翻譯topic6激勵員工(存儲版)
【正文】 f Management: 107 Gao Junshan, UST Beijing X理論 不喜歡工作 逃避責任 無雄心壯志 Y理論 享受工作 承擔責任 自我導向 Motivation theory: Douglas McGregor Fundamentals of Management: 108 Gao Junshan, UST Beijing 赫茨伯格的雙因素理論 保健因素 激勵因素 高 高 工作不滿意 工作滿意 0 ? 質量監(jiān)督 ? 薪酬與福利 ? 公司政策 ? 工作條件 ? 與他人的關系 ? 安全性和地位 ? 職業(yè)發(fā)展 ? 認可 ? 工作本身 ? 責任 ?進步 ?成長 Motivation theory: Frederick Herzberg Fundamentals of Management: 109 Gao Junshan, UST Beijing 滿意與不滿意觀的對比 傳統(tǒng)的觀點 滿意 不滿意 激勵因素 赫茨伯格的觀點 滿意 沒有滿意 保健因素 沒有不滿意 不滿意 Motivation theory: Frederick Herzberg Fundamentals of Management: 1010 Gao Junshan, UST Beijing 需要理論 麥克利蘭 成就需要 (nAch) 權力需要 (nPow) 歸屬需要 (nAff) Motivation theory: David McClelland Fundamentals of Management: 1011 Gao Junshan, UST Beijing 公平理論 比率比較 * 員工的感知 所得 A 投入 A 所得 A 投入 A 所得 A 投入 A 所得 B 投入 B 所得 B 投入 B 所得 B 投入 B = 不公平（ 報酬過低 ） 公平 不公平（ 報酬過高 ） *A是雇員 , B是一個相關的 他人或參照對象 Motivation theory: J Stacey Adams Fundamentals of Management: 1012 Gao Junshan, UST Beijing 公平理論論點 ? 按時間支付工資 , 報酬過高 的員工會比公平支付的員工生產更多 . ? 按生產數量支付工資 , 報酬過高的員工會比公平支付的員工生產少卻高質量的單位 . ? 按時間支付工資 , 報酬過低 的員工將生產更少或質量不高的產出 . ? 按生產數量支付工資 ,與公平支付的員工相比，報酬過低的員工會生產大量的低質量產出 . Motivation theory: J Sta
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