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農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況調(diào)研報(bào)告五篇材料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 示范引導(dǎo)原則 典型示范是教育、引導(dǎo)農(nóng)民,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)最有效的方法。我市堅(jiān)持按照客觀規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃,有序推進(jìn)。但我市深知轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作,絕不能操之過(guò)急。不斷推進(jìn)“三品”認(rèn)證。 率下降。特色種養(yǎng)業(yè)的有一定的規(guī)模和效益,但規(guī)模不夠強(qiáng)大,但在“三期疊加”的新常態(tài)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),特別是花椒、核桃等特色農(nóng)產(chǎn)品易受自然災(zāi)害和市場(chǎng)波動(dòng)影響,還有蘋(píng)果規(guī)模不夠大,特色不如周邊縣和全國(guó)其他地區(qū)。加強(qiáng)與西北農(nóng)林科技大學(xué)、楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院、省市氣象部門(mén)的銜接與配合,建立氣象防災(zāi)預(yù)警體系,將花椒自然災(zāi)害和病蟲(chóng)害損失降到最低風(fēng)險(xiǎn)。以寶雞市中國(guó)蜜都建設(shè)為契機(jī),發(fā)揮我縣中蜂資源優(yōu)勢(shì),打造 10 個(gè)千箱以上的中蜂養(yǎng)殖專業(yè)村,中蜂養(yǎng)殖 6 萬(wàn)箱以上,規(guī)模躋身全市前列; 開(kāi)發(fā)“秦嶺花谷”、“沙壩”等品牌優(yōu)質(zhì)中蜂產(chǎn)品,延伸蜂蜜、蜂蠟、蜂王漿、蜂花粉、蜂毒和蜂膠等系列特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā),培育 12 個(gè)具有較強(qiáng)帶動(dòng)力和影響力的中蜂龍頭企業(yè)或農(nóng)民合作社參與蜂蜜初加工,延伸中蜂產(chǎn)業(yè)鏈。(三)強(qiáng)力推進(jìn)“三融”模式,激發(fā)農(nóng)村新活力 。按照“全域旅游、全景 **、分類施策、分步推進(jìn)”的 總體思路,高標(biāo)準(zhǔn)提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品味,把“盆景”變?yōu)椤帮L(fēng)景”,把小山村變?yōu)榇缶皡^(qū),精心策劃美麗鄉(xiāng)村精品旅游線路,努力實(shí)現(xiàn)“全縣成為大景區(qū),各鎮(zhèn)都是大景點(diǎn),各村都有小景觀,各家都是小游園”格局。結(jié)合調(diào)研情況,召開(kāi)由農(nóng)牧、財(cái)政、政研室、科技、商務(wù)等相關(guān)部門(mén)參加的座談會(huì),對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析研判,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下: 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況 “十二五”以來(lái),全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取,砥礪奮進(jìn),扎實(shí)工作,堅(jiān)持走“一特三高”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好”的良好態(tài)勢(shì),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐。中青種業(yè)有 1 個(gè)國(guó)家認(rèn)證植物新品種,有 3 項(xiàng)國(guó)家專利。二是農(nóng)業(yè)投入連續(xù)下降。一是耕地質(zhì)量差。加上部分農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體從民間或小貸公司高成本融資導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、效益低下,面臨著虧損經(jīng)營(yíng)甚至倒閉的風(fēng)險(xiǎn),也影響了金融部門(mén)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的支持 (二)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件有待于改善。一些部門(mén)和干部不重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,認(rèn)為農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量中僅有 %左右,對(duì)于 gdp 的貢獻(xiàn)不大; 還有不少干部則認(rèn)為,農(nóng)業(yè)工作是農(nóng)口部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的任務(wù),沒(méi)有必要花費(fèi)過(guò)多的人、財(cái)、物。培育全國(guó)五星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn) 2 個(gè),自治區(qū)級(jí)四星級(jí) 4 個(gè),三星級(jí) 7 個(gè)。 (篇五) 根據(jù)市政協(xié)年度協(xié)商工作計(jì)劃, 7 月份由市政協(xié)組成調(diào)研組圍繞“我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”開(kāi)展了調(diào)研。牢固樹(shù)立產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展理念,堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)與旅游、休閑、文化、醫(yī)藥、保健、養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的道路,使農(nóng)業(yè)莊園經(jīng)濟(jì)成為一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合體,以大市場(chǎng)帶動(dòng)大莊園建設(shè)。 基地化。積極引進(jìn)取得麝香使用許可的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入我縣林麝產(chǎn)業(yè) ,打通林麝的上下游相關(guān) 產(chǎn)業(yè),培育一批種源基地、示范基地,以帶動(dòng)林麝養(yǎng)殖規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時(shí)隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,產(chǎn)業(yè)占比之間的矛盾日益凸顯,比如花椒產(chǎn)業(yè)與勞務(wù)輸出、蔬菜發(fā)展、藥材種植、特種養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)相比,花椒產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)有所減弱。長(zhǎng)期使用化肥和農(nóng)藥,過(guò)度開(kāi)發(fā)利用 耕地資源,地力下降; 勞動(dòng)力不足,勞動(dòng)成本加大,糧食、花椒相對(duì)收益下降,部分耕地不能有效耕種,甚至出現(xiàn)撂荒現(xiàn)象; 城鎮(zhèn)化建設(shè)原有耕地面積減少,而置換、復(fù)墾、新墾的土地短時(shí)間內(nèi)難達(dá)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn); 一些新建設(shè)的工廠企業(yè)選址缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,存在耕地污染風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境資源硬約束加大。 (篇四) 一、現(xiàn)狀分析近年來(lái), **大力實(shí)施“特色富民”戰(zhàn)略,林麝存欄量達(dá)到 ,榮獲“中國(guó)林麝之鄉(xiāng)”稱號(hào); 中蜂養(yǎng)殖 萬(wàn)箱,規(guī)模位居全市第一; **大紅袍花椒栽培系統(tǒng)被認(rèn)定為第四批中國(guó)重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn); 建成省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū) 3 個(gè),市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū) 6 個(gè)。 注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,大力推進(jìn)品種、技術(shù)、知識(shí)更新工程,推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由 經(jīng)驗(yàn)型向科技型轉(zhuǎn)變。三是穩(wěn)步推進(jìn),不操之過(guò)急。為此,我市加強(qiáng)了農(nóng)村科技創(chuàng)新機(jī)制建設(shè),把高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效技術(shù),農(nóng)產(chǎn)品深加工綜合利用技術(shù),農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、保鮮、包裝技術(shù),節(jié)本增效技術(shù)等融入整個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全過(guò)程、各環(huán)節(jié),大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的科技含量。在轉(zhuǎn)型升級(jí)中,我市從本地實(shí)際出發(fā),把注意發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),作為轉(zhuǎn)型升級(jí)農(nóng)民增收的著力點(diǎn)來(lái)抓?,F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)品選擇上,一哄而起,一哄而下的現(xiàn)象比比皆是,結(jié)果不僅造成資源浪費(fèi),而且影響自身利益,甚至遭受巨大損失。 吳窯鎮(zhèn)的南通皇家園藝、力諾果蔬、新陽(yáng)光牧業(yè)等公司也都是我市高效農(nóng)業(yè)優(yōu)秀園區(qū)。 **年 2 月,星星兔場(chǎng)通過(guò)“網(wǎng)上村村通”與金星獺兔公司簽定合作協(xié)議,成為全國(guó)兔業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)在蘇北地區(qū)唯一養(yǎng) 殖示范基地。截至今年 1 月份園區(qū)大棚已全部建成,電力設(shè)施架設(shè)到位,道路平整,水電接通。僅 **年,我市農(nóng)業(yè)主管部門(mén)就開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn) 859 場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù) 萬(wàn)人次; 舉辦農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班 13 期,受訓(xùn) 2234 人; 開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn)上萬(wàn)人次。要把調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型作為工作主線,注重農(nóng)村資源要素利用水平,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。要求各級(jí)各部門(mén)因勢(shì)利導(dǎo),主動(dòng)服務(wù),有力地推進(jìn)了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程。 **年投入 億元,南通排名第三,獲三等獎(jiǎng)。 (三)不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程 加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng),重點(diǎn)突出高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。先后兩次組織合作組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn),學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。 51 家以本地農(nóng)產(chǎn)品為原料的農(nóng)產(chǎn)品加工定報(bào)企業(yè)實(shí)行季報(bào)制度。制定了扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)的激勵(lì)意見(jiàn) 和 **市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)的考核評(píng)審辦法,鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提高輻射帶動(dòng)能力。 通過(guò)多年的努力,我市已經(jīng)形成了以如城、桃園為核心的 10 萬(wàn)畝花木園區(qū),以磨頭、石莊等鎮(zhèn)為主的 8 萬(wàn)畝外向果蔬生產(chǎn)基地,以高明、雪岸等 10 個(gè)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的 10 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)桑園,以白蒲、丁堰等鎮(zhèn)為主的 30 萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)基地,以搬經(jīng)、袁橋等鎮(zhèn)為主的千萬(wàn)羽 **黃雞生產(chǎn)基地,以九華、長(zhǎng)江等鎮(zhèn)為主的 60 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油米生產(chǎn)基地?!睘榇?,我市按照沿海農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,圍繞土地產(chǎn)出倍增計(jì)劃,進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,扎實(shí)推進(jìn)規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在穩(wěn)定糧食的同時(shí),大力發(fā)展“優(yōu)質(zhì)稻米、花木盆景、栽桑養(yǎng)蠶、優(yōu)質(zhì)畜禽”等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步突出“生態(tài)果蔬、旅游農(nóng)業(yè)”等特色新興產(chǎn)業(yè)的培育。 **年投入 億元,在南通排列第二 ,獲得二等獎(jiǎng)。全市擁有各類農(nóng)產(chǎn)品流通組織 198 個(gè),其 中國(guó)有創(chuàng)辦的 97 家,集體創(chuàng)辦的 55 家,農(nóng)戶聯(lián)辦的 46 家。通過(guò)長(zhǎng)生罐頭廠、光遠(yuǎn)食品廠的龍頭帶動(dòng)作用,全市草莓、蘆筍、刀豆等已達(dá) 3 萬(wàn)畝,花園食品有限公司帶動(dòng)了2021 多畝外向葉菜的快速發(fā)展。另外,全市還有個(gè)體私營(yíng)加工企業(yè) 500 多家。 (二)基地建設(shè)初具特色,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本形成 通過(guò)多年的努力,我市已經(jīng)形成了以如城、桃園為核心的 10 萬(wàn)畝花木園區(qū),以磨頭、石莊等鎮(zhèn)為主的 8 萬(wàn)畝外向果蔬生產(chǎn)基地,以高明、雪岸等 10 個(gè)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的 10 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)桑園,以白蒲、丁堰等鎮(zhèn)為主的 30 萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)基地,以搬經(jīng)、袁橋等鎮(zhèn)為主的千萬(wàn)羽 **黃雞生產(chǎn)基地,以九華、長(zhǎng)江等鎮(zhèn)為主的 60 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油米生產(chǎn)基地。 **長(zhǎng)生、光遠(yuǎn)等龍頭企業(yè)引進(jìn)的青花菜、甜豌豆、大蔥等外向型蔬菜種植近 5 萬(wàn)畝。 (一)生產(chǎn)布局不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理 全市圍繞糧經(jīng)比、糧飼比,多種經(jīng)營(yíng)占大農(nóng)業(yè)的比 重,畜牧業(yè)占多種經(jīng)營(yíng)的比重等四大比例關(guān)系,積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得了明顯的成效。要把“三變”改革作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新引擎”,推廣“三變” +特色產(chǎn)業(yè)、“三變” +旅游、“三變” +金融、 “三變” +扶貧等模式,加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革步伐,積極探索多形式的農(nóng)村股份合作,利用財(cái)政資金股權(quán)化的撬動(dòng)作用,發(fā)揮政府投融資公司在項(xiàng)目融資、經(jīng)營(yíng)管理、人才技術(shù)的優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、村集體、農(nóng)民特別是貧困戶通過(guò)土地、資金、資產(chǎn)、技能入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),建立完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)基金等保障體系,樹(shù)立農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、村集體、農(nóng)民的契約意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)。 (三)加強(qiáng)管護(hù),提高產(chǎn)業(yè)效益。 四、對(duì)策及建議 (一)因地制宜,選擇布局產(chǎn)業(yè)。市里雖然出臺(tái)了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“ 3155 工程”管護(hù)辦法,制定了管護(hù)標(biāo)準(zhǔn),但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村重視不夠、落實(shí)不力、宣傳培訓(xùn)不到位,加上大部分農(nóng)村青壯年外出務(wù)工,留守老人不能勝任勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)要求高的管護(hù)責(zé)任,同時(shí) **年后實(shí)施的“ 3155”工程沒(méi)有驗(yàn)收兌現(xiàn)補(bǔ)助,挫傷了部分經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)民管護(hù)的積極性,部分基地雜草叢生,技術(shù)管理不到位,管護(hù)粗放,標(biāo)準(zhǔn)不高,“重建輕管”現(xiàn)象較為突出。 二、存在的困難和問(wèn)題 農(nóng)業(yè)受制于自然、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等因素,在發(fā)展中面臨許多困難和風(fēng)險(xiǎn)。 (五)后續(xù)管護(hù)不斷加強(qiáng)。市委市政府抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇,引導(dǎo)以煤礦企業(yè)為代表的非公企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)投資“ 3155 工程”、建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)、參與“三變”改革,培育市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 151 家,其中省級(jí)以上企業(yè) 59 家、農(nóng)民合作社 1301 家、培育新型職業(yè)農(nóng)民 4086 人。近年來(lái),市、縣相繼出臺(tái)了“三變”改革、“ 3155”工程、農(nóng)業(yè)園區(qū)等一系列優(yōu)惠政策措施,極大地調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,促進(jìn)農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)、組織化經(jīng)營(yíng)。農(nóng)村居民人均可支配收入為 8230 元,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了顯著成效。利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,集中力量對(duì)各類農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳,改變?nèi)罕娝枷胗^念,提高農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的主動(dòng)性; 引導(dǎo)和支持農(nóng)民在維護(hù)自身權(quán)益的前提下搞好土地流轉(zhuǎn); 強(qiáng)化典型引導(dǎo),用典型教育、引導(dǎo)、說(shuō)服農(nóng)民走產(chǎn)業(yè)化道路。規(guī)劃上可借鑒宿遷市宿城區(qū)經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)集群發(fā)展模式,統(tǒng)籌推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)、企業(yè)化運(yùn)營(yíng),為我縣新型城鎮(zhèn)化提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。用發(fā)展工業(yè)化的理念發(fā)展農(nóng)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)向二產(chǎn)延伸; 規(guī)劃建立農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū),引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)加工知名企業(yè),重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng); 支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展采后預(yù)冷、分級(jí)包裝、初加工、凈菜處理、標(biāo)準(zhǔn)化配送等設(shè)施建設(shè),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈; 鼓勵(lì)成立合作聯(lián)社,支持建立更 加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。借鑒 **綠港農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),依托我縣天邦國(guó)家級(jí)集約化育苗中心優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展科普展示農(nóng)業(yè)。二是做好品牌保護(hù)。一是健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。對(duì)土地流轉(zhuǎn)面積在 500 畝以上的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體,按照每畝 300 元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行價(jià)格補(bǔ)貼,連續(xù)補(bǔ)貼 3 年,進(jìn)一步促進(jìn)土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)。涉農(nóng)資金主要采取先建后補(bǔ)的方式,重點(diǎn)支持基礎(chǔ)工程類建設(shè),包括 支持都市生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),支持上級(jí)資金和項(xiàng)目未能覆蓋的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和種植大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展。我縣制定有農(nóng)業(yè) 專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)休閑觀光提升規(guī)劃,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色不突出,區(qū)域差異化不明顯,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有專門(mén)的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,農(nóng)業(yè)發(fā)展連續(xù)性沒(méi)有保障。 (三)配套政策不完善 土地流轉(zhuǎn)難度大。缺乏對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重視與保護(hù),農(nóng)產(chǎn)品品牌開(kāi)發(fā)、保護(hù)、利用、推廣力度不夠,忽視了農(nóng)產(chǎn)品品牌的帶動(dòng)作用,缺乏相應(yīng)的品牌注冊(cè)激勵(lì)機(jī)制。 (二)涉農(nóng)公共服務(wù)平臺(tái)不健全 農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化銷售方式滯后。 農(nóng)業(yè)深加工發(fā)展嚴(yán)重不足。通過(guò)近幾年的努力,我縣初步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變和跨越,以休閑觀光為主的都市生態(tài)農(nóng)業(yè)已成為我縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向,并被確定為我縣三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。 **年被中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)認(rèn)定為全國(guó)科普教育基地。根據(jù)縣政協(xié)主席會(huì)議安排,由縣政協(xié)牽頭,組織縣農(nóng)委等單位成立調(diào)研組,采取實(shí)地調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)、外出考察等方式,對(duì)全縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展情況進(jìn)行深入調(diào)查研究。全縣擁有市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 70 家,培育出萬(wàn)邦、弘億 2 個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,農(nóng)民專業(yè)合作社 557 家,家庭農(nóng)場(chǎng) 24家。目前全縣大部分區(qū)域農(nóng)業(yè)種植模式依然粗放,處于自由種植狀態(tài),主要表現(xiàn)有品種單一,技術(shù)落后,品質(zhì)不佳等,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高,農(nóng)民增收不穩(wěn)。二是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體缺乏活力。 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系尚未運(yùn)行。一 是農(nóng)業(yè)區(qū)域中心站功能單一。三是入駐園區(qū)企業(yè)建設(shè)用地難以保障,不能滿足企業(yè)發(fā)展基本需要。在全縣 都市生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,按照“產(chǎn)品特色鮮明,市場(chǎng)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)差異發(fā)展”的原則進(jìn)一步細(xì)化,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域特色,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分區(qū)域編制出功能各異、各具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)劃與全縣農(nóng)業(yè)整體規(guī)劃有機(jī)互補(bǔ)和融入??h財(cái)政存入鄭州市政府指定的合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)(鄭州農(nóng)業(yè)擔(dān)保股份有限公司)一定數(shù)額的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,按照 1:10 的比例,擔(dān)保機(jī)構(gòu)為我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供 10 倍的信用貸款,解決融資難題。一要扶持建立“中牟縣互聯(lián)網(wǎng) +智慧農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園”。三是建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系正
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