品牌戰(zhàn)略管理：畫(huà)龍點(diǎn)睛的品牌識(shí)別設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 理的原因。 PDF created with pdfFactory Pro trial version 。 為什么要對(duì)品牌識(shí)別進(jìn)行時(shí)空管理？ 隨著時(shí)間的變化，品牌識(shí)別的生存基礎(chǔ)也會(huì)發(fā)生變化，如果不相應(yīng)地修正品牌識(shí)別的話，品牌 即將老化。 PDF created with pdfFactory Pro trial version 進(jìn)行品牌定位 制定了清晰的品牌識(shí)別內(nèi)容和進(jìn)行內(nèi)部實(shí)施之后，實(shí)施工作轉(zhuǎn)向品牌定位。另外向企業(yè)內(nèi)部傳達(dá)品 牌識(shí)別，統(tǒng)一共識(shí)也是品牌識(shí)別詮釋的重要任務(wù)。 視聽(tīng)綜合符號(hào)識(shí)別 品牌名稱(chēng) 一個(gè)好的名字無(wú)疑是一筆巨大的資產(chǎn)，這就是美孚石油動(dòng)用 7000 多人、耗資 1 億美元給自己取 了一個(gè)滿意的新名字（ EXXON）的原因所在。隨著競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品層面向企業(yè)層面的轉(zhuǎn) 移，企業(yè)行為識(shí)別的作用越來(lái)越重要，你或許能夠開(kāi)發(fā)出一種好的 IT 產(chǎn)品識(shí)別，但你永遠(yuǎn)可能無(wú)法 與 IBM 的組織識(shí)別相抗衡。 PDF created with pdfFactory Pro trial version 理性?xún)r(jià)值（品牌利益） 理性的品牌核心價(jià)值著眼于功能性利益或者相關(guān)的產(chǎn)品屬性，在快速消費(fèi)品行業(yè)相當(dāng)常見(jiàn)。 如何創(chuàng)建品牌識(shí)別？ PDF created with pdfFactory Pro trial version 從規(guī)劃、執(zhí)行、控制的角度而言，創(chuàng)建品牌識(shí)別的流程可 分為：構(gòu)建品牌識(shí)別模型（我們期望 什么樣的品牌識(shí)別？）；發(fā)展品牌識(shí)別實(shí)施系統(tǒng)（品牌識(shí)別如何貫徹到實(shí)際中去？）；品牌識(shí)別的 時(shí)空管理（品牌識(shí)別應(yīng)如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的環(huán)境變化？）。 一、創(chuàng)建品牌識(shí)別的四大步驟 品牌識(shí)別的只是框架 在這里我們用圖表的形式勾勒品牌識(shí)別的知識(shí)輪廓。 品牌核心價(jià)值分為 3 大價(jià)值主題：理性?xún)r(jià)值（品牌利益）、感性?xún)r(jià)值（品牌關(guān)系）和象征性?xún)r(jià) 值（品牌個(gè)性）。 企業(yè)行為識(shí)別 企業(yè)是品牌的天生父母，為品牌打上了不可磨滅的印記。
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