立項(xiàng)、成本指導(dǎo)價(jià)及目標(biāo)成本價(jià)管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 ），對(duì)第一責(zé)任人增發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金 60％獎(jiǎng)勵(lì)。 第三十七條 以上獎(jiǎng)懲由各承辦的職能部門提出意見(jiàn)報(bào)總部審定；審計(jì)過(guò)程中發(fā)生的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)由監(jiān)事會(huì)做出處理決定，然后根據(jù)責(zé)任人的隸屬部門由地區(qū)公司行政人事部或集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心執(zhí)行。 其他違反本規(guī)定，造成公司損失一萬(wàn)元以上的給予第一責(zé)任人記小過(guò)處分 ，并扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的 50％，同時(shí)對(duì)責(zé)任部門給予警告處分。 （ 2）、在對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)和 目標(biāo) 成本價(jià)超標(biāo) 的審批、合同的會(huì)簽過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案，為公司節(jié)約成本或創(chuàng)造價(jià)值三萬(wàn)元以上的給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十九條 地區(qū)公司財(cái)務(wù)部、審核部分析“成本控制表”中內(nèi)容變動(dòng)原因，每季度末提出“目標(biāo)成本價(jià)”修改的建議，房地產(chǎn)管理中心組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估論證，將修改后的“ 目標(biāo)成本價(jià)”報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 第二十二條 各“ 目標(biāo) 成本價(jià)” 實(shí)行單項(xiàng)控制，原則上各單項(xiàng)“ 目標(biāo) 成本價(jià)”不可相互挪用，若需相互挪用，應(yīng)報(bào)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批。 招標(biāo)項(xiàng)目按照集團(tuán)相關(guān)的管理辦法執(zhí)行和控制； 非招標(biāo)項(xiàng)目，要求經(jīng)辦部門做好合同會(huì)審的前期工作。 確定各分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程的成本指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)并作為各部門控制和把關(guān)的依據(jù)。 提出立項(xiàng)項(xiàng)目 項(xiàng)目公司或經(jīng)辦部門 寫出立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告 項(xiàng)目公司或經(jīng)辦部門 報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批 (3 個(gè)工作日 ) 提出立項(xiàng)項(xiàng)目 項(xiàng)目公司或經(jīng)辦部門 寫出立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告 項(xiàng)目公司或經(jīng)辦部門 報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批（ 3個(gè)工作日） 報(bào)地區(qū)公司總經(jīng)理審批（ 2 個(gè)工作日） 報(bào)地區(qū)公司主管部門和管線副總經(jīng)理審批 （ 2 個(gè)工作日） 地區(qū)公司審批完畢 報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)副總審批（ 2 個(gè)工作日） 報(bào)集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心收件、登記、備案（當(dāng)日） 報(bào)集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心收件、登記、審核 （ 2 個(gè)工作日） 報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批（ 3 個(gè)工作日） 地區(qū)公司審批完畢 報(bào)集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心收件、審核（當(dāng)日） 報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)副總審批（ 2 個(gè)工作日） 報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)副總審批（ 2 個(gè)工作日） 地區(qū)公司審批完畢 報(bào)集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心收 件、審核（當(dāng)日） 3 第六條 沒(méi)有通過(guò)立項(xiàng)審批的項(xiàng)目不能進(jìn)行合同會(huì)審；通過(guò)立項(xiàng)審批的項(xiàng)目按正常的合同會(huì)審順序執(zhí)行，送合同會(huì)審時(shí)應(yīng)附有領(lǐng)導(dǎo)的審批記錄。 第二章 立項(xiàng) 第三條 必須立項(xiàng)的項(xiàng)目： 年度具體工作計(jì)劃、預(yù)算及目標(biāo)成本價(jià)里均沒(méi)有的項(xiàng)目； 因營(yíng)銷需要而將分期分區(qū)開工計(jì)劃中的部分項(xiàng)目（包括園建、綠化、公共設(shè)施等）提前開工或新增的項(xiàng) 目； 為降低綜合投資成本或滿足已開發(fā)項(xiàng)目交付
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