【正文】 得建立高層人才圈子及 路子；司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革；這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多 問題的最終結(jié)果。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。 B)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào)研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報等不同類型報紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報及 價位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。 (5)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力 。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。 ，體系不明。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵作用 序，確保出錯少、漏洞小，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節(jié)約資金將是一個難點(diǎn)。這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵結(jié)果 。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足，如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵 ，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。截止年底，公司培訓(xùn)計劃完成率為 100%。 （ 2）沒有發(fā)生因個人原因?qū)е碌闹卮笮劫Y錯核、漏核，社保公積金錯繳、漏繳等事故。 按時、保質(zhì)、保量完成其他日 常勞資人事工作。 信息系統(tǒng)調(diào)研工作 配合信息管理部完成 OA 系統(tǒng)人力資源模塊的需求調(diào)研工作。 （三）根據(jù)要求不斷細(xì)化人事工作，做到規(guī)范性、系統(tǒng)性。 2021 年即將過去，新的一年又將開始，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策，現(xiàn)將工作總結(jié)歸納如下，如有不妥之處請領(lǐng) 導(dǎo)批評指正。 （ 16）宿舍鑰匙的管理及人員住宿安排。 作為一名具體執(zhí)行者，始終認(rèn)真履行本職工作，作好崗位職責(zé)的要求，為醫(yī)院不斷的發(fā)展而努力。 協(xié)助部門工作，努力將醫(yī)院打造成一個工作熱情高漲，工作態(tài)度認(rèn)真的團(tuán)隊，同事間相互關(guān)心，互相幫助，增加醫(yī)院 的文化氛圍。 （ 12）配合財務(wù)每月打印電話費(fèi)用結(jié)算單。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。 三、主要工作計劃 （一）做好績效考核和評優(yōu)工作。 新辦公區(qū)域室內(nèi)環(huán)境綜合治理 為保障公司員工及往來客戶的身體健康、提升對外形象，使結(jié)算中心新辦公區(qū)域內(nèi)各項空氣指標(biāo)符合人體安全標(biāo)準(zhǔn)，委托了符合資質(zhì)要求的專業(yè)空氣治理機(jī)構(gòu)對公 司辦公室進(jìn)行了室內(nèi)環(huán)境綜合治理。 按領(lǐng)導(dǎo)要求完成考核方案及評優(yōu)方案的擬定。為確保工資總額數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性，工資總額季報表的填報歸口部門由財務(wù)部變更為綜合管理部，以便對薪資執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和掌握。 （二）完成各部門目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作 對集團(tuán)公司下達(dá)的益安公司 2021年目標(biāo)各項指標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合公司實(shí)際工作情況，編寫完成公司各部門 2021 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)責(zé)任書格式規(guī)范、指標(biāo)清晰、結(jié)果細(xì)化，并按要求開展目標(biāo)責(zé)任書簽訂以及指標(biāo)跟蹤工作。 五 )對于公司的人力資源建議： ，最大挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略思維。 年招聘工作有點(diǎn)難，都想去放棄，但是我學(xué)會了堅韌、堅持及狠心。 三 )加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，參加社會保險培訓(xùn) 3 次，積極與社會保險管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。目前存在問題： 時，有時不能保證發(fā)放時間。 培訓(xùn)存在的問題： 。4 月份輸送公司高管參加 EMBA《品牌建設(shè)論壇》 。這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。 2021 年 6 月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅實(shí)基礎(chǔ)。以較短時間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計崗位。 2021 年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。2021 年 6 月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅實(shí)基礎(chǔ)。并及時調(diào)研： 58 同城、西安 029 招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。 公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力 資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動與僵局。結(jié)合地市公司層面主多分離工作，推進(jìn)集體企業(yè)實(shí)質(zhì)運(yùn)作，將管理經(jīng)驗豐富的富余人員充實(shí)到集體企業(yè)。對公司系統(tǒng)員工管理還沒有一個很好的解決方案，解決問題切入點(diǎn)還未完全找到，自感工作熱情高，但效果不是很理想。我把曾面向黨旗作過的 遵守黨的章程，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律 這段誓詞內(nèi)化于心、外化于行。 通過從事這些具體工作，對提高自己業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力有了很大幫助，激發(fā)了工作熱情，增強(qiáng)了友誼，確保了工作有條不紊的向前推進(jìn)。 (3)組織開展了勞動用工專項治理工作。完成了公司 2021年 20_年高校畢業(yè)生招聘實(shí)施方案建議制定工作，按照實(shí)施方案，完成了相應(yīng)年度應(yīng)聘畢業(yè)生報名篩選工作，為公司高校畢業(yè)生招聘工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ) 。一個組織一般可分為決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層，配備具有相應(yīng)能力等級的人來承擔(dān)，才能能位對應(yīng)，提高效率。在處理員工糾紛方面，除做好在崗員工的思想工作外，還要求所有請長假員工必須先到人力資源部報道，與員工積極溝通，了解情況，使各類糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了公司良好形象，為公司規(guī)避了大量的風(fēng)險，使公司不受經(jīng)濟(jì)損失。九月份農(nóng)村己開始秋收，護(hù)園隊員和保潔員請假增多，各小區(qū)護(hù)園隊員急缺，再加上一直下雨，招聘工作難度很大。 8)十二月：安排一級建造師 (建筑專業(yè) )的繼續(xù)教育工作 。③準(zhǔn)備了 __勞務(wù)公司一級資質(zhì)所需人員的所有勞動合同 (300人 )。對以上工作逐條對照檢查，對部門領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，感到自己雖然有缺憾和不足，但也能在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履職，努力做好各項工作。 __年本人在人力資源部工作，人力資源部的工作主要有 ： 各類執(zhí)業(yè)資格考試、職稱考試、繼續(xù)教育考試等報名 。處理好用文化手段管理文化 ，堅持以文化引導(dǎo)人、培育人 。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力。通過這些文體策劃工作，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績直接關(guān)系到整個部門的成績，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng)，在以后的工作中，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務(wù)。每月收集個部門的績效考核及業(yè)績報表，根據(jù)業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務(wù)核對。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會和工作上的支持。target=39。 其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。 因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。回望 20__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。自 20__年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大， 引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得 自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工 作。 三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作。接下幾個月，在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯誤，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯誤一點(diǎn)點(diǎn)改正，慢慢的積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，盡量避免錯誤。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓(xùn)、辦理社保手續(xù)。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個方面：①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運(yùn)用自如的要求。各類崗位證、資格證、職稱證、注冊證的管理工作 。 3)五月：①準(zhǔn)備了 __公司 (_人 )的初級職稱評定的資料，并上報到了 __市人事勞動局 。 6)十月：①安排二級建造師的考試工作 。 3)要認(rèn)真做好幾家公司的增項資質(zhì)申報相關(guān)準(zhǔn)備工作 。通過這一系列的措施，增強(qiáng)了員工的責(zé)任心，履行了公司制度，杜絕了錯、漏事件的發(fā)生，使考核、考勤制度更加完善。在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管