mueaaa如何有效激勵員工(存儲版)
【正文】 勵措施 ， 效果分明； 結(jié)論 2：激勵可以產(chǎn)生三倍的效能 。 個人努力 工作績效 組織資源獎勵 滿足個人需要 五 、 激勵措施的整合 ?對員工的激勵要三力合一： 后壓力 —— 內(nèi)驅(qū)力 —— 前引力 組織目標 思考題 ： ?請結(jié)合你所在企業(yè)的實際情況，談談如何建立一個有效的激勵機制。 –案例：童友玩具廠 三、激勵的基礎(chǔ) /根源 (2) ?馬斯洛的觀點 ——《 需要層次論 》 – 需要由低到高有五個層級（階梯狀） – 五種需要并存，但是只有一個主導需要 ?赫茲伯格的觀點 ——《 雙因素論 》 – 激勵因
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