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實習周記——人力資源管理(存儲版)

2024-10-16 09:17上一頁面

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【正文】 作的開展。因此提出幾點優(yōu)化建議:首先臨床各科根據(jù) 人力資源 規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求,制定招聘計劃,人力資源部門對它進行審核,特別是對人員需求量、費用等項目進行嚴格復查,簽署意見后交 院長審批。再次人力資源部根據(jù)招聘計劃所確定的招聘信息發(fā)布的時間、方式、渠道與范圍落實具體的發(fā)布工作。具體流程要求如下: 1.按 需求制定培訓計劃。 b)在崗人員崗位技能培訓醫(yī)務處、護理部每年不定期對醫(yī)務人員進行一至二次全面的崗位技能培訓,幫助醫(yī)務員工在理論知識、操作技能方面的復習和提高,考核合格后方能上崗。一張張陌生的面孔,不認識但是都面帶微笑很友善。人事檔案是培養(yǎng),考察,預測,人才的重要手段,是實現(xiàn)人力資源的重要依據(jù), 能否建立一支知識化,年輕化,專業(yè)化的醫(yī) 療隊伍,人才是基礎,前提,關鍵。內(nèi)部招聘有利于節(jié)約招聘成本,同時由于內(nèi)部員工互相熟識,往往認同度較高,有利于今后工作的開展。因此提出幾點優(yōu)化建議:首先臨床各科根據(jù) 人力資源規(guī)劃和工作分析數(shù)量和質(zhì)量要求,制定招聘計劃,人力資源部門對它進行審核,特別是對人員需求量、費用等項目進行嚴格復查,簽署意見后交 院長審批。再次人力資源部根據(jù)招聘計 劃所確定的招聘信息發(fā)布的時間、方式、渠道與范圍落實具體的發(fā)布工作。具體流程要求如下: 需求制定培訓計劃。 b)在崗人員崗位技能培訓醫(yī)務處、護理部每年不定期對醫(yī)務人員進行 一至二次全面的崗位技能培訓,幫助醫(yī)務員工在理論知識、操作技能方面的復習和提高,考核合格后方能上崗。我和她打了聲招呼,就開始幫忙整理辦公室桌面上的文件。第一周今天是周六,不知不覺,一個禮拜混過來了。第一個禮拜的實習,我認為可以簡單的總結為幾個字,那就是:多看,多問,多思考!實習日記 現(xiàn)在開始有點覺得無聊起來,畢竟每天都是重復同樣的工作內(nèi)容。實習日記 今天我的任務還是整理一下檔案,不過是已經(jīng)打印出來的紙質(zhì)版文檔。不過,能獲得客戶的信任是挺不錯的,這就是打開更廣闊市場的第一步。有時候都有點想不干了的沖動,去換換別的工作,想給累積更多的社會知識和經(jīng)驗,只不過到最后都是繼續(xù)呆著。雖然不多,但我覺得本科畢業(yè)生雖說有學歷,但是在工作經(jīng)驗方面確很欠缺,所以,只要能讓我學到東西,讓我做免費勞工也干了。實習日記 心里還挺急的,畢竟老大剛才還催著,沒辦法,還是去問李哥吧,;李哥一下子就弄好了。好吧,主要是今天老板給我發(fā)了 600塊錢工資,嘿嘿。雖然沒有了以前在學校的那種歡聲笑語和那種輕松悠閑自在的感覺,雖然有些時候閑下來就坐在電腦面前發(fā)呆,就這樣一天一天的耗著,但好在老板、老板娘以及李哥他們都是挺幽默的人,閑暇時還能開開玩笑啥的。過了不久,老板喜滋滋的跟我們說,上次賣出去的彩鋼板和攪拌機客戶覺得很滿意,要跟我們長期合作,而且現(xiàn)在又訂了一批彩鋼板和方管。第四周新的一周,新的開始,我早早來到辦公室 (其實也不算早了,老板已經(jīng)在那坐著了),發(fā)現(xiàn)辦公室的飲水機沒水了,就打電話訂了一桶,然后開始打掃衛(wèi)生,看著一地的泥腳印,是有客戶來訪?那樣的話公司又能賺多些錢了,嘿嘿。實習日記 通過和大家接觸、聊天,每天我都會有所收獲,或是對我們這個行業(yè)的一個看法,又或是大家在生活中的一些經(jīng)驗、教訓。雖然還是重復工作,我還是給為自己加油!實習日記 不過唯一讓工人們不太高興的就是我不吸煙,因為聊天的時候都會有人拿煙出來分給大家抽,給我 的時候我總是說 “我不會抽 ”,可能讓他們感覺我是不給他們面子吧。其實,和人相處也沒什么困難,做到真誠就好了。到達公司時,剛剛過 7點半沒多久,但是多數(shù)員工已經(jīng)開始加工一種叫做方管的材料了,看來以后要來早點才行。3)中層以上管理人員管理知識培訓、 4)特殊崗位資質(zhì)培訓。最后對招聘成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評估并以報告形式向院長反饋 。招聘預算 。參加一些學術會議等。內(nèi)部招聘 管理者有相當一部分是從內(nèi)部提拔的,這有利于提高員工士氣,培養(yǎng)員工積極進取的精神。作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露,嚴守秘密 5 人事檔案的統(tǒng)計,主要包括對人事檔案的數(shù)量,材料收集補充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計。實習,雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個起點,也是從學生過渡到工作人士的一個不可或缺的必經(jīng)階段。3)中層以上管理人員管理知識培訓、 4)特殊崗位資質(zhì)培訓。最后對招聘成本、錄用人員數(shù)量、質(zhì)量等評估并以報告形式向院長反饋。招聘預算 。參加一些學術會議等。內(nèi)部招聘 管理者有相當一部分是從內(nèi)部提拔的,這有利于提高員工士氣,培養(yǎng)員工積極進取的精神。作為專業(yè)人員不得擅自將人 事檔案內(nèi)容泄露,嚴守秘密 5人事檔案的統(tǒng)計,主要包括對人事檔案的數(shù)量,材料收集補充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計。實習,雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個起點,也是從學生過渡到工作人士的一個不可或缺的必經(jīng)階段。因為你自己沒有主動去問有什么事情我可以幫的上忙的,那樣自己學到就可能少些技能操作?;仡欁约涸趯W校的兩年時間里,工作和學習好像分的不是很清楚,沒有很系統(tǒng)的一個計劃,大部分時間里都是想做什么就做什么,或者是如普遍現(xiàn)象一樣,考前一個月??赡芪覀冊诖髮W里學的知識根 本就很難運用到工作中來,或者根本行不通 !同時,走到社會中去,形形色色的人都有, 有些比較坦誠,有些城府很深,有些資歷很深,因而對于不同類型的人用同一種方式去 溝通是很難行得通的 !所以,在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,抱著 “空杯 ” 的狀態(tài)去學習,不要覺得自己的學歷很高就很了不起,只有拿得出實實在在的業(yè)績,才 能說服別人 ! 世界上沒有隨隨便便的成功,只有努力付出了才會有回報 !我深知自己的職業(yè)之路 還很長,所以在今后的工作和學習中,我會進一步嚴 格要求自己,虛心向其他領導、同 事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠取長補短,爭取在各方面取 得更大的進步。我們也許看不慣人 與人之間的勾心斗角 ,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。第二,應該部門領導應該多跟新員工進行交 流與溝通,人性的關懷,讓新員工有家 的感覺,這樣才會踏踏實實安心下來工作 。在公司 實習期間,除了負責招聘與培訓工作之外,還協(xié)助同事辦理入職手續(xù),包括合同的簽訂, 廠牌的辦理和住宿的辦理等 。在這一過程中,我采用了看、問、學等方式, 初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能,進一步把大學的理論知識與實際工作相 結合,拓展了自己所學的專業(yè)知識,讓自己受益匪淺。我剛開始接觸的工作就是招聘, 我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點緊張也有點興奮。現(xiàn)擁有十家子 (分 )公司和合資企業(yè),具有較強的機械加工、模具制造、汽車飾件制造、 沖壓、焊接、鍛造能力。人力資源辦理作為一門實際與實際密切結合的學科 ,與 之相關的專業(yè)實習是鞏固我們的人力資源辦理實際 ,強化我們對各項人力資源辦理技術熟練程度的一項基本的培訓實際環(huán)節(jié)。我是學人力資源管理的,在書本上學過很多套經(jīng)典理論,似乎很能說服人,但從未付諸過,也許等到真正工作時,才會體會到難度有多大。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此踏出校門的我很多時候無法適應。這與我所學的專業(yè)有著密切的關系通過 ,這次的,為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎,從個人發(fā)展方面說,對我影響最大的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面,所以我將在報告中首先講述我在期間積累的這方面的認識和經(jīng)驗。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。 “如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂,就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣。在南方,大多數(shù) 20歲左右就出來找工作了,就連我們辦公室就有兩個女孩是 87年的,他們均已工作一年 。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個辦公室文員身邊學習。復印、速印辦公文件,發(fā)傳真,領辦公表格等 。一、工作內(nèi)容在這一個多月中,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。一路走來,很少能看到先進的電子設備,還發(fā)現(xiàn)這個醫(yī)院的人幾乎都知道人事科,還知道它具體的辦公地點,但是具體了解到什么程度我們就無從得知了。轉(zhuǎn)過一圈后,也沒有看到什么對我們有用的信息。當我們坐上 47 路時已經(jīng)八點半了,計劃總是趕不上變化快,平時不坐 47 路的時候,車就超級多,偏偏坐的 時候就沒有車,那叫一個糾結啊。建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。 (2)不足:這一周在實習過程中存在地不足地方是制作方案時只是向上級提供一種方案,而沒有用兩種方案供上級來選擇和決定,所以打算下周在寫校園招聘文案和其他方案時,至少要制作兩種的方案出來讓上級來選擇。(3)撰寫公司校園招聘文案 。建立完善了職代會制度,堅持了廣聽民言,集中民智制度,堅持了院務公開制度形成了和 諧的勞動關系氛圍。因此我們認為 xxx的薪酬體系也必須在充分了解市場的情況下做,每年都應根據(jù)市場情況作周密分析、調(diào)整,使醫(yī)務員工和 xxx達到共贏,才能真正起到有效激勵的作用。此外,績效考核結果還應與人員的調(diào)配聯(lián)系起來,以達到 “人盡其才,人事相宜 ”的組織和 諧。心得體會: xxx在培訓方面做得比較到位,對培訓工作投入了大量的資金,為加強培訓力量,還專門指定科教處、醫(yī)務處、護理部、人力資源部等多個部門對不同人員實施培訓, xxx 充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將員工個人發(fā)展規(guī)劃與 xxx發(fā)展有 機結合起來制定培訓計劃,使員工對培訓積極性高昂,更加主動的參與到培訓當中來。具體流程要求如下: 1.按xxx 需求制定培訓計劃。再次人力資源部根據(jù)招聘計劃所確定的招聘信息發(fā)布的時間、方式、渠道與范圍落實具體的發(fā)布工作。當xxx 的某個部門出現(xiàn)空缺崗位時,人力資源部門會及時地將空缺崗位的性質(zhì)、職責及其所要求的條件等在 xxx的院報、布告檔上以布告形式向廣大員工公布,希望有能力的員工毛遂自薦,再召開內(nèi)部競聘會,競爭上崗,擇優(yōu)錄用,或者由臨床科室推薦其熟悉的人選,然后根據(jù)員工檔案了解員工教育、培訓、經(jīng)驗、技能等方面的信息,經(jīng)過組織人事部門共同考核篩選,最終錄用。 心得體會:通過為期一周的 xxx人事檔案的接觸,使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段,是人事制度改革必不可少的依據(jù) ,為人事制度改革提供了信息支持。實習,雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個起點,也是從學生過渡到工作人士的一個不可或缺的必經(jīng)階段。一周的時間很 快就過去了,在這一周里,我盡量讓自己更快地去適應環(huán)境,更快地融入這個大集體中,因為只有和上司、同事都處理好關系,才能有利于自己工作的展開。 2020年 3月 6 日(第三周)實習內(nèi)容:本周主要學習 xxx 的人力資源規(guī)劃流程的設計方案, xxx目前對人力資源配置,需求提出了五年發(fā)展規(guī)劃: 1)臨床、醫(yī)技、護理、機關、后勤等各部門人員配備齊全,人才梯隊建設、學歷層次、人才結構、人才厚度明 顯優(yōu)化 2)爭取造就市內(nèi)乃至國內(nèi)一批具有影響力的學科帶頭人,創(chuàng)立一批知名的特色專業(yè) 3)營造規(guī)范有序、公平競爭、人才輩出的氛圍。外部招募 因為醫(yī)務人員流動性較大,再加上自然減員, xxx內(nèi)部的人力資源無法隨時滿足 xxx 的變化和發(fā)展,另外 xxx 也需要補充一些學科帶頭人、技術骨干等高端人才來推動 xxx的發(fā)展,所以, xxx 的外部招聘主要是面向社會招收能擔當重任的學科帶頭人,技術骨干或者是各大專院校的應屆畢業(yè)生。在此過程中應嚴格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務說明書標準進行選拔。 2.培訓內(nèi)容及具體要求。再根據(jù)員工個人目標設置考核指標( KPI),同時設置不同的權重,對于科室也相應地根據(jù)科室目標設置考核指標,并按科室大小設置權重,重點關注技能指標、考核指標,因為 xxx 是公益性社會福利機構,因此經(jīng)濟情況不應過多關注。績效考核的重要性主要體現(xiàn)在以下三方面:1.影響 xxx 的競爭力 2.作為人事決策的指標 好地進行員工管理 2020 年 4 月 3 日(第七周)實習內(nèi)容:激動人心的一周到了,終于接觸了 xxx 的薪酬管理, xxx的主要由五部分組成: 1)基本工資, 2)效益工資, 3)崗位工資, 4)附加工資, 5)特殊貢獻、特殊津貼。另外,人力資源開發(fā)與管理的主要任務是:吸引人才、留住人才,使人才努力地為實現(xiàn)組織目標而工作,而薪酬管理正是與完成上述任務息息相關??梢哉f xxx 在處理勞動關系上是值得借鑒的。(6)整理員工考勤信息。的確,技術和市場等直接創(chuàng)造價值的部門和崗位,是比較有前途的,而對于管理、行政和采購等間接為企業(yè)實現(xiàn)利潤的后勤行業(yè)而言,發(fā)展前景不是很讓人青睞。作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露,嚴守秘密 5人事檔案的統(tǒng)計,主要包括對人事檔案的數(shù)量,材料收集補充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計。返回之后,沒有一會兒就到了,在大組長袁佳做了簡單的實習注意事項講述之后,三個小組就開始工作了。嘿嘿,醫(yī)生簡單對醫(yī)院做了講解,并且告訴我們老年病并不是老年人得的一種 病,還給我們普及了一些生活常識,這位醫(yī)生粗略的說了事業(yè)單位的工作,都是固定工資,但是五險一金之類的福利都有,工作壓力也比較小,對工作環(huán)境也比較滿意。人事
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