【正文】 的訂單數(shù)，可以大大減少邊際效應，提高盈利） 。高端市場基本被一些世界級的軟件所占據(jù)，中低端市場則呈現(xiàn)國內(nèi)軟件與國外軟件勢均力敵的局面。 在 2020 年上海舉行的易觀國際“ 2020 首屆中國供應鏈管理發(fā)展高層論壇”上，易觀國際根據(jù)產(chǎn)品的市場占有率、技術(shù)、功能、操作等方面，對中國 ERP 市場的主要廠商進行綜合評價排名，用友以 %的份額占據(jù)著第一的位置， SAP 中國以 %排在第二位，金蝶國際以 %占據(jù)第三位，而 Oracle 僅以 %位居第四。 ERP 的核心管理思想是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理 ，客戶關(guān)系的實現(xiàn)與客戶雙向交互式的信息共享是 CRM 的基礎， CRM 則是 ERP 功能范圍的外延。其次，企業(yè)要成立以項目經(jīng)理（或者專職領(lǐng)導）為首、集合了未來 ERP 應用所涉及部門的相關(guān)人員所組成的ERP 系統(tǒng)及其在物流企業(yè)管理中的應用 15 / 22 專門的獨立項目組。 ERP 軟件開發(fā)商和銷售商的管理力度 一方面我們要提供給他們相應的扶持措施，積極推動社會管理信息化的進程。這就需要我們對今天 ERP 的實施現(xiàn)狀進行深刻的思索和分析，在業(yè)已呈現(xiàn)在我們面前的成功和失敗當中 ,汲取經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足。 ERP 系統(tǒng)及其在物流企業(yè)管理中的應用 16 / 22 結(jié) 論 在我們國家提出以信息化帶動工業(yè)化的今天， ERP 無疑是推動企業(yè)信息化發(fā)展的一個強有力的引擎。我們建議企 業(yè)可以采取循序漸進的方法逐步完成企業(yè)向管理信息化的過渡（比如企業(yè)可以先期引入財務管理系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)，隨后在需要時再引入其他的 ERP 管理模塊）除此之外，有條件的企業(yè)也可以嘗試與軟件開發(fā)商一起合作，為企業(yè)量身打造個性化的管理軟件。這里我們建議企業(yè)要把 ERP 的前期準備工作當作是決定 ERP 實施成敗與否的大事來抓：首先，要得到企業(yè)高層領(lǐng)導的認可和承諾，要確保決策者們既看到了企業(yè)實施 ERP 成功后的遠景，同時充分了解到實施過程中可能出現(xiàn)的困難和問題。對物流企業(yè)而言，比較有效的管理模式有：企業(yè)資源計劃（ ERP）、客戶關(guān)系管理（ CRM）、供應鏈管理ERP 系統(tǒng)及其在物流企業(yè)管理中的應用 14 / 22 （ SCM）、電子商務（ Emerce）等，除此之外，還有項目管理（ PM）、人力資源管理（ HRM）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ PDM）、財務管理（ EFM）等。 在洋品牌方面， SAP 的軟件優(yōu)勢在于供應鏈管理和財務管理，將企業(yè)電子商務與 ERP 較好結(jié)合起來，據(jù)悉，世界 500 強中 80%以上都采用 SAP 軟 件系統(tǒng)，包括海爾在內(nèi)的中國大型企業(yè)都是它的客戶 。據(jù)統(tǒng)計，目前我國可提供 ERP 產(chǎn)品和服務的公司近千家，但大浪淘沙優(yōu)勝劣汰，目前我國 ERP 市場的品牌集中度進一步加強，其實真正有實力、有規(guī)模的國內(nèi)外 ERP 廠商不上ERP 系統(tǒng)及其在物流企業(yè)管理中的應用 13 / 22 80 家。 每家企業(yè)都愿意自己的訂單越來越多，也明白送貨最重要的是要快，把貨物及時送到顧客的手中，只要解決了商品的有頭有尾的出入庫，保證商品能有效率的送達到顧客手中 有進有出用機子說話，讓信息技術(shù)來幫忙，做個有頭有理的 。由于審計是以內(nèi)部控制系統(tǒng)為基礎的 ,外部審計人員為了對被審計單位會計資料的公正性發(fā)表意見 ,必須首先研究和評價內(nèi)部控制。在輸出控制方面最重要的目標是保證各種輸出結(jié)果的正確性、真實性、完整性 ,保證輸出的接觸人員僅限于經(jīng)過授權(quán)的人員。比如可以把工作崗位分為基本職能崗位和ＥＲＰ系統(tǒng)崗位。責任領(lǐng)導應重視并督促內(nèi)部控制系統(tǒng)的 建立健全以及有效執(zhí)行。這就需要 ERP 軟件本身具備較為完善的二次開發(fā)功能，在 ERP 軟件做到行業(yè)標準化前提的情況下，最大限度地滿足企業(yè)對個性化方面的需求。（這也與軟件公司的人力資源數(shù)量有限有關(guān)）此外，軟件供應商對于企業(yè)（尤其是一些小型企業(yè)）沒能及時提供技術(shù)上的支持，使得客戶把小問題積累成為大問題，積重難返。因此，就出現(xiàn)了有的 ERP 軟件提供商在為企業(yè)作前期策劃和評估時，不顧企業(yè)的實際情況片面夸大 ERP 軟件產(chǎn)品的功能和效用， 決定企業(yè)是否實施 ERP 這幾乎無一例外的都是由企業(yè)的高層所作出的決策，而具體的執(zhí)行者往往是處于基層的一般員工。由于國內(nèi)整體落后物流體系的影響，加重國內(nèi)企業(yè)物流問題嚴峻性。 如在青島市海爾工業(yè)園物流中心， 6000 多平方米的物流中心里僅有 10 多個工作人員忙碌其中， 10 多臺運貨車穿梭其間。根據(jù)國外物流發(fā)展情況，將現(xiàn)代物流的主要特征歸納 為以下 4 個方面： ，提高 ERP 管理效率對于企業(yè)加強領(lǐng)導物流意識，是物流管理能否成功的關(guān)鍵。按國土面積和人口數(shù)量計算的運輸網(wǎng)絡密度， 2020 年我國僅為 公里 /萬平方公里和 公里 /萬人，而美國為 和 ，印度為 和 GDP 產(chǎn)生的運輸周轉(zhuǎn)量我國為 4823 噸公里，而美國僅為 870 噸公里。只有這樣，才能夠真正解決好信息的采集問題。可以這樣講，現(xiàn)代物流包含了產(chǎn)品從“生”到“死”的整個物理性的流通全過程 現(xiàn)代物流的實現(xiàn)手段上，主要依賴物流管理信息化。 二 、 現(xiàn)代 物流企業(yè)建立 、 應用 ERP 系統(tǒng)的必要性 （一） 現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的涵義 的涵義與特點 傳統(tǒng)物流一般指產(chǎn)品出廠后的包裝、運輸、裝卸、倉儲，“物流” 僅從字意理解，就是物質(zhì)實體的流動。在長期內(nèi)達到管理簡化，而降低管理成本， 也是經(jīng)營策略更明顯。 這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。包括銷售管理、 訂單管理、發(fā)貨運輸、發(fā)票管理、業(yè)務信息系統(tǒng)。 （ 2） 生產(chǎn)規(guī)劃系統(tǒng) 模塊。 一方面， ERP 系統(tǒng)通過定義事務處理（ Transaction）相關(guān)的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分 錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。當市場發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求，這時，企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分，運用“同步工程（ SE）”，組織生產(chǎn)，用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。 ERP 系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。 ERP 系統(tǒng)對 改善 物流 企業(yè)業(yè)務流程 、 降低成本、縮短交易時間、提高經(jīng)濟效益 和 企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。s role is obvious. Based on the expatiation on the basis of ERP system, in this paper I discusses the current situation of the development of the logistics enterprises and establish ERP system and the necessity of the logistics management based on ERP system analysis and design. [Key word] Traditional logistic Modern logistic information ERP ERP 系統(tǒng)及其在物流企業(yè)管理中的應用 4 / 22 目 錄 引 言 .................................................................. 1 一、 ERP 的基本涵義及其特點與應用 .......................................... 1 （一） ERP 的基本涵義 ................................................................................................................ 1 （二） ERP 系統(tǒng)的特點 ................................................................................................................ 2 （三） ERP 系統(tǒng)的功能模塊與結(jié)構(gòu) ............................................................................................ 3 （四） ERP 系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應用 ........................................................................................ 4 二、現(xiàn)代物流企業(yè)建立、應用 ERP 系統(tǒng)的必要性 ................................. 5 （一）現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的涵義 ........................................................................................... 5 （二）我國物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 ............................................................................................... 6 （三）我國物流企業(yè)建立、應用 ERP 系統(tǒng)的必要性 ....................