【正文】 作的開(kāi)展。因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議：首先臨床各科根據(jù) 人力資源 規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求，制定招聘計(jì)劃，人力資源部門(mén)對(duì)它進(jìn)行審核，特別是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，簽署意見(jiàn)后交 院長(zhǎng)審批。再次人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作。具體流程要求如下： 1.按 需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。 b)在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部每年不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓(xùn)，幫助醫(yī)務(wù)員工在理論知識(shí)、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高，考核合格后方能上崗。一張張陌生的面孔，不認(rèn)識(shí)但是都面帶微笑很友善。人事檔案是培養(yǎng)，考察，預(yù)測(cè)，人才的重要手段，是實(shí)現(xiàn)人力資源的重要依據(jù)， 能否建立一支知識(shí)化，年輕化，專業(yè)化的醫(yī) 療隊(duì)伍，人才是基礎(chǔ)，前提，關(guān)鍵。內(nèi)部招聘有利于節(jié)約招聘成本，同時(shí)由于內(nèi)部員工互相熟識(shí)，往往認(rèn)同度較高，有利于今后工作的開(kāi)展。因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議：首先臨床各科根據(jù) 人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求，制定招聘計(jì)劃，人力資源部門(mén)對(duì)它進(jìn)行審核，特別是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，簽署意見(jiàn)后交 院長(zhǎng)審批。再次人力資源部根據(jù)招聘計(jì) 劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作。具體流程要求如下： 需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。 b)在崗人員崗位技能培訓(xùn)醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部每年不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行 一至二次全面的崗位技能培訓(xùn)，幫助醫(yī)務(wù)員工在理論知識(shí)、操作技能方面的復(fù)習(xí)和提高，考核合格后方能上崗。我和她打了聲招呼，就開(kāi)始幫忙整理辦公室桌面上的文件。第一周今天是周六，不知不覺(jué)，一個(gè)禮拜混過(guò)來(lái)了。第一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為可以簡(jiǎn)單的總結(jié)為幾個(gè)字，那就是：多看，多問(wèn)，多思考！實(shí)習(xí)日記 現(xiàn)在開(kāi)始有點(diǎn)覺(jué)得無(wú)聊起來(lái)，畢竟每天都是重復(fù)同樣的工作內(nèi)容。實(shí)習(xí)日記 今天我的任務(wù)還是整理一下檔案，不過(guò)是已經(jīng)打印出來(lái)的紙質(zhì)版文檔。不過(guò)，能獲得客戶的信任是挺不錯(cuò)的，這就是打開(kāi)更廣闊市場(chǎng)的第一步。有時(shí)候都有點(diǎn)想不干了的沖動(dòng)，去換換別的工作，想給累積更多的社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，只不過(guò)到最后都是繼續(xù)呆著。雖然不多，但我覺(jué)得本科畢業(yè)生雖說(shuō)有學(xué)歷，但是在工作經(jīng)驗(yàn)方面確很欠缺，所以，只要能讓我學(xué)到東西，讓我做免費(fèi)勞工也干了。實(shí)習(xí)日記 心里還挺急的，畢竟老大剛才還催著，沒(méi)辦法，還是去問(wèn)李哥吧，；李哥一下子就弄好了。好吧，主要是今天老板給我發(fā)了 600塊錢(qián)工資，嘿嘿。雖然沒(méi)有了以前在學(xué)校的那種歡聲笑語(yǔ)和那種輕松悠閑自在的感覺(jué)，雖然有些時(shí)候閑下來(lái)就坐在電腦面前發(fā)呆，就這樣一天一天的耗著，但好在老板、老板娘以及李哥他們都是挺幽默的人，閑暇時(shí)還能開(kāi)開(kāi)玩笑啥的。過(guò)了不久，老板喜滋滋的跟我們說(shuō)，上次賣(mài)出去的彩鋼板和攪拌機(jī)客戶覺(jué)得很滿意，要跟我們長(zhǎng)期合作，而且現(xiàn)在又訂了一批彩鋼板和方管。第四周新的一周，新的開(kāi)始，我早早來(lái)到辦公室 （其實(shí)也不算早了，老板已經(jīng)在那坐著了），發(fā)現(xiàn)辦公室的飲水機(jī)沒(méi)水了，就打電話訂了一桶，然后開(kāi)始打掃衛(wèi)生，看著一地的泥腳印，是有客戶來(lái)訪？那樣的話公司又能賺多些錢(qián)了，嘿嘿。實(shí)習(xí)日記 通過(guò)和大家接觸、聊天，每天我都會(huì)有所收獲，或是對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的一個(gè)看法，又或是大家在生活中的一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。雖然還是重復(fù)工作，我還是給為自己加油！實(shí)習(xí)日記 不過(guò)唯一讓工人們不太高興的就是我不吸煙，因?yàn)榱奶斓臅r(shí)候都會(huì)有人拿煙出來(lái)分給大家抽，給我 的時(shí)候我總是說(shuō) “我不會(huì)抽 ”，可能讓他們感覺(jué)我是不給他們面子吧。其實(shí)，和人相處也沒(méi)什么困難，做到真誠(chéng)就好了。到達(dá)公司時(shí)，剛剛過(guò) 7點(diǎn)半沒(méi)多久，但是多數(shù)員工已經(jīng)開(kāi)始加工一種叫做方管的材料了，看來(lái)以后要來(lái)早點(diǎn)才行。3)中層以上管理人員管理知識(shí)培訓(xùn)、 4)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)。最后對(duì)招聘成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評(píng)估并以報(bào)告形式向院長(zhǎng)反饋 。招聘預(yù)算 。參加一些學(xué)術(shù)會(huì)議等。內(nèi)部招聘 管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的，這有利于提高員工士氣，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守秘密 5 人事檔案的統(tǒng)計(jì)，主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量，材料收集補(bǔ)充情況，檔案保管情況，利用情況庫(kù)房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計(jì)。實(shí)習(xí)，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從學(xué)生過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。3)中層以上管理人員管理知識(shí)培訓(xùn)、 4)特殊崗位資質(zhì)培訓(xùn)。最后對(duì)招聘成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評(píng)估并以報(bào)告形式向院長(zhǎng)反饋。招聘預(yù)算 。參加一些學(xué)術(shù)會(huì)議等。內(nèi)部招聘 管理者有相當(dāng)一部分是從內(nèi)部提拔的，這有利于提高員工士氣，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的精神。作為專業(yè)人員不得擅自將人 事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守秘密 5人事檔案的統(tǒng)計(jì)，主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量，材料收集補(bǔ)充情況，檔案保管情況，利用情況庫(kù)房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計(jì)。實(shí)習(xí)，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從學(xué)生過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。因?yàn)槟阕约簺](méi)有主動(dòng)去問(wèn)有什么事情我可以幫的上忙的，那樣自己學(xué)到就可能少些技能操作?；仡欁约涸趯W(xué)校的兩年時(shí)間里，工作和學(xué)習(xí)好像分的不是很清楚，沒(méi)有很系統(tǒng)的一個(gè)計(jì)劃，大部分時(shí)間里都是想做什么就做什么，或者是如普遍現(xiàn)象一樣，考前一個(gè)月。可能我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的知識(shí)根 本就很難運(yùn)用到工作中來(lái)，或者根本行不通 !同時(shí)，走到社會(huì)中去，形形色色的人都有， 有些比較坦誠(chéng)，有些城府很深，有些資歷很深，因而對(duì)于不同類型的人用同一種方式去 溝通是很難行得通的 !所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著 “空杯 ” 的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺(jué)得自己的學(xué)歷很高就很了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，才 能說(shuō)服別人 ! 世界上沒(méi)有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會(huì)有回報(bào) !我深知自己的職業(yè)之路 還很長(zhǎng)，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán) 格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同 事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取在各方面取 得更大的進(jìn)步。我們也許看不慣人 與人之間的勾心斗角 ,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。第二，應(yīng)該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多跟新員工進(jìn)行交 流與溝通，人性的關(guān)懷，讓新員工有家 的感覺(jué)，這樣才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)安心下來(lái)工作 。在公司 實(shí)習(xí)期間，除了負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)工作之外，還協(xié)助同事辦理入職手續(xù)，包括合同的簽訂， 廠牌的辦理和住宿的辦理等 。在這一過(guò)程中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式， 初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能，進(jìn)一步把大學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相 結(jié)合，拓展了自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，讓自己受益匪淺。我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘， 我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。現(xiàn)擁有十家子 (分 )公司和合資企業(yè)，具有較強(qiáng)的機(jī)械加工、模具制造、汽車(chē)飾件制造、 沖壓、焊接、鍛造能力。人力資源辦理作為一門(mén)實(shí)際與實(shí)際密切結(jié)合的學(xué)科 ,與 之相關(guān)的專業(yè)實(shí)習(xí)是鞏固我們的人力資源辦理實(shí)際 ,強(qiáng)化我們對(duì)各項(xiàng)人力資源辦理技術(shù)熟練程度的一項(xiàng)基本的培訓(xùn)實(shí)際環(huán)節(jié)。我是學(xué)人力資源管理的，在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典理論，似乎很能說(shuō)服人，但從未付諸過(guò)，也許等到真正工作時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門(mén)的我很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。這與我所學(xué)的專業(yè)有著密切的關(guān)系通過(guò) ,這次的，為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō)，對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面，所以我將在報(bào)告中首先講述我在期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。 “如果你不想讓自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣。在南方，大多數(shù) 20歲左右就出來(lái)找工作了，就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是 87年的，他們均已工作一年 。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等 。一、工作內(nèi)容在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。一路走來(lái)，很少能看到先進(jìn)的電子設(shè)備，還發(fā)現(xiàn)這個(gè)醫(yī)院的人幾乎都知道人事科，還知道它具體的辦公地點(diǎn)，但是具體了解到什么程度我們就無(wú)從得知了。轉(zhuǎn)過(guò)一圈后，也沒(méi)有看到什么對(duì)我們有用的信息。當(dāng)我們坐上 47 路時(shí)已經(jīng)八點(diǎn)半了，計(jì)劃總是趕不上變化快，平時(shí)不坐 47 路的時(shí)候，車(chē)就超級(jí)多，偏偏坐的 時(shí)候就沒(méi)有車(chē)，那叫一個(gè)糾結(jié)啊。建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。 (2)不足：這一周在實(shí)習(xí)過(guò)程中存在地不足地方是制作方案時(shí)只是向上級(jí)提供一種方案，而沒(méi)有用兩種方案供上級(jí)來(lái)選擇和決定，所以打算下周在寫(xiě)校園招聘文案和其他方案時(shí)，至少要制作兩種的方案出來(lái)讓上級(jí)來(lái)選擇。(3)撰寫(xiě)公司校園招聘文案 。建立完善了職代會(huì)制度，堅(jiān)持了廣聽(tīng)民言，集中民智制度，堅(jiān)持了院務(wù)公開(kāi)制度形成了和 諧的勞動(dòng)關(guān)系氛圍。因此我們認(rèn)為 xxx的薪酬體系也必須在充分了解市場(chǎng)的情況下做，每年都應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況作周密分析、調(diào)整，使醫(yī)務(wù)員工和 xxx達(dá)到共贏，才能真正起到有效激勵(lì)的作用。此外，績(jī)效考核結(jié)果還應(yīng)與人員的調(diào)配聯(lián)系起來(lái)，以達(dá)到 “人盡其才，人事相宜 ”的組織和 諧。心得體會(huì)： xxx在培訓(xùn)方面做得比較到位，對(duì)培訓(xùn)工作投入了大量的資金，為加強(qiáng)培訓(xùn)力量，還專門(mén)指定科教處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、人力資源部等多個(gè)部門(mén)對(duì)不同人員實(shí)施培訓(xùn)， xxx 充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與 xxx發(fā)展有 機(jī)結(jié)合起來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃，使員工對(duì)培訓(xùn)積極性高昂，更加主動(dòng)的參與到培訓(xùn)當(dāng)中來(lái)。具體流程要求如下： 1．按xxx 需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。再次人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作。當(dāng)xxx 的某個(gè)部門(mén)出現(xiàn)空缺崗位時(shí)，人力資源部門(mén)會(huì)及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等在 xxx的院報(bào)、布告檔上以布告形式向廣大員工公布，希望有能力的員工毛遂自薦，再召開(kāi)內(nèi)部競(jìng)聘會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用，或者由臨床科室推薦其熟悉的人選，然后根據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能等方面的信息，經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)共同考核篩選，最終錄用。 心得體會(huì)：通過(guò)為期一周的 xxx人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依據(jù) ，為人事制度改革提供了信息支持。實(shí)習(xí)，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從學(xué)生過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。一周的時(shí)間很 快就過(guò)去了，在這一周里，我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境，更快地融入這個(gè)大集體中，因?yàn)橹挥泻蜕纤?、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的展開(kāi)。 2020年 3月 6 日（第三周）實(shí)習(xí)內(nèi)容：本周主要學(xué)習(xí) xxx 的人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)方案， xxx目前對(duì)人力資源配置，需求提出了五年發(fā)展規(guī)劃： 1）臨床、醫(yī)技、護(hù)理、機(jī)關(guān)、后勤等各部門(mén)人員配備齊全，人才梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)歷層次、人才結(jié)構(gòu)、人才厚度明 顯優(yōu)化 2）爭(zhēng)取造就市內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)一批具有影響力的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)立一批知名的特色專業(yè) 3）營(yíng)造規(guī)范有序、公平競(jìng)爭(zhēng)、人才輩出的氛圍。外部招募 因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員流動(dòng)性較大，再加上自然減員， xxx內(nèi)部的人力資源無(wú)法隨時(shí)滿足 xxx 的變化和發(fā)展，另外 xxx 也需要補(bǔ)充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來(lái)推動(dòng) xxx的發(fā)展，所以， xxx 的外部招聘主要是面向社會(huì)招收能擔(dān)當(dāng)重任的學(xué)科帶頭人，技術(shù)骨干或者是各大專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生。在此過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說(shuō)明書(shū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔。 2．培訓(xùn)內(nèi)容及具體要求。再根據(jù)員工個(gè)人目標(biāo)設(shè)置考核指標(biāo)（ KPI），同時(shí)設(shè)置不同的權(quán)重，對(duì)于科室也相應(yīng)地根據(jù)科室目標(biāo)設(shè)置考核指標(biāo)，并按科室大小設(shè)置權(quán)重，重點(diǎn)關(guān)注技能指標(biāo)、考核指標(biāo)，因?yàn)?xxx 是公益性社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，因此經(jīng)濟(jì)情況不應(yīng)過(guò)多關(guān)注?？?jī)效考核的重要性主要體現(xiàn)在以下三方面：1．影響 xxx 的競(jìng)爭(zhēng)力 2．作為人事決策的指標(biāo) 好地進(jìn)行員工管理 2020 年 4 月 3 日（第七周）實(shí)習(xí)內(nèi)容：激動(dòng)人心的一周到了，終于接觸了 xxx 的薪酬管理， xxx的主要由五部分組成： 1)基本工資， 2）效益工資， 3）崗位工資， 4）附加工資， 5）特殊貢獻(xiàn)、特殊津貼。另外，人力資源開(kāi)發(fā)與管理的主要任務(wù)是：吸引人才、留住人才，使人才努力地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而工作，而薪酬管理正是與完成上述任務(wù)息息相關(guān)?？梢哉f(shuō) xxx 在處理勞動(dòng)關(guān)系上是值得借鑒的。(6)整理員工考勤信息。的確，技術(shù)和市場(chǎng)等直接創(chuàng)造價(jià)值的部門(mén)和崗位，是比較有前途的，而對(duì)于管理、行政和采購(gòu)等間接為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的后勤行業(yè)而言，發(fā)展前景不是很讓人青睞。作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露，嚴(yán)守秘密 5人事檔案的統(tǒng)計(jì)，主要包括對(duì)人事檔案的數(shù)量，材料收集補(bǔ)充情況，檔案保管情況，利用情況庫(kù)房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計(jì)。返回之后，沒(méi)有一會(huì)兒就到了，在大組長(zhǎng)袁佳做了簡(jiǎn)單的實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)講述之后，三個(gè)小組就開(kāi)始工作了。嘿嘿，醫(yī)生簡(jiǎn)單對(duì)醫(yī)院做了講解，并且告訴我們老年病并不是老年人得的一種 病，還給我們普及了一些生活常識(shí)，這位醫(yī)生粗略的說(shuō)了事業(yè)單位的工作，都是固定工資，但是五險(xiǎn)一金之類的福利都有，工作壓力也比較小，對(duì)工作環(huán)境也比較滿意。人事