【正文】 發(fā)展的主動性； 引導(dǎo)和支持農(nóng)民在維護(hù)自身權(quán)益的前提下搞好土地流轉(zhuǎn)； 強(qiáng)化典型引導(dǎo)，用典型教育、引導(dǎo)、說服農(nóng)民走產(chǎn)業(yè)化道路。在引入方面，要嚴(yán)格把關(guān)，確保企業(yè)質(zhì)量； 在退出方面，對入駐后持等待觀望態(tài)度或進(jìn)度緩慢、擅自改變土地用途等非農(nóng)化、非糧化企業(yè)，堅決采取“騰籠換鳥”、“換血換骨”的強(qiáng)硬措施 ，嚴(yán)格執(zhí)行退出機(jī)制。三是健全園區(qū)建設(shè)管理機(jī)制。融入科技、嵌入觀光、植入商業(yè)，著力培育園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營體制機(jī)制，創(chuàng)建智慧園區(qū)。規(guī)劃上可借鑒宿遷市宿城區(qū)經(jīng)驗，大力推進(jìn)家庭農(nóng)場集群發(fā)展模式，統(tǒng)籌推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、企業(yè)化運(yùn)營，為我縣新型城鎮(zhèn)化提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。一是高標(biāo)準(zhǔn)、上水平、現(xiàn)代化規(guī)劃新建農(nóng)業(yè)園區(qū)。擴(kuò)展北部休閑觀光旅游和南部采摘體驗游 2 條精品農(nóng)業(yè)旅游線路覆蓋面，把全縣各類農(nóng)業(yè)園區(qū)連串融合發(fā)展，打造“走進(jìn)鄉(xiāng)村，尋夢田園”的夢幻之旅。樹立全域旅游發(fā)展理念，把都市生態(tài)農(nóng)業(yè)融入全域旅游規(guī)劃，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)“一產(chǎn)三產(chǎn)化”，把農(nóng)業(yè)當(dāng)成風(fēng)景做賣。用發(fā)展工業(yè)化的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，實現(xiàn)一產(chǎn)向二產(chǎn)延伸； 規(guī)劃建立農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)加工知名企業(yè)，重點扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)； 支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場發(fā)展采后預(yù)冷、分級包裝、初加工、凈菜處理、標(biāo)準(zhǔn)化配送等設(shè)施建設(shè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈； 鼓勵成立合作聯(lián)社，支持建立更 加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。 加快中刁路和中三路 2 條“瓜香大道”建設(shè)，引進(jìn)功能瓜、藝術(shù)瓜等新、奇、特品種； 探索推進(jìn)大蒜有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，進(jìn)一步開發(fā)保護(hù)中牟大白蒜品牌價值。統(tǒng)籌推進(jìn)水、電、路、溝、渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，資金和項目重點向縣東部和南部未覆蓋地區(qū)傾斜，提升全縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力； 二要全力扶持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級。 （三）實施農(nóng)業(yè)“融合”發(fā)展戰(zhàn)略 強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，鞏固一產(chǎn)優(yōu)勢。借鑒 **綠港農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，依托我縣天邦國家級集約化育苗中心優(yōu)勢，大力發(fā)展科普展示農(nóng)業(yè)。二是大力發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新農(nóng)技推廣服務(wù)新機(jī)制，以區(qū)域中心站為載體，探索“區(qū)域中心站 +”運(yùn)營模式。 構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技推廣體系。二是做好品牌保護(hù)。在保護(hù)支持原有品牌生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ)上，圍繞不同區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，高效利用現(xiàn)有品牌，鼓勵爭創(chuàng)一批新的國家、省、市級特色品牌，帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建保護(hù)體系。二是落實屬地管理責(zé)任，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭監(jiān)管。一是健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。堅持“政府引導(dǎo)，企業(yè)主體，市場運(yùn)作”的原則，依托縣域內(nèi)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，發(fā)展名特優(yōu)新品種，與省直、市直單位充分對接，建立精品蔬菜高端配送網(wǎng)絡(luò)體系，帶動 全縣蔬菜順暢銷售。依托萬邦和 6 個區(qū)域站建立“一總六分支”的農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)模式，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品展示、電商運(yùn)營、“三農(nóng)”和社會公益、物流配送四大功能區(qū)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)線上線下交易的有效結(jié)合，引領(lǐng)中牟縣智慧農(nóng)業(yè)的飛速發(fā)展，逐步轉(zhuǎn)變現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)交易模式。 （二）構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化銷售體系。對土地流轉(zhuǎn)面積在 500 畝以上的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，按照每畝 300 元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行價格補(bǔ)貼，連續(xù)補(bǔ)貼 3 年，進(jìn)一步促進(jìn)土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)。建立土地流轉(zhuǎn)信息庫，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序，鼓勵農(nóng)民依法采取轉(zhuǎn)包、出租、入股、互換、反租倒包等形式，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。 加大土地流轉(zhuǎn)力度，確保農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營土地需求。逐步落實財政補(bǔ)貼擔(dān)保費(fèi)和風(fēng)險補(bǔ)償政策，建立“政、銀”合作新機(jī)制，充分發(fā)揮財政資金撬動作用。涉農(nóng)資金主要采取先建后補(bǔ)的方式，重點支持基礎(chǔ)工程類建設(shè)，包括 支持都市生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，支持上級資金和項目未能覆蓋的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和種植大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展。落實中央農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼政策，優(yōu)先保障財政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度不減弱、總量有增加，繼續(xù)落實縣本級財政每年預(yù)算不低于 1 億元的投資政策。 完善政策體系，建立多元化投資機(jī)制。 （一）強(qiáng)化要素保障 科學(xué)合理調(diào)整規(guī)劃，切實發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。我縣制定有農(nóng)業(yè) 專項發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)業(yè)休閑觀光提升規(guī)劃，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色不突出，區(qū)域差異化不明顯，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，農(nóng)業(yè)發(fā)展連續(xù)性沒有保障。二是政府投入撬動金融資金和利用社會資金的渠道不暢、機(jī)制缺失，政府引導(dǎo)資金的杠桿作用沒有充分發(fā)揮。 資金投入機(jī)制不健全。二是農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)認(rèn)識不足，對土地租金和收益期望值過高，造成土地流轉(zhuǎn)步伐慢、難度大。 （三）配套政策不完善 土地流轉(zhuǎn)難度大。產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié)嚴(yán)重，科研成果轉(zhuǎn)化率低； 新品種試驗示范不多，能夠推廣的新品種更少，推廣力度小。農(nóng)業(yè)區(qū)域中心站作為農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)主體，服務(wù)項目和內(nèi)容簡單，作用發(fā)揮不明顯。 農(nóng)業(yè)科技推廣力度不夠。缺乏對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的重視與保護(hù)，農(nóng)產(chǎn)品品牌開發(fā)、保護(hù)、利用、推廣力度不夠，忽視了農(nóng)產(chǎn)品品牌的帶動作用，缺乏相應(yīng)的品牌注冊激勵機(jī)制。三是沒有建立與質(zhì)量安全追溯相應(yīng)的保障機(jī)制。一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯縣級指揮中心和追溯網(wǎng)點尚未投用。二是農(nóng) 產(chǎn)品直供直銷網(wǎng)絡(luò)平臺未搭建。 （二）涉農(nóng)公共服務(wù)平臺不健全 農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化銷售方式滯后。休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展程度與市場需求不匹配，沒有有機(jī)融入全域旅游，缺乏精品旅游線路。農(nóng)業(yè)組織化程度相對較低，農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和種植大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體缺乏專業(yè)的政策指導(dǎo)，存在種類全、數(shù)量多，但輻射帶動能力相對較 弱，與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)不緊密。帶動引領(lǐng)作用強(qiáng)大的精、深加工型龍頭企業(yè)規(guī)模小、水平低，競爭力不強(qiáng)。 農(nóng)業(yè)深加工發(fā)展嚴(yán)重不足。三是傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)“優(yōu)勢不優(yōu)，強(qiáng)項不強(qiáng)”。二是農(nóng)業(yè)園區(qū)輻射帶動能力較弱。一是農(nóng)業(yè)種植模式傳統(tǒng)。通過近幾年的努力，我縣初步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變和跨越，以休閑觀光為主的都市生態(tài)農(nóng)業(yè)已成為我縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向，并被確定為我縣三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。全縣各類農(nóng)業(yè)園區(qū)直接安排就業(yè) 3 萬人，帶動就業(yè) 8 萬人，拉動周邊服務(wù)業(yè)產(chǎn)值 15 億元。中牟認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品 72個、綠色食品 5 個、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品 2 個，農(nóng)產(chǎn)品樣品檢測合格率高達(dá) 99%。 **年被中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會認(rèn)定為全國科普教育基地。培育出“中牟西瓜”、“中牟大蒜”、“雁鳴湖”大閘蟹、“牟紅牌”黃河鯉魚等知名品牌，是鄭州都市區(qū)的“菜籃子”，河南省第一水產(chǎn)大縣?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 一、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 中牟縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，全縣人口 48 萬人，耕地面積 57 萬畝。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況調(diào)研報告（（五篇材料） 第一篇：農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級情況調(diào)研報告（ （篇一） 加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收 為進(jìn)一步提升全縣農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。根據(jù)縣政協(xié)主席會議安排，由縣政協(xié)牽頭，組織縣農(nóng)委等單位成立調(diào)研組，采取實地調(diào)研、召開座談會、外出考察等方式，對全縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展情況進(jìn)行深入調(diào)查研究。糧食作物種植面積 45 萬畝，產(chǎn)量 20萬噸； 蔬菜常年播種面積 48萬畝，產(chǎn)量 100 萬噸； 養(yǎng)殖水面 萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量 萬噸。 2021 年被國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)， **年被國家農(nóng)業(yè)部、共青團(tuán)中央命名為全國青少年科普教育基地。 **年， 我縣著眼推動全縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提出了打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名”的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的總體目標(biāo)，經(jīng)過近幾年的不懈努力，全縣建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田 10 萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá) 9 萬畝，無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積達(dá) 45 萬余畝。全縣擁有市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 70 家，培育出萬邦、弘億 2 個市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，農(nóng)民專業(yè)合作社 557 家，家庭農(nóng)場 24家。國家農(nóng)業(yè)公園、中牟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)草莓產(chǎn)業(yè)示范區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)示范區(qū)“三大示范區(qū)”初 具規(guī)模，建成邦友、晨明、天邦等現(xiàn)代都市生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園 9 家，萬畝西瓜、草莓、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)基地 4個。我縣農(nóng)民人均純收入由 **年的 13800 元上升到 **年的 17000 元，同比增長 23%； 城鄉(xiāng)居民收入比由 :1 下降到 :1，差距進(jìn)一步縮小。 二、存 在問題 隨著社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級和市場需求的變化及全縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)快速推進(jìn)，單一生產(chǎn)功能的農(nóng)業(yè)發(fā)展已到瓶頸期，與農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，持續(xù)增加農(nóng)民收入和滿足新型城鎮(zhèn)化對產(chǎn)業(yè)支撐的要求不相匹配，與先進(jìn)地區(qū)相比仍有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）農(nóng)業(yè)二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后 農(nóng)業(yè)一產(chǎn)效益低下。目前全縣大部分區(qū)域農(nóng)業(yè)種植模式依然粗放，處于自由種植狀態(tài)，主要表現(xiàn)有品種單一，技術(shù)落后，品質(zhì)不佳等，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，農(nóng)民增收不穩(wěn)。我縣農(nóng)業(yè)園區(qū) 化程度不高，園區(qū)總量較少，輻射帶動能力不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀已顯現(xiàn)出局部超前，整體落后的狀況。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)模大效益低，突出表現(xiàn)有西瓜品質(zhì)下降，大蒜質(zhì)量不高、蔬菜價格不穩(wěn)等。一是缺乏輻射帶動能力強(qiáng)的加工型龍頭企業(yè)。二是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體缺乏活力。 農(nóng)業(yè)三產(chǎn)與全域旅游沒有有機(jī)融合。農(nóng)業(yè)主題活動支撐三產(chǎn)能力不強(qiáng)，農(nóng)家樂、田園休閑觀光游項目少、規(guī)模小、品味低、不規(guī)范； 農(nóng)業(yè)園區(qū)的功能拓展、品味檔次和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏參與性、體驗性項目，對游客缺乏吸引力，留不住客人，不能達(dá)到預(yù)期效果和收益。一是我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)正處于起步階段，農(nóng)業(yè)電商發(fā)展相對緩慢。 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系尚未運(yùn)行。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系不完善，鄉(xiāng)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站沒有正常開展工作。 農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建意識不強(qiáng)。如“中牟西瓜”、“中牟大蒜”等品牌影響力基本呈減弱的趨勢。一 是農(nóng)業(yè)區(qū)域中心站功能單一。二是新品種、新技術(shù)推廣較慢。農(nóng)民對新品種、新技術(shù)推廣、普及和接受程度普遍不高。一是政府引導(dǎo)和促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)及規(guī)模化經(jīng)營的工作機(jī)制還未形成，土地流轉(zhuǎn)制度不健全，流轉(zhuǎn)模式單一，程序不規(guī)范。三是入駐園區(qū)企業(yè)建設(shè)用地難以保障，不能滿足企業(yè)發(fā)展基本需要。一是涉農(nóng)資金投入方向和投資方式?jīng)]有與上級投資機(jī)制形成互補(bǔ)。 農(nóng)業(yè)整體規(guī)劃不完善。 三、意見建議 按照“鞏固傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，改變傳統(tǒng)種植模式，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，實施接二連三發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的轉(zhuǎn)型升級思路，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化種植、規(guī)?；a(chǎn)、追溯化把關(guān)、網(wǎng)絡(luò)化銷售，全面提高我縣農(nóng)業(yè)園區(qū)化發(fā)展水平，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。在全縣 都市生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按照“產(chǎn)品特色鮮明，市場錯位競爭，產(chǎn)業(yè)差異發(fā)展”的原則進(jìn)一步細(xì)化，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域特色，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分區(qū)域編制出功能各異、各具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)劃與全縣農(nóng)業(yè)整體規(guī)劃有機(jī)互補(bǔ)和融入。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資金保障。二是明確資金投入方向和投資方式。三是實施農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保改革?？h財政存入鄭州市政府指定的合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)（鄭州農(nóng)業(yè)擔(dān)保股份有限公司）一定數(shù)額的財政風(fēng)險補(bǔ)償金，按照 1:10 的比例，擔(dān)保機(jī)構(gòu)為我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供 10 倍的信用貸款，解決融資難題。一要健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺。二要繼續(xù)落實土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)貼政策。三要在政策范圍內(nèi)，解決農(nóng)業(yè)企業(yè)必要的建設(shè)用地。一要扶持建立“中牟縣互聯(lián)網(wǎng) +智慧農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園”。二要建立農(nóng)產(chǎn)品高端直配直送網(wǎng)絡(luò)體系。 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。加快全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯縣級分中心和追溯網(wǎng)點建設(shè)，督促鄉(xiāng)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站和檢測網(wǎng)點盡快開展工作，實現(xiàn)全縣重點“菜籃子”生產(chǎn)基地、“三品”認(rèn)證企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品集中種植村莊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全程可追溯。三是建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)的保障機(jī)制，做到生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可跟蹤、質(zhì)量可追溯，實現(xiàn)從田間到餐桌的全程監(jiān)控，為百姓的餐桌和舌尖加上一道“安全鎖”。一是強(qiáng)化品牌意識。同時，對獲得國家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品、省市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品和行業(yè)前 50 名農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)行縣長質(zhì)量獎勵，鼓勵名優(yōu)品牌爭創(chuàng)。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的管理和監(jiān)督，認(rèn)真做好品牌的復(fù)審工作，確保品牌的連續(xù)使用，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品品牌效用。一是打造農(nóng)業(yè)區(qū)域中心站 “創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”綜合體。借鑒益農(nóng)社先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步拓展區(qū)域中心站社會化服務(wù)職能，把區(qū)域中心站打造成集農(nóng)技服務(wù)、政策宣傳、農(nóng)資供應(yīng)、信息服務(wù)、科技推廣、科普示范、電子商務(wù)等功能于一體的農(nóng)業(yè)服務(wù)綜合體，變身成為農(nóng)業(yè)超市，為“三農(nóng)”提供一站式服務(wù)。與省、市科研機(jī)構(gòu)聯(lián)姻，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，互補(bǔ)優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享。通過基地展示、現(xiàn) 場觀摩和實地培訓(xùn)等多渠道推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品的示范、推廣，使科技力量及時融入到基層，帶動廣大農(nóng)民使用新技術(shù)、新品種、新設(shè)施，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。一要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點扶持西瓜、大蒜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過園區(qū)化發(fā)展、更新品種、提高品質(zhì)等途徑突破瓶頸轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。 拓展農(nóng)業(yè)功能，激發(fā)三產(chǎn)活力。以“三大農(nóng)業(yè)主題活動”支撐農(nóng)業(yè)三產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)業(yè)嘉年華活動要由政府主導(dǎo)型向企業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步擴(kuò)大活動知名度和影響力； 大閘蟹美食節(jié)要由活動類向基地類轉(zhuǎn)變，輻射帶動雁鳴湖大閘蟹養(yǎng)殖面積擴(kuò)大和周邊服務(wù)業(yè)水平提升； 西瓜擂臺賽要由單一型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變