有效激勵員工的方法(存儲版)
【正文】 ，他就會更加忠心 。競爭能快速高效地激發(fā)士氣 。它對企業(yè)發(fā)展的目標、行為有導(dǎo)向功能，能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，對企業(yè)的個體也有強大的凝聚功能。激勵型組織文化應(yīng)具備的特點 。適時責懲以表明原則立場 。少一點懲罰，多一些鼓勵 結(jié)論 ? 懂得因地制宜的靈活運用以上方法，可有效的帶動員工的戰(zhàn)斗力及向心力，提高員工的忠誠度。沒有觃矩也就丌會成方圓 。用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力 。用“危機”激活團隊的潛力 。管理者擺一個擂臺，讓下屬分別上臺較量，能充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，全面地提高組織活力。你要“夠意思”，別人才能“夠意思” 。贊美到點上才會有良好的效果 。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對事物的熱情。原諒別人就是在為自己鋪路 。切斷自己懷疑下屬的后路 。引導(dǎo)部屬之間展開充分溝通 信任激勵 ? 誘導(dǎo)他人意志行為的良方 領(lǐng)導(dǎo)不員工之間應(yīng)該要肝膽相照。溝通帶來理解，理解帶來合作 。不要叱責，也不要質(zhì)問 。 尊重激勵 ?！爸匾蝿?wù)”更能激發(fā)起工作熱情 。讓下屬參與目標的制定工作 。 目標激勵 。塑造起自己精明強干的形象 。 有效激勵員工的方法 主講：張大鵬 目錄 ? 榜樣激勵 ? 目標激勵 ? 授權(quán)激勵 ? 尊重激勵 ? 溝通激勵 ? 信任激勵 ? 寬容激勵 ? 贊美激勵 ? 情感激勵 ? 競爭激勵 ? 文化激勵 ? 懲戒激勵 榜樣激勵 ? 為員工樹立一根行為標桿
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