的廠商到該國(guó)投資。 2021年全球?qū)ν庵苯油顿Y為 1萬億美元，比 2021年同比下降 39%，其中并購(gòu)下降 66%。發(fā)展中國(guó)家的興起和國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 重要因素。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家以垂直型為主。以其他一些形式如 許可證合同、管理合約、銷售協(xié)議 等進(jìn)行的直接投資。 （ 2）特點(diǎn)： 投資者擁有被投資企業(yè)的控制權(quán)；能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)要素的跨國(guó)流動(dòng)；投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大；國(guó)際直接投資主要通過跨國(guó)公司進(jìn)行。 學(xué)習(xí)重點(diǎn)： 跨國(guó)公司的影響，跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)案例。 國(guó)際直接投資的核心目標(biāo)則是得到 對(duì)投資企業(yè)的直接控制權(quán) 。 （ 3）按照投資主體與其投資企業(yè)之間 國(guó)際分工 的方式，分為 : 水平（橫向）型直接投資： 指建立與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方向基本一致的子公司或其他企業(yè)。 第三個(gè)高潮 是 1995年至 2021年，伴隨著經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)和信息、通訊技術(shù)的革新。進(jìn)入 21世紀(jì)之后，流入發(fā)展中國(guó)家的直接投資比重明顯上升。 全球 FDI的中長(zhǎng)期前景仍然光明。 3．內(nèi)部化理論 （英國(guó)里丁大學(xué)的柏克萊、卡森以及加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉格曼等）。為了降低成本，原投資國(guó)開始在一些發(fā)展中國(guó)家投資生產(chǎn)，再將其生產(chǎn)的產(chǎn)品返銷到母國(guó)或第三國(guó)市場(chǎng)。 第二節(jié) 跨國(guó)公司及其發(fā)展 一、跨國(guó)公司的定義 二、跨國(guó)公司的特征 三、跨國(guó)公司形成的原因 四、跨國(guó)公司的興起與發(fā)展 五、跨國(guó)公司的組織管理結(jié)構(gòu) 一、跨國(guó)公司的定義 三要素： 第一 ，在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家建有經(jīng)營(yíng)實(shí)體； 第二 ，這種企業(yè)在一個(gè)中央決策體系下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，有共同 的政策，并反映出共同的戰(zhàn)略目標(biāo)； 第三 ，實(shí)體中的一個(gè)或幾個(gè)實(shí)體可能對(duì)別的實(shí)體施加重大影響，并同其他實(shí)體分享資源、信息，同時(shí)承擔(dān)責(zé)任。 2．環(huán)境特征： 在經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面，受各個(gè)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)運(yùn)作情況、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和政策變化的影響；在政治環(huán)境方面，受各個(gè)東道國(guó)的政治變動(dòng)的影響；在文化環(huán)境方面，要在具有不同價(jià)值觀念、宗教信仰、社會(huì)結(jié)構(gòu)、教育水平等的不同文化環(huán)境下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；在法律環(huán)境方面，受到本國(guó)和各東道國(guó)的法律約束。 ?1856年英國(guó)頒布股份公司條例，現(xiàn)代企業(yè)誕生。美國(guó)“馬歇爾計(jì)劃”，美國(guó)企業(yè)開始大舉資本輸出。 從母公司輸入零部件，裝配成最終產(chǎn)品，或就地生產(chǎn)某些零部件進(jìn)行組裝。母國(guó)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只是全球經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一部分。 《 財(cái)富 》 500強(qiáng)憑借其 47年的悠久歷史具有最大的影響力。中國(guó)創(chuàng)造了歷年最好成績(jī)，有 33家企業(yè)入圍榜單；其他 3國(guó)中，印度有 7家企業(yè)榜上有名，而俄羅斯和巴西各占 5家。 康菲石油是全美最大的能源公司之一 ,美國(guó)第一大的煉油企業(yè)。 來寶集團(tuán)，總部在香港 , 是農(nóng)業(yè)、工業(yè)及能源產(chǎn)品全球供應(yīng)鏈管理的市場(chǎng)領(lǐng)軍者。工程總承包、資源開發(fā)、紙業(yè)、技術(shù)裝備制造和房地產(chǎn)開發(fā)。 Marketing Administration Engineering Manufacturing CEO Finance 全球混合式組織結(jié)構(gòu) Hybrid Organizational Form：根據(jù)實(shí)際需要分組管理，靈活高效、利于調(diào)整；但不規(guī)范，實(shí)際操作流程脫節(jié)或容易發(fā)生沖突，各部門之間差異度較大，難以協(xié)作，進(jìn)而不利于樹立公司整體形象和一致對(duì)外；這種結(jié)構(gòu)較適應(yīng)于產(chǎn)品系列多、客戶差異性大或處在調(diào)整階段的跨國(guó)公司。又稱”斯隆模型”。是一種以 貿(mào)易 為主體、 金融 為中介、 產(chǎn)業(yè) 為依托的跨國(guó)組織模式。 避稅地形成的原因很多，有歷史原因、稅制原因，也有經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素。提供保密，可以掩蓋一些公司的虛構(gòu)營(yíng)業(yè)和真實(shí)所得及財(cái)產(chǎn)情況，以此避免居住國(guó)的稅收管轄。最后，投資法規(guī)要健全。 5．促使科技的開發(fā)和利用日趨國(guó)際化 跨國(guó)公司憑借自己雄厚的資金實(shí)力，在全球范圍內(nèi)招攬人才、置辦設(shè)備，利用來自各國(guó)的人力、物力資源進(jìn)行國(guó)際協(xié)作開發(fā)。 消極影響： 東道國(guó)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興工業(yè)部門可能為 外國(guó)資本所控制 ；整個(gè)經(jīng)濟(jì)可能受到投資國(guó)跨國(guó)公司 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響 ，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整以及技術(shù)自主開發(fā)可能受阻； 污染嚴(yán)重、高耗能產(chǎn)業(yè) 可能被轉(zhuǎn)移到后進(jìn)國(guó)家。 2021年 1月，全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè) 1496家，同比下降%；實(shí)際使用外資金額 ，同比下降 %。 一是海外融資（ 2021年差額 132億美元）；二是國(guó)外投資者以 QFII等方式進(jìn)入中國(guó)證券市場(chǎng)。 （三）中國(guó)利用外資的政策 按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策積極有效地引導(dǎo)外資投向國(guó)民經(jīng)濟(jì)急需發(fā)展的部門，主要是投向 基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)技術(shù)改造，投向資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè) 。 允許沿海地區(qū)的外商投資企業(yè)到中西部地區(qū)承包經(jīng)營(yíng)管理外商投資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)。 三，對(duì)外資的超國(guó)民待遇， 有違世貿(mào)組織關(guān)于國(guó)民待遇的實(shí)質(zhì)精神 。估計(jì)認(rèn)為從香港流入的外資有 2/3實(shí)際上是內(nèi)地資本。其主要特征是合作企業(yè)可以組成具有法人資格的實(shí)體，即有限責(zé)任公司，也可以組成非法人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，即合作各方對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，企業(yè)不具有法人資格。而合作企業(yè)的管理方式可有三種： [1]組成法人，采取董事會(huì)制，下設(shè)總經(jīng)理； [2]不組成法人而采取聯(lián)合管理制； [3]委托管理制，一方委托另一方管理或雙方共同委托第三方進(jìn)行管理。從 1993年到 2021年， FDI占中國(guó)全部固定資產(chǎn)投資的比例平均每年為 %。 到 2021年，外商投資企業(yè)繳納稅收占中國(guó)稅收總額的比重達(dá)到 21%。 （二）負(fù)面影響 跨國(guó)公司存在